APQP进度策划表

QR-07-02 第1页 项目名称： 项目负责人： 项目编号： 项目小组名单： 工作阶段 计划和确定项目阶段 成本预算 所需资源 确定过程设计任务，明确设计目标，提出设计要求 设计任务书 责任计划完实际完成本部门 成日期 成日期 结算 工作内容/职责 输出文件名称 市场调研确定顾客的要求 立项可行性分析报告 进行开发过程中的总体策划 确定特殊特性及相关工艺参数 进行设计，编制输出文件并评审 产品设计开发策划进度计划表 开发策划评审记录 特殊特性明细表 各类设计输出文件图纸及零件明细表 过程设计和开发阶段 编制样件控制计划并评审 样件控制计划 及其检查清单 尺寸检验结果 材料试验结果 性能试验结果 进行样件试制和试验 对新设备、工装和设施要求新设备、工装和试验以及量具、试验设备的要求 装备检查清单 进行设计验证 设计验证报告

APQP进度策划表（续）

QR-07-02 第2页 工作阶段 工作内容 进行设计确认 对设计进行再研究 输出文件名称 设计确认报告 设计信息检查清单 小组可行性承诺 成本预算 所需资源 责任部门 计划完实际完成本成日期 成日期 结算 过程流程图 确定工艺路线，平面布置， 平面布置图 并评审 过程流程图检查清单 平面布置图检查清单 对过程设计进行风险分析并评审 编制试生产控制计划并评审 编制可操作的作业指导书 编制测量系统分析计划 编制初始过程能力研究计划 过程潜在失效模式及后果分析 PFMEA检查清单 试生产控制计划 及检查清单 全套工艺文件及检验文件 测量系统分析计划 初始过程能力研究计划 量具重复性和再现性数据表 量具重复性和再现性报告 计数型量具分析记录 特殊工序能力分析报告 尺寸检验结果 材料试验结果 性能试验结果 PPAP提交资料 生产控制计划 及检查清单 批量生产认可报告 产品质量策划总结和认定报告 按测量系统进行分析 按计划对初始过程能力进行研究 过程对试生产产品进行确认 确认阶段 进行生产件及资料的准备 编制生产控制计划并评审 对试生产进行确认 对总体策划进行认定 编制： 审核： 批准：