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0 1 9 年 员 工 薪 资 管 理 办 法
浙江xxxxxxx有限公司
二0一九年 月
合一企管 只为落地而做！
第一章 总 则
一、目的：建立统一的工资平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。 二、原则：
工资作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。
（一）公平性指公司员工所获得的工资应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。
（二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的工资标准要有吸引力。
（三）激励性是指在工资设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的工资水准差距，以真正体现工资的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。
（四）经济性指工资水平要考虑公司实际支付能力的大小。 （五）合法性指公司的工资制度必须符合现行的法律。 三、公司薪酬体系：
根据公司员工的工作性质和特点，公司现状及发展规划，公司薪酬体系分为班组级及以上干部员工薪酬体系，非一线直接生产的计时员工薪酬体系，一线直接生产的计时员工薪酬体系三大类。
第二章 班组级及以上干部员工薪资核定标准
一、适用范围： 级别 人 员 范 围 总字级 总经理、生产总监、营销总监、财务总监，特定人员。 经理级 生产部经理、PMC部经理、采购部经理、品质部经理、技术部经理、人力资源部经理、财务部经理、特定人员； 车间主任、计划课课长、采购课长、仓管课课长、来料检验课课长、制主管级 程检验课课长、成品检验课课长、模具主任、IE工程师、工程部课长、行政主办、特定人员； 班组级 车间班组长、岗位专员、普通技术工程师、特定人员；
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二、班组级及以上干部的工资组成
1、月薪资构成 = 月基本工资 + 月岗位技能工资 + 月绩效工资 + 公司福
利 + 奖励 + 工龄工资
1）月基本工资：是根据岗位、行业情况定的基本薪酬；
2）月岗位技能工资：是根据岗位所需技能情况，根据公司的相应规定 是对需特殊技能，技术含量高，危险，特殊岗位的工资；
3）月绩效工资：是根据工作岗位职责责任来定的具体数据绩效指标，分 解成6-8个K指标，以绩效分值100分分块与对应的K指标进行核算，详见各岗位的《月绩效核算表》，以数据化指标打分制进行（月标准绩效工资×月绩效核算分）。
4）公司褔利：公司“以人为本”给的一种福利，如住房补贴、餐费补贴及通讯费等，具体以公司的规定为准。
5）奖励：是公司对其优秀表现，业绩突出，特殊贡献等给予的金钱奖励， 含满勤奖。
6）工龄工资：是公司给员工的一种福利，按公司的福利政策规定执行，鼓励员工长期为公司工作，以工作年限为基准，工龄满一年以上的加20元/月；二年以上的加40元/月；三年以上的加60元/月，最高加300元/月止。与月岗位工资一起核算，每月发放。
2、年底薪资构成：年底工资+年度奖金
三、工资核算标准规定
类别 级别 月基本 工资（元） 7000 6000 5000 4000 月岗位技能工资 2000-5000 1000-3000 800-2000 500-1500 月绩效 工资（元） 2000以上 1500以上 1000以上 500以上 年底 工资（元） 按约定 按约定 按约定 ---- 奖金（元） 以《XX公司2019年业绩目标责任状》规定执行并分配 总字级 经理级 主管级 班组级 注：①主管级以上员工的月岗位工资中已含保密费
②由于今年在向规范化进行，与以往的有个融合过程，根据实际情况可特殊处理。
四、薪资核算发放说明
1、月度薪资
实发月度薪资=[月基本工资+月岗位技能工资+月标准绩效工资的核算（即本岗位《月绩效核算表》的核算：月标准绩效工资×月绩效核算分）]÷规定的月上班天数×月实际上班天数（超过月规定上班天数以月规定上班天数为准）+ 补贴+奖励。
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２、《月绩效核算表》是双方签定《工作目标绩效责任协议书》所确定，由总经办与行政人力资源部根据各岗位的工作职责与当事人洽谈议定可量化的绩效K指标来执行。
3、年底工资
实发年底工资＝约定的年底工资÷规定全年标准上班天数×全年实际上班天数
注：①以上薪资属公司放假的（春节除外），按出勤计算工资。 ②班组级人员一般没年底薪资。
4、年度奖金：年度奖金以公司年度经营状况按双方约定的《XX公司2019 年业绩目标责任状》规定执行并分配，，在每年春节前予以发放。
第三章 非一线直接生产员工计时工资核定标准
一、适用范围
