那个被上司骂得最凶的人
雷立的部门来了一个新领导，听说是广告公司老总从某个平面媒体挖来的才子，因为要解决夫妻两地分居的问题才来那个城市工作的。
雷立发觉，新领导初来乍到，作风却很强硬。他对公司内部的人际关系图不甚了解，因此不加入任何小圈子，一直维持着自己强势的治理风格。他定下的交稿时刻是周五，若是到了周五下属拿不出来，就要被“重罚”。他说修改意见的时候客客气气，但你不依照他说的办，极可能在第二次讨论方案的时候，就会在公司高层眼前被他“一票否决。”
有一次，新领导把雷立叫进了办公室，对他当天撰写的一份广告创意策划案提出了很多修改意见，并把自己的观点告知了雷立。“说是要跟我探讨探讨，但态度完满是不可一世的样子，全然确实是想让我按他的意思改。”雷立的气不打一处来，入行几年且在业内很有些成绩的他，全然不肯同意新领导的意见。他当面指出了意见不适合的地址，还就很多细节跟新领导进行协商。
从此以后，雷立感觉新领导在不断找自己的麻烦。“真是像跟我有仇似的，时常抓着我的案子不放，说东说西。”直性子的雷立好几回忍不住，在办公室跟领导大吵起来，有一次还因为实在无法达到共识摔门而去。
雷立很反感新领导的作风。“创意那个东西和上茅厕一样，不是你想上的时候就有，需要灵感的激发和酝酿，全然不了解创作规律。”雷立盛怒之下，就把自己常常私下和同事发的怨言编成一条短信，毫不犹豫地发给了新领导。没有想到，新领导并无挖苦他，反而回
了一条很客气的短信，欢迎他来“一起探讨”。
在以后“一起探讨”的日子里，公司同事偶然会从玻璃门里见到如此的景象：领导坐在电脑前，雷立站在他隔壁，两人一人拿支笔指着屏幕，相互不看对方，叽里呱啦地抢着说话，似乎非要争出个子丑寅卯来。
只是，随着吵架次数的增多，和短信互动的频繁，雷立对新领导的印象也开始改变。每次碰到雷立做的超卓方案，新领导会在全部部门同事眼前一点不吝啬地大加夸奖。“吵过以后确实出了一些自己感觉不错的方案，也因为不服气他的一些观点，我会加倍注意角度的专门性，逼着自己发内功。”年关的时候，被领导骂得最多的雷立拿到了最厚的一份“红包”和一个最温情的短信。
此刻的雷立已经升职为部门的副手，新领导已经成了老熟人，但周扒皮的压榨本色不改，他们仍是忍不住会隔三差五地争吵一番，开敞的办公室里，雷立拿着创意案和样片怒气冲冲从领导办公室走出来，通过一番试探又归去和领导继续商量。如此的场景，大伙儿已经习以为常了。
私下开会以后
小白到电视台的一个栏目组担任编导已有一年的时刻了。这一年，她从实习生到编导助理，到独立担任编导，有了专门大进步。其间，给她帮忙最多也是平常责骂她最多的，确实是栏目组的制片人兼主持人老沈。
老沈主持的栏目是一档名人访谈节目，在以收视率为考核标准的电视台，老沈的节目为保住黄金时刻，使出了满身解数，调动了所有能调动的资源，“每一期都是精品”是老沈
的口头禅。
老沈在电视台工作连年，眼毒，字幕上的一个错字都逃只是他的法眼。每次审片的时候，他发觉了错字以后总会小题大做，尖酸刻薄地挖苦小白等人一番。“你们不要脸，我还要脸呢！”
老沈仍是一个以自我为中心的人，大体不按常理出牌，编导预备的采访流程，他一样都会抛到脑后，依照自己的思路进行访谈，到了后期编辑的时候，他又开始找事儿了，“你们能写好策划案？我看你们能把人找来就不错了，这可是二傻子都干得了的活！”审片的时候，更是他发飙的时候，“你是猪头脑啊，那个地址的逻辑不通，把它给我挪到后面去。”要不就直接指示说：“这句话多余，把它掐掉。”“时刻少了如何办？你问我我问谁！干脆把编导费给我，我给你编算了，通只是我审就不要往电视台送，丢我的人。”
尽管老沈的嘴损，但业务水准一流，小白用尽全身力气，使尽各类招数编出来的片子在他眼里也只是合格。在他的强势和高压下，每次审片之前大伙儿都加班加点，专门紧张，乃至连饭都顾不上吃。
“你们服不服吧？我天生确实是干电视的料！”关于老沈，大伙儿真服，但也有不服乃至愤怒的时候。
一次，录制现场，观众和明星佳宾都已经到场了，方才美完发的老沈说，“车堵在路上。”这一堵确实是一个小时，从来没有受到过这种冷落的佳宾执意要走，现场观众也坐不住了，幸亏小白死说活说、苦苦相劝，佳宾和观众才没走。
这次拍照终止以后，节目组的成员私下开了一个小会，世人鼓动主编扣老沈的钱。慑
于老沈平常的强势，主编稍稍犹豫了一下，仍是从老沈的劳务费中扣除1000元，理由是“迟到，对栏目拍照几乎造成不可预知的恶劣后果”。
月底老沈在劳务费上签字时，看到了自己被扣除的1000元，脸色稍稍难看了一下，交代说“以后把录制时刻往后推一个小时，太早了，我到不了。”就此以后，录节目的时候，老沈很少再有把佳宾晾在一旁迟到的情形了。
可是，审片的时候，老沈仍然严厉，仍然“鸡蛋里面挑骨头”，让小白和剧组的人日子不行于，有一次，他乃至对审片迟到的小白痛下杀手，“迟到，扣钱，和我一样。”
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