对下列经理人行为按重要性进行排序，你认为最重要的为1，其次为2，以此类推…. …..最不重要的为15。然后将你的排序填入下表“个人”一栏。
行 为 创造一个让员工有成就感的工作环境 会问问题，真正倾听，并努力理解 友好，易亲近 召开定期审查会议来评估工作情况，并让个人 小组 哈佛 个人差 小组差 备注 步骤 方法 方法 态度 管理 方法 方法 能力 管理 方法 管理 原则 态度 态度 步骤 团队参与决策和解决问题 密切监督团队每个成员的动态 在解决问题方面有创造性 使团队成员把注意力放在 关键性的几个目标上 庆祝团队的成功 愿意妥协 实践走动式管理 从不表露生气或不赞成的态度，避免冲突 确保团队成员有足够的资源 征求和给予员工反馈意见 知道每个员工的工作和表现 善于抚平争端
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