团队和群体的区别之南宫帮珍创作
创作时间：二零二一年六月三十日 群体的概念：
两个以上相互作用又相互依赖的个体, 为了实现某些特定目标而结合在一起.群体成员共享信息, 作出决策, 帮手每个成员更好地担当起自己的责任.
团队和群体的不同 团队和群体经常容易被混为一谈, 但它们之间有根赋性的区别, 汇总为六点：
(1)在领导方面.作为群体应该有明确的领导人；团队可能就纷歧样, 尤其团队发展到成熟阶段, 成员共享决策权.(2)目标方面.群体的目标必需跟组织坚持一致, 但团队中除这点之外, 还可以发生自己的目标.(3)协作方面.协作性是群体和团队最根本的不同, 群体的协作性可能是中等水平的, 有时成员还有些消极, 有些对峙；但团队中是一种齐心协力的气氛.(4)责任方面.群体的领导者要负很年夜责任, 而团队中除领导者要负责之外, 每一个团队的成员也要负责, 甚至要一起相互作用, 共同负责.(5)技能方面.群体成员的技能可能是分歧的, 也可能是相同的, 而团队成员的技能是相互弥补的, 把分歧知识、技能和经验的人综合在一起, 形成角色互补, 从而到达整个团队的有效组合.(6)结果方面.群体的
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
绩效是每一个个体的绩效相加之和, 团队的结果或绩效是由年夜家共同合作完成的产物. 群体和团队的实例区分
(1)举例 下面四个类型, 哪些是群体?哪些是团队? △龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客
实际上, 龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的, 它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体. (2)举例
NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队, 由来自各个步队中分歧的球员组成一支篮球队, 跟冠军队角逐, 这个明星队是团队还是群体, 或其它组织?
明星队是团队还是群体, 有一些争议.这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队, 只能说是一个潜在的团队, 因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练, 还没有形成一个整体的合力, 固然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些.所以认为它是一个潜在的团队, 在国外也有人叫它伪团队. 群体向团队的过渡
创作时间：二零二一年六月三十日
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从群体发展到真正的团队需要一个过程, 需要一定的时间磨练.这个过程分为以下几个阶段： 图31群体向团队的过渡
第一阶段, 由群体发展到所谓的伪团队, 也就是我们所说的假团队. 第二阶段, 由假团队发展到潜在的团队, 这时已经具备了团队的雏形. 第三阶段, 由潜在的团队发展为一个真正的团队, 它具备了团队的一些基本特征.真正的团队距离高绩效的团队还比力遥远. 群体的概念：
两个以上相互作用又相互依赖的个体, 为了实现某些特定目标而结合在一起.群体成员共享信息, 作出决策, 帮手每个成员更好地担当起自己的责任.
团队和群体的不同 团队和群体经常容易被混为一谈, 但它们之间有根赋性的区别, 汇总为六点：
(1)在领导方面.作为群体应该有明确的领导人；团队可能就纷歧样, 尤其团队发展到成熟阶段, 成员共享决策权.(2)目标方面.群体的目标必需跟组织坚持一致, 但团队中除这点之外, 还可以发生自己的目标.(3)协作方面.协作性是群体和团队最根本的不同, 群体的协作性可能是中等水平的, 有时成员还有些消极, 有些对
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
峙；但团队中是一种齐心协力的气氛.(4)责任方面.群体的领导者要负很年夜责任, 而团队中除领导者要负责之外, 每一个团队的成员也要负责, 甚至要一起相互作用, 共同负责.(5)技能方面.群体成员的技能可能是分歧的, 也可能是相同的, 而团队成员的技能是相互弥补的, 把分歧知识、技能和经验的人综合在一起, 形成角色互补, 从而到达整个团队的有效组合.(6)结果方面.群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和, 团队的结果或绩效是由年夜家共同合作完成的产物. 群体和团队的实例区分
(1)举例 下面四个类型, 哪些是群体?哪些是团队? △龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客
实际上, 龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的, 它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体. (2)举例
NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队, 由来自各个步队中分歧的球员组成一支篮球队, 跟冠军队角逐, 这个明星队是团队还是群体, 或其它组织?
明星队是团队还是群体, 有一些争议.这里的看法是：明星队
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
至少不是真正意义上的团队, 只能说是一个潜在的团队, 因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练, 还没有形成一个整体的合力, 固然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些.所以认为它是一个潜在的团队, 在国外也有人叫它伪团队.
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