6S管理规定

“6S”管理规定

XXXXXX E/0

1 目的：

提高效率，保证质量，保证交期，使工作环境整洁有序，提升企业形象，预防为主，保证安全。

2 范围：

本标准包含XX生产区域、XX区域及XX区域的6S管理规定。

本标准行为规范部分适用于XXXXXX全体员工。

3 术语与定义：

“6S”

“6S”即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEIKETSU）、安全（SECURITY）、清扫（SEISO）、素养（SHITSUKE）、6个项目，由于这6个单词前面发音都是“S”，因此就简称“6S”。

6S管理的定义：6S管理就是对生产工作现场各种机器、工具、设备、材料、产品等所有物品所处的状态不断地进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提高人的素质的管理活动。

整理（SEIRI）

整理（SEIRI）指将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

整顿（SEITON）

整顿（SEITON）是对整理之后留在现场物品分类放置，排列整齐，所有物品定点定位明确，放置安全，标识清楚，保证需要使用时完好可用拿取方便。

清扫（SEISO）

清扫（SEISO）指是指通过整理整顿后的结果进行清理打扫，也就是将工作场所内的看见和看不见的地方打扫干净。最重要的是对工具、机器设备进行点检与保养。

安全（SECURITY）

安全（SECURITY）指建立安全巡视和检查制度，及时查找和解决各种安全隐患，预知、预防不安全人为、物为及环境因素并彻底改善消除。

清洁（SEIKETSU）

清洁（SEIKETSU）指将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。使整理、整顿、清扫的成果保持在最佳状态。

素养（SHITSUKE）

素养（SHITSUKE）指每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯）