大家早上好！今天，我很高兴这里有许多新同事。你的加入为公司注入了新的血液，增添了新的希望。我谨代表恒大梅森美全体员工，向在座的各位表示热烈的欢迎！你来自不同地区，相聚在恒大梅森美公司。你进入了一个充满活力和希望的群体，你也将面临一份充满挑战和机遇的工作。公司和员工是共生关系，公司的成长取决于员工的成长；员工的成长取决于公司的平台。公司将尽最大努力为你们每个人提供一个创业发展的平台，希望每个人都全心全意地奉献自己的精力和才华来回报公司。我们将在相互信任和理解的基础上度过你在公司的岁月。这种理解和信任将是我们快乐奋斗的桥梁和纽带。
今天的培训将向大家介绍企业的历史、转型过程、主要制度、企业文化和核心价值观。希望大家认真思考感受一下。我们希望能给你传递一些有价值的信息，希望你能在工作的过程中，在人生的道路上更好的适应和成长，少走弯路；另一方面，我们也希望企业能够更好地发展，让我们的成长能够更好地与企业的发展相结合，形成共同成长的局面。
公司正在实施持续创新、资本运营和品牌推广三大战略。我们希望通过实施人才引进计划和员工成长计划，人力资源将成为恒大梅森美实现发展战略和目标的重要支撑力量。
在可持续创新战略的实施中，包括商业模式、机制、组织结构和服务的创新，只要有利于公司的发展，并能通过实践检验产生经济效益，我们都会予以支持。要不断创新模式，延伸服务链，产生实效，让我们拥有综合能力优势，从而区别于普通竞争对手。
未来，改变将是一种正常的状态。很多标准和认识都在不断与时俱进。应对变化的最好方法是创新。我们对待事物的态度要不断调整和提高，要根据发展的需要不断改变。关于资本运营的战略方面，我们将提出一个更完整的想法。我们做了一些尝试，但是还没有真正投入使用，所以潜力还是巨大的。
在品牌推广策略上，品牌是公司的信誉和无形资产。也要专题讨论，不断推进。正是我们品牌推广努力的结果，才成为湖南卫视《爸爸去哪儿》指定的唯一官方合作家具专栏。管理、财务和人力资源是我们战略的三大支柱。在管理方面，我们提出了“行业领先、集团领先”的标准，对于我们这样的后发企业来说，这个标准是非常高的。所以员工如果一步都跟不上公司的发展速度，可能每一步都跟不上。在财务方面，我们组成的资金管理体系不断完善，融资能力大大提高，风险控制体系逐步加强。
在人力资源方面，我们希望通过实施前期规划，提高人力资源的整体竞争力，真正成为整个战略的支撑点，这不仅是公司战略的需要，也是每个人自身成长的需要。
我们把人才成长放在一个非常重要的位置，希望在一两年的时间里，我们能培养出更多能够独立于你们大家而战的业务骨干。
对每个人来说，通过这个训练，他们能感受到多少就增长多少。今天大家都在同一起跑线上，可能一两年后差距会很大。关键在于他们是否有心，学习别人的长处和经验。
我们不希望任何人落后，但现实中未必如此。最后的标准是性能。我们的考核机制非常严格，恒大的前员工都走过了波涛汹涌的大海。他们有些人被提升了，有些人被解雇了。希望在座的各位都能经得起考验，认识到业绩才是最终的标尺。
很多新员工会提到我们刚到公司的时候给他们布置了一些任务。事实上，学习和提高是最好的训练方法。很多时候，一个任务可能是一个挑战，但每一个挑战都是一个学习的机会，所以一定要勇敢面对。虽然一开始你可能会觉得很无奈，但我相信在我们公司，你问任何人某个问题，大家都会认真回答。这样的使用和训练，是个人成长的最好机会和最大收益。
我相信，如果你很好地完成了分配的任务，你心里就会有成就感。
你还有很长的路要走。无论你在公司发展与否，如果你能培养自己的能力，为别人创造价值，无论你走到哪里都会很受欢迎。公司会提供尽可能多的机会和平台，希望大家珍惜，因为公司给大家提供的机会是有成本的，不仅是费用成本，还有机会成本和时间成本。机会成本的损失可能是公司最大的损失。
加盟恒大梅森美之前，一定要慎重选择，跟风好的，但一旦选择，就要尽快积极融入和适应公司的管理和文化。只有积极整合，公司才能给我们更好的支持，让我们更好的发展。对我们每一个员工来说，来到这个企业，也希望我们能尽快积极融入和适应环境，越快越好。能不能适应环境是能力问题，能不能融入是态度问题。如果进入公司后很长一段时间都无法融入，可能意味着自己真的不适合公司，对公司和自己都是一种损失，双方可能都要做出新的选择。
期待成长，期待公司的成长，期待员工的成长，期待每个人专业能力的成长。
今天，我特别想说，我希望从你身上，涌现出一批能带领团队作战的将领和指挥人才！我们对您寄予无限希望，我们将尽最大努力为您创造更好的平台。
希望大家能对今天的训练有更多的感悟，每天都有一点点的进步，每个环节都在不断的进步。相信每个人都能看到自己的成长。
最后，期待为大家一年两年三年后的巨大进步干杯！
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