1.全面统筹规划公司人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，向高层决策者提供有关人力资源和组织建设的建议，推动提升公司的综合管理水平。
2.根据公司需要，完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系全面建设)，制定和完善人力资源制度(包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册、培训纲要等)，经批准后组织实施。
3.研究设计各岗位绩效考核方案并负责审查各项考核、培训结果。审批经直属下级核准的处罚或奖励，并安排执行。
4.根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，审批公司员工薪酬表，经批准后组织实施。
5.负责在公司内外收集有潜力和所需的人才信息，建设人才库，储备、招聘、引进人才。
6.制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7.根据国家有关职称推荐/申请/考试/晋升等工作，组织医院技术人员聘任考核与管理。
8.塑造、维护、发展和传播医院管理理念及企业文化。
9.受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，并负责及时解决。
10.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
11.掌握人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
12.加强与公司外同行之间的联系。
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