一、活动背景介绍
本次青年拓展训练是***配合***建设,以***青年为对象组织开展的活动,其目的在于提高员工综合素质,锻炼队伍,加强团队凝聚力和协作能力,培养合作意识和团队意识,提高安全意识,增强积极性。
二、活动开展情况介绍(项目及目的)
活动于**年**月**日,在***举行,整个活动共分为开营仪式、安全讲解、断桥(个人挑战项目)、木屐行走、钢索(双人协作项目)、毕业墙(集体项目、闭营仪式)几个部分。
开营仪式:分成了破冰、组建团队、团队展示三个环节,目的是打破人际隔阂、让员工在活动中感受组织分工、角色配置,营造团队氛围,激发参与热情。
安全降解:灌输活动安全要点,让参与人员明确安全注意事项。
断桥:激发潜能、挑战自我,克服心理恐惧,增强自信心,提高个人控制与决断能力,激励个人,感受换位思考。
木屐行走:提高团队协作能力、体验组织配合能力。 钢索:通过身体接触,淡化冷漠;体验相互协作、鼓励、支
持、信任的重要性,体会合作与双赢。
毕业墙:融合团队、激发士气,提高团队的凝聚力;全局考虑到所有队员,同时突出个人的奉献对团队的贡献,团队合作、用人之长、容人之短、尊重差异,强化集体荣誉感,充分发挥主人翁在团队中的重要性。
三、绩效评估
通过对本次拓展训练全程参与中的观察、体验,下面从四个维度对训练活动进行评估:
(一)学员反应
这个维度主要用来衡量参训学员对培训的喜好。
青年员工对本次活动表现出了高度的热情,并对拓展训练也有一定的认识。总体上讲本次活动项目的选取得到了参训人员的肯定。
(二)学习
这个维度主要是反应:通过训练,学员获得多少应当获得的知识。
活动开展过程中,每一部分结束后均有一个集体讲评、讨论环节,通过这个环节,参训员工可以清晰的认识到自己的思想、行为与活动开展的目标之间的距离,同时能够很好的反思自己学到了什么,及怎样做才能取得更好地成果。可以说,在每一部分
结束后的讨论环节,学员们都有所收获。这些收获主要体现在:积极参与、自我突破、团队协作、合作共赢、相互信任、宽容鼓励、责任意识等方面。
(三)行为改变
这个维度主要是反应:学员在多大程度上将培训中所学到的应用到工作当中并带来相应的行为改变。
在拓展训练过程中,学员们在每一个环节都能很快的将前一部分所学应用到当前环节,在进步中迎接挑战,在挑战中获得新的进步;训练结束后参训人员在日常工作中的协作共融、直面困难、主人翁责任意识等方面都取得了明显的进步。
(四)业务结果
这个维度主要是反应:由培训及后续强化措施多带来的期望的业务结果。
该维度中的业务结果主要表现为拓展活动对本次活动目的实现的贡献程度。结合学习维度及行为改变维度评估,参训员工在员工综合素质、队伍锻炼、凝聚力、协作能力、合作意识、团队意识、安全意识、积极性等方面都有所提高。
四、总结及建议
总体上讲,这次青年拓展训练比较成功,在班组建设方面基本上取得了预期的目标。人数对拓展训练的影响较大,人数越多,
效果越好,建议能够组织较大规模的拓展训练。
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