一、主要工作:
1、研究学生情况,组建班集体。开学之初,我的首要工作就是了解学生,为班级管理工作打下基础。这一工作,我主要是通过分析学生情况登记表,与学生交谈,向课任教师了解等途径完成的。经过近一个月的分析,了解,我基本掌握了学生的情况:
(1)学习情况:入学成绩:300分以上的2人,占5%;250分以上的8人,占23%;200分以上的17人,占50%;200分以下的8人,占23%。
(2)入团情况:团员8人占12%。
(3)行为习惯:能自觉按照老师要求,做值日的学生8—10名,占30%。说话不带脏字的学生5—6名占20%。有严重不良习惯的8名(女生3人,男生5人),敢顶撞老师的学生10人占30%。
(4)家庭环境:单亲家庭的学生12名占40%。父母有下岗情况的学生20多名,占60%。
基于以上情况,我确立了关怀为主、疏导为主的管理思想。在让学生接受我的基础上,接受教育。为此,我利用一切时机,与学生交流,半年来,我与全班34名学生都谈过话,其中个别生平均每周谈一次(不算批评)。
开学之初,我的另一项重要工作是组建班集体,通过班委会、团支部的组建,保证了班集体的各项工作得以顺利开展。
2、狠抓纪律教育,重视习惯培养,努力营造良好的班风,根据生员状况,我认真组织学生学习校规校纪,并在日常管理工作中加以落实,努力做到“三不放过”;发现苗头不放过,查出问题不放过,发生违纪不放过。例如:刚开学我发现男、女生都有聚众打架的苗头,我通过找学生谈心,与学生家长配合作工作等办法,连续两周先后以面谈,电话交谈的方式与学生家长交流14次,找学生谈话22人次。有效地遏制了这种不良风气。在教育批评的同时,我更重视在日常行为中,在卫生值日工作中,帮助学生养成良好的习惯,教他们如何尊重老师,如何学习做人,如何关心班集体等。在培养学生的工作中,我坚持言传身教;一方面,坚持每天不少于7次进班检查督导,另一方面,在大扫除时,在冬季扫雪活动中我始终和学生在一起。经过不懈的努力,良好的班风正在我们的班中形成。
3、积极争取学生家长的配合,尽力帮助学生。我们班学生的综合素质较差。这是制约他们学习,发展的关键因素。本学期,我的主要精力都放在通过“目标激励”,帮助他们蓄积学习的动力,进步的动力。例如:在主题班会上,我通过“一列单向的,没有驿站的火车”的比喻,与他们谈人生,谈从今天做起的重要性;在平时的闲谈中,我和他们谈职业,谈行为习惯的培养,谈今天的学习与明天的发展。
为了帮助学生成材,我主动和家长联系,以一个孩子父亲的身份与他们平等交流,赢得了学生家长的信任和支持。他们或和我定期电话联系,或采用联系本的方式与我交流,共同帮助学生。
二、主要尝试与体会。面对着这些特殊的学生(对我而言),我尝试着去了解他们的心,走进他们的生活,努力拉近与他们的距离。我看到了这些尝试的效果,自己也有较大的收获。
1、“老吾老以及他人之老,幼吾幼以及他人之幼”
面对一个乱班,推又推不掉。以“法官”的角度“制”他们更是于事无补,只能多添一些苦恼,拉大与他们的距离。此时我想到了孟子的这句名言:“老吾老以及他人之老,幼
吾幼以及他人之幼”。我试着把他们当成自己的孩子,教育他们,关心他们。家长会上,我对学生家长说:我和你们都一样,对孩子要少一些简单的说教,多一些关怀与帮助。角度变了,感觉也变了,多了一些理解,少了许多苦恼。他们的每一点进步,我都能发现。管理的力度更大了,针对性更强了。
2、以学生为中心,开展教育工作,不用“模子”“刻”学生
过去,我们传统的方法是用统一的“模子”来“刻”所有的学生。实践证明,适得其反,效果不好。在管理我们班的工作中,我对不同的学生,采取不同的教育,提出不同的要求。例如;对团员,我和他们谈理想,要求他们起模范带头作用;对综合素质教高的学生,我和他们谈事业,谈人生;对综合素质教低的学生,我和他们谈职业,谈做人。这种方法可以增强思想工作的针对性和效果,减少学生的逆反心理。
3、用鼓励和帮助代替指责
在与学生的交往中,我发现再“差”的学生,同样也希望得到别人的肯定。那些扭曲的行为后面,也跳动上进的心。只不过它被自己的无知和他人不科学的指责所掩盖了。为此,我试着用鼓励和帮助代替指责。例如;在批评个别生的时候,我会先肯定他近期的进步之处。在谈学习时,我强调;他们与重点高中的学生相比,不是差在智力上,而是差在学习的动力,学习的习惯、方法,学习投入的时间等方面。这样就给了他们进步的希望和信心。尽管,我们班还无法与兄弟班级相比,但是,我的确看到了学生在进步,我希望自己的尝试是有意义的。
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