业务员百分制考核表
2024-08-04
来源：好走旅游网
业务员百分制考核表项目姓名 工龄（0-6分）基础分岗位（0-10分）业绩分学历业绩方案分享（0-6分）（0-50分）（0-10分）能力分产品培训（0-6分）陈列宣传（0-6分）考勤分考勤（0-6分）加减分综合排名其他注释1：①工龄：1至3年，3分；3至5年，5分；5年以上6分。②岗位：经理10分；主管7分；助理5分。③学历：本科以上，6分；大专以上，5分；大专以下，4分。注释2：业绩达到80%（或品牌下沉数量达到80%），则业绩分记为50分；业绩80%以下的，按业绩完成比例记分；注释3：培训、陈列、考勤，由文员统计汇总，保存好培训图片和文字，陈列图片，考勤表，微信每天要有动态。注释4：方案分享——每月会议分享（可以文字、图片、讲解），不限品类（洗护、用品、纸品、奶粉、玩具）。注释5：对公司提出的好建议、好方法，做出突出贡献，可加分；工作失误，客户投诉，传播负能量等，可减分。注释6：综合排名第一名奖励（物质+精神），最后一名乐捐50元；设进步之星奖状；评比出月冠、季冠、年冠。市场部