民爆产品危害性严重,在生产过程中一定要注意安全生产,保证安全经营,保证所有人员的安全,下面是第一公通过此次民爆管理安全培训,使我深深地感到民爆物品管理各个环节安全管理的重要性,怎样才能规范运行,确保安全生产无事故,谈以下几点感想:
一、细化责任保安全
作为民爆行业,无论生产或经营,安全都是我们重中之重的工作。而安全工作重点在班组,班组的安全工作重点在每一个从业人员,安全工作的首善之要就是要开好班前会,主要对安全工作的内容进行重点讲述、安排,在上班前为员工筑牢第一道安全思想防线,单兵作战的网点,库管员、安全员、爆破员要把一天工作计划认真细化,逐项排列,有序落实到位,并记录在案;作为公司应每个月开展一次“安全日”活动,组织员工学习国家省市有关安全法律、法规和企业内部的安全制度,做到警钟长鸣,防患于未然;其次,严格实行民爆物品定置管理,无论储存或运输环节,对所有物品,包括领用清退的物品均应按照《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》进行定置摆放,使生产现场一目了然;第三,确保工作现场规范整洁,对仓储及作业现场内外的环境卫生、公共物品实施有效的管理和整顿,提升班组管理水平;第四,每天都要开展隐患排查,及时发现存在的安全隐患并解决问题,确保安全设备正常运行;第五,经常检查消防器材,确保消防设施的完整、有效,为安全施救提供保障;第六,积极组织各类安全活动,通过员工喜闻乐见的安全活动,达到寓教于乐的目的,营造出讲安全、要安全、懂安全、会安全的良好氛围;第七,绑定“六种人”,从制度上、纪律上、时间上、形式上、方法上交叉监管、环环相扣,形成一种个人保班组(网点),班组(网点)保公司,公司保整个企业的安全生产保证体系。
二、量化标准保质量
质量与安全互为“保险带”,质量第一,安全至上。因此,对物品质量问题,我们不能有丝毫大意。首先,要建立健全质量责任制,让每个员工熟知岗位规程和入库产品质量指标及质量要求,杜绝不合格产品入库。其次,认真、规范、完整的建好台账,做好各项记录,把纠正措施、防预措施、持续改进、质量把关等融为一体,形成体系。在此基础上,服务质量也是我们不可缺少的重要工作,我们应始终恪尽职守“首问服务、及时服务、限时服务、规范服务、高效服务、文明服务、廉洁服务、诚信服务”八项郑重承诺,把诚信与服务提高到一个新的高度。
三、打好根基强管理
根据基层管理的实际情况,我认为应从以下六个方面做起。一是强化劳动纪律,扎实推进作民爆安全事故心得体会风纪律整顿工作;二是充分发挥三大员作用,细化三大员职责,确定每一员的工作内容和考核标准。例如对安全员,要求每天督促、检查、整改现场卫生,开展隐患排查,每月开展一次班组安全活动,通过明确职责,变班组(网点)员工的被动参与为“主动管理”;三是组织学习集团公司及上级主管部门印发的文件、报刊杂志等,针对学习的内容写出心得体会。四是建立班组园地,把学习内容、安全警示、工作任务、工作质量、动态信息通报及时在班组园地上一一反映出来,让班组员工更加关心自己的工作状况;五是加强班组和谐建设,经常开展员工心交心活动,把和谐、稳定、安全融为一体;六是鼓励班组员工根据实际工作需要、自身特点、广泛开展学习培训、岗位练兵、技能竞赛、技能升级活动,打造高素质员工队伍,实现安全生产无事故的目标。
企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着企业结构的发展而不断变化,使之与新的企业结构相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。
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