严抓培训质量 促进安全生产

学　术　探　讨　铺　抓培　ｆＩ压量　促盈宴金生产　王艳红　（四矿职教中心，河南平顶山４６７０００）　煤矿安全是一项变动复杂的工作。多年来积累沉淀的大量　从理论上讲．促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有　安全问题．短期内不可能全部解决．可能发生安全事故的高危　效的手段就是宣传教育　安全生产的宣传教育适应了职工群众　态势．不容乐观．仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧　对安全生产的内在需求　但是以往的安全教育不是大道理满堂　患意识．提升安全执行力．构建煤矿安全生产氛同。但随着煤炭　灌．就是家长式的训斥　要让安全问题人心人脑．还应注重情感　行业经济基础的不断增强．煤炭行业和矿工群众的安全需求、　投入．可采用亲情教育法．如在会议室设立“全家福”排版，把每　安全意识也在不断提升．客观上对安全生产提出了更高的要　个家庭对亲人的安全企盼写在照片的下面．时时提醒职工牢记　求　所以．我们应该在思想上转变观念，开拓创新，加强培训投　亲人的嘱托：如为职工过生Ｅｌ、送警句、送温暖等方法，潜移默　入．做到未雨绸缪．切实解决安全生产问题。　化地向职＿Ｔ宣传安全思想：再就是开展安全共保活动等．创建　安全与生产是相辅相成、密不可分的　只有安全好了．才能　层层安全氛围．筑起道道安全屏帐．确保煤矿企业生产安全、高　保证更好地生产　生产中存在着一定的安全隐患．所以平时处　效、高速运行　处都要警惕．时时都要安全　安全是企业生产的前提，培训是安　四、规范管理。遵章守纪　全的保障。谈到效益，我们总是想到利润，很少有人想到安全。　职工安全素质高低与管理者的方法息息相关．一般情况　但越来越多的现实已经向我们敲响警钟．安全是职　最大的效　下．“ｌ二违”人员受到的不过是经济处罚。不可否认．经济处罚能　益．出了事故．企业和个人都将受到损失．效益又从何谈起！　使违章者的思想受到触动．但仅仅依靠经济手段遏止“三违”是　安全重在管理，管理重在培训．培训重在落实。特别是煤矿　治标不治本　但也不排除个别人员执行制度过程方法简单粗　生产．它是一个变化的动态的过程　作为生产活动主体的各类　暴．以罚代教．很容易使职工感情上受到伤害．进而对安全管理　人员．由于受各类环境因素和自身条件的影响．在整个过程中．　人员产生抵触情绪和叛逆心理　为了增强管理效果．管理者应　经常会出现各类不安全行为．这就要求各级管理人员．尤其是　该在严格执行刚性制度的同时．注意柔性管理方法的运用．使　采掘一线的班组长、跟班Ｔ长，应多督促、勤检查．发现隐患及　其自觉遵守规章制度．　不是事后肇事者编造谎言．掩盖事实　时处理．认真落实好班组长安全生产责任制　各类检查人员要　真相、瞒天过海、大事化小、小事化了　深入现场发现问题、解决问题，而不是以罚代管．　．五、培训当先，处处落实　实现安全生产生几种途径：　矿工是安全生产的受益者．又是隐患事故的受害者．搞好　一、发挥安全理念作用　安全培训必须坚持以人为本　树立“生命至上．安全为天”的理　安全理念是安全生产健康发展的前提．可以时刻提醒职　念．抓好安全培训是每一个管理人员的基本要求．也是每一个　工注意安全　无论是管理者还是基层职工只有警钟常呜才会　企业搞好安全工作的出发点和落脚点　企业要从落实“以人为　保证安全．以安全价值观为核心的安全理念是安全文化建设　本”的科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度．充分认识　的灵魂　“安全第一．预防为主”是党的安全生产方针．然而在　加强煤矿安全培训工作的重要意义．从目前煤矿职＿ｌ１　结构变　一些单位为什么“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观　化、培训缺失、人员素质不适应的严峻状况出发．把煤矿安全培　念问题，就是没有树立正确的安全理念。一味追求个人收益．　训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务．加强领导．采　诱使职工拼设备、拼体力，违章——冒险——蛮干是危险的　取有力措施．切实抓出实效　安全部门组织大检查是帮助基层查事故、防事故、保安全．可　面对煤炭行业严峻的安全形势和煤矿企业复杂多变的井　基层往往不能正确理解，唯恐查出问题．甚至不能正确对待．　下环境，应加大在“一通三防”、瓦斯治理、煤尘防治、水害等方　安全应是职Ｔ本能的内存需求．可现在却变成了一项强制任　面的防治，使学员树立“不在高危险区域作业．不在高危险区生　务。如果上述观念不能更新，正确的安全理念不能树立．那　产”的安全意识　么．安全生产就永远是一句空话　落实安全生产规章制度．规范人的行为对搞好安全生产工　二、安全重在管理．管理重在培训　作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实．　安全技术培训的重点是井下员工．应用一定时间对全矿所　使广大员工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血　有井下各工种进行本岗位应知应会的常规培训学习．要求理论　和生命及沉痛教训写成的．教育员工自觉用规章制度规范Ａ己　学习和实践操作两方面考核合格后．方可颁发安全培训合格　的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为　落实安全　证，不合格的员工每月减发一定的效益工资．直至合格为止　另　生产规章制度，规范人的行为，狠抓一个“严”字．存“严”字基础　外在井下员＿Ｔ培训考核合格的基础上，分初级、中级两个级别　上，严制度、严标准、严管理、严明劳动纪律．．特别是对那些屡禁　员Ｔ可根据自己的理论学习和现场操作能力申报相应级别．每　不止、屡抓屡犯的人员，在对其教育的基础上进行曝光、经济重　升一个级别在当月工资基础上增加一定的效益工资．以此调动　罚等措施，“矫枉必须过正”．以促使其番然悔悟　员工参加培训的积极性　严抓培训质量。这就要求我们必须牢固树立“管理…‘装备”　井下各工种的所有培训学习．应由职教部门下发培训计　“培训”＿一并重的原则，为安全生产所想．为安全生产所急．不断　划，对无故不参加培训学习者应扣罚一定的效益工资　经考核．　增强忧患意识和发展意识，从而在全企业范围内形成安全培训　理论与实践操作分别合格方能颁发合格证　齐抓共管的良好局面，促进整个煤炭行业安全工作的健康、稳　三　发挥亲情感染作用　步发展，把握好安全培训．促进安全生产　ＸＵＥＺＨ０ＵＫＡＮ　２０１