社区2023年上半年工作总结

　　一、基本工作情况

　　1.加强社区楼院党建，完善社区治理，建立健全“党建引领，一核多元、共治共享”工作机制。

　　一是把支部建在楼院。社区按楼院划分为10个网格并把支部建在网格里，社区党委选派优秀工作者担任网格长和基层党建工作指导员，主抓日常管理服务和网格支部建设，把党建工作延伸到每个楼院，形成党建引领社区居民治理的工作格局;二是推进“红色家园”“红色物业”建设。为了适应新形式的发展。解决物业管理和居民生活中的各种矛盾和问题，社区党委年初开始在全区域推进红色物业工程，现工作推进比较顺利。

　　2.加强社会组织培育，强化志愿服务，提升精品工程。

　　一是为了满足居民日常生活的需求，社区认真规划和建设社区便民、利民设施，设立和开展为民服务的项目。并依托__公园文化广场，组建了残疾人秧歌、象棋队等九支民间组织文体队伍，依托四院、健康教育所和市防疫站组建了医疗保健服务队和在职党员爱心帮扶队等。使居民健身有场地、有组织，健康有保障。

　　3.是引进社会组织，服务社区居民。

　　特别是社区充分发挥社心理咨询室的优势，成立了由30多位具有国家二级心理咨询师证的心理咨询专业人士组成的“静待花开”志愿者服务队，她们不但服务社区居民、辖区单位，社区，还长期志愿服务与皇姑区特教学校，并给特教学校的孩子们带来了可喜的变化。受到了学校、家长和社会的一致好评。

　　4、社区党委有效整合区域资源，加强与驻街单位和企业的互动，让更多社区资源走进社区，服务居民。

　　二、存在的问题

　　1.是社区党委掌握的资源有限，不能最大限度的满足居民群众的需求。

　　2.是社区动员的能力有待提高，动员手段需要与时俱进。

　　三、下半年工作计划

　　1.以提高社工综合工作能力和素质为突破，在社区干部中开展“讲学习，重素质;讲奉献，重服务;讲团结，重合作;讲实干，重业绩”活动，全面提升社区干部素质，解决工作瓶颈，更好服务居民。

　　2.创新“三心三民”(即“耐心听民意、用心体民情、热心排民忧”)社区服务模式，办好惠民实事，以解决居民群众的根本利益问题为出发点和落脚点，直一步推进“纵向到底、横向到边、协商共治”的社区治理体系和“红色家园”建设;

　　3.以"共谋、共商、共议、共享"为平台，拓宽社区参与渠道，加大社区基层支部建设、努力改善社区两个环境。建立健全社区深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的跟踪服务网络，全面履行“承诺服务”制度。打造社区治理新篇章。