欢乐的龙年春节长假已经过去了，欢乐过后，人们似乎又投入到了新的一年紧张而繁忙的工作中，实际情况并非如此。根据以往的情况，往往长假后上班，许多人的精神状态仍在“过年”亢奋后的疲劳之中。相当一部分人没有从春节轻松快乐的愉悦中恢复过来，整日想着亲友朋友相聚，精神萎靡，这就是（假日）“后遗症。笔者认为各个单位要小心（假日）“后遗症”对工作的不利影响，采取措施加以正确引导，变害为“力”，使节日欢乐后的“后遗症”转变为春季生产的动力源，夯实一年生产的安全高效运行的基础。
俗话说得好，一年之计在于春。春天是一年的开头，开头生产是否安全高效，关系到一年完成生产任务的基础是否打的牢。所以，如果大家仍沉浸在过年的感觉中，神情恍惚，工作时精力不集中，身在曹营心在汉，无心处理工作事务，这必然导致管理人员工作安排粗心不细致，协调不衔接。生产操控人员心不在焉，导致误操作，轻者造成生产不顺畅，重则造成事故。这一些（假日）“后遗症”，不但会影响到节后各项工作的正常开展，而且有可能造成严重的安全事故，给人们的生命财产带来重大损失。可见，防范（假日）“后遗症”，采取积极的引导转化工作，使“过年”愉悦亢奋精神继而转化为春季生产的动力是多么的重要。
石油石化企业的安全特殊性，决定了我们的生产是没有假期的，任何一点松懈，任何一个细节的疏忽，都有可能纵容了安全隐患的滋生。所以，不管是节前、节中、节后都必须狠抓安全生产。尤其是在春节长假后，更应针对人们的精神还没有从节日欢乐中收回的实际状况，杜绝放松一下、可以歇歇了的思想，加大节后系统的安全管理。通过系统的安全思想教育、
节后生产举措实施管理，再加之开展安全教育的同时，结合本单位生产实际，开展一些把安全工作融于娱乐的管理者与操作者同乐活动，使每一位员工在娱乐中即消除聊长假（假日）“后遗症”，及时调整好心态，又提高了安全意识和技能，各自明确工作职责，增强了工作责任心。同时加大企业内部管理，加强对员工的思想教育，严肃劳动纪律，把春节欢悦的心情、兴奋的精神转化为生产的动力，确保大家有一个积极向上的精神面貌，以愉悦的心情和冲天的干劲全身心地投入到各项工作中，为企业一年的生产打好基础，为企业的安全高效发展作出贡献，实现生产的安全高效科学发展。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
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能战胜。
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