是指非一线直接生产计时的班组长管理人员、仓管人员、品质人员、技术人员、实验室人员、企管部人员、行政人员、文员、统计等员工，不含清洁工（或相近岗位）。
二、工资组成
月工资构成 = 月岗位工资 + 月绩效工资 + 特殊补贴 + 公司褔利 +
奖励 + 工龄工资
年底工资构成：年度奖金
三、工资核算标准规定 类别 姓名 月岗位 工资 月绩效工资 特殊 补贴 公司 褔利 工龄 年度 （含满勤奖） 工资 奖金 奖励 3500元 500元 注：非特定岗位的职能人员一般月绩效工资设定为500元，特殊情况需部门予以申报至总经理批准定。
四、工资核算发放说明
1、月岗位工资的核算
实发月岗位工资=标准月岗位工资÷规定的月上班天数×月实际上班天数（超过月规定上班天数以月规定上班天数为准）
注：属公司放假的（春节除外），按出勤计算工资。
2、月绩效工资：根据公司《员工薪资管理办法》制定的各相关岗位的《月绩效工资核算表》进行当月绩效核算，按照月绩效结果计算当月的绩效工资；体现了员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。
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1）月绩效考核评分及核算系数说明 得分 核算系数 100分以上 100～96 95～91 90～70 考核得分% 69～55 55分以下 1.5 1.2 1 0.5 0 2）月绩效工资核算
①月上班满20天及以上的员工，月绩效工资核算如下：
实发月绩效工资=标准月绩效工资×月绩效核算系数（超过月规定上班天数以月规定上班天数为准）
②月上班天数在20天以下的员工，月绩效工资核算如下：
实发月绩效工资=标准月绩效工资×月绩效核算系数÷规定的月上班天数×月实际上班天数
③月上班天数在10天以下的员工，无绩效工资核算
注：属公司放假的（春节除外），按出勤计算工资。
3）绩效工资的核算实施，需部门主管根据各岗位的工作职责与当事人洽谈协商，制定出可量化可评估的绩效核算标准，经总经办批准后执行。
3特殊补贴：根据公司的相应规定，是对需特殊技能，技术含量高，危险，特殊临时岗位或代班费等的补贴；由部门主管以书面统一格式提出补助审请，办公室核实，副总经理予以审定，总经理批准后执行，同时原件呈报财务存档，复印件留存办公室一份。
4公司褔利：公司“以人为本”给的一种福利，如住房补贴、餐费补贴等，具体以公司的规定为准。
5、奖励：是公司对其优秀表现，业绩突出，特殊贡献等给予的金钱奖励， 含满勤奖及特殊人员加班需计算加班工资。
注：生产统计及仓管员跟随生产时间上下班，有加班工资，月休2天，还有司机也是在月休2天，其它职能人员月休4天。
6、工龄工资：是公司给员工的一种福利，按公司的福利政策规定执行，鼓励员工长期为公司工作，以工作年限为基准，工龄满一年以上的加20元/月；二年以上的加40元/月；三年以上的加60元/月，最高加300元/月止。与月岗位工资一起核算，每月发放。
7、年度奖金：公司根据当年度各项经济指标完成状况、岗位状况、个人工作业绩突出而进行的年终奖励。
8、各部门及各车间可根据各自实际情况、岗位工作的特性等来制定特殊工种或相应计时人员的具体绩效工资核算方式（上报总经办批准后执行），但一定要体现出对公司价值的贡献，让有能者多劳多得。
第四章 一线直接生产员工计时工资核定标准
合一企管 只为落地而做！
一、适用范围
是指在生产一线直接生产的员工。
二、工资组成
月工资构成：公司规定的计时标准核算工资（含保底工资核算）或计件 工资月度核算 + 特殊补贴 + 公司褔利 + 奖励 + 工龄工资
三、工资核算标准规定 类别 姓名 计件或 保底工资（元） 保底3500元/月 特殊 补贴 公司 褔利 奖励 （含满勤奖） 工龄 工资 四、工资核算发放说明
1、计件或保底工资：
按公司规定的工序计件单价进行核算的工资；据目前公司情况，一线员工有保底进行，当生产不是很充足的时候，只要员工按公司要求上班，予以发放月保底工资进行，保底工资不同的工种是有所区别的，一律按公司规定执行。
2、特殊补贴：根据公司的相应规定，是对需特殊技能，技术含量高，危险，特殊临时岗位等的补贴；由车间主管以书面统一格式提出补助标准，生产厂长核实，办公室/副总经理予以审定，总经理批准后执行，同时原件呈报财务存档，复印件留存办公室一份。
3、公司褔利：公司“以人为本”给的一种福利，如住房补贴、餐费补贴等，具体以公司的规定为准。
4、奖励：是公司对其优秀表现，业绩突出，特殊贡献等给予的金钱奖励， 含满勤奖。
5、工龄工资：是公司给员工的一种福利，按公司的福利政策规定执行，鼓励员工长期为公司工作，以工作年限为基准，工龄满一年以上的加20元/月；二年以上的加40元/月；三年以上的加60元/月，最高加300元/月止。与月岗位工资一起核算，每月发放。
第五章 月绩效工资核算实施规定
公司对绩效工资的规范实施没有正式进行时，月绩效工资发放按80%进行发放，待正式执行后至年底，以执行期间的月绩效累加平均作未绩效核算月份的绩效核算，在年底多退少补。
此薪资管理规定从2019年 月起执行。
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