领导管理100戒

123内容用人不当用人又疑重用小人危害等级

453备注

君子做事不 管什么事情都有会坚持原则,而小人则4用人只重资历5不能知人善任6用人不讲心机

7以个人好恶为标准识人8以貌取人

9对人才求全责备10不善识别马屁精11听信\"小报告\"12事无巨细一肩挑13领导下属时越俎代疱14滥用领导权力

15管理过度而缺乏领导16家长作风,以势压人17肆意摆架子18姑息纵容下属19对小圈子听之任之20只知律人,不知律已21推诿责任22做情绪的奴隶23听不进不同意见24忽视下属的抱怨25心胸狭窄

26存有嫉贤妒能心理27能共患难,不能共富贵28缺乏领导感召力29不注重领导形象30冷面示人,不苟言笑31不善于进行情感投资32赏罚不明33与下属抢功

34批评下属不注意方式35与下属谈情说爱36不懂得赞美下属37与下属称兄道弟38对下属不能一视同仁39不能以身作则

40好大喜功,形式主义41把空话挂在嘴边42自吹自擂,夜郎自大43领导者不善于协调

44制定策略总被表面现象所迷惑45构建团队不注重互补性46不善于给自己留退路41、贤愚不分；2、赏罚不明；3、阻塞才路。

53423水至清则无鱼，人至察则无徒

32小报告：是指一种不正当的举报行为，或是内容、

4354忌奖领导和管理混为一谈，把管理的工作交给下属

43233533每一种意见都有它特定的内涵，尽管它可能与事无4坦诚沟通

3433描绘远景；授权；好评价；奖励成就；提供必要的

42以微笑对待同事和工作，用微笑拉近与下属的距离

4423改否定式为疑问式；把批评者由第一人称改为第三

2433433不要动辄拿空话、大话去糊弄员工，要用真实的行

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47484950能放权,不能收权

在突发事件面前自乱阵脚贪恋女色贪杯

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有会坚持原则,而小人则唯利是图.

赏罚不明；3、阻塞才路。

不正当的举报行为，或是内容、动机、手段不正当，或是兼而有 之。1、公之于众法；2、针锋相对法；3、兼听明断

为一谈，把管理的工作交给下属去做，把精力真正用到领导工作上去。

特定的内涵，尽管它可能与事无补，但是听一听也没有坏处。

好评价；奖励成就；提供必要的训练。

工作，用微笑拉近与下属的距离，百利而无一害。

；把批评者由第一人称改为第三人称；改批评为自我批评；对事不对人。

大话去糊弄员工，要用真实的行动多替员工着想，关心员工。不要只做表面文章。

；3、兼听明断法。