彼得原理
根据贡献决定晋升
部分人员被推到其不称职的级别
酒与污水定律
在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最
糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。 木桶定律
水桶定律是讲一只水桶能装多少水,这完全取决于它最短的那块木板
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平
马太效应
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零和游戏原理 为零
零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远“利已”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局
华盛顿合作规律
一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日 管理的主要目的不是让每个人做得更好,而是避免内耗过多
手表定理
一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。两只手
表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心
同一个人或同一个组织的管理,不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目
标,甚至每一个人不能由两个人同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从 不值得定律
不值得做的的事情,就不值得做好
一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了
事的态度,不仅成功率低,而且即使成功,也不觉得有多大的成就感
选择你所爱的,爱你所选择的
根据员工的特长爱好分配到最适合的职位
蘑菇管理
无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候,都只能从最简单的事情做起
奥卡姆剃刀定律
把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂
我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题,尤其要顺应自
然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。
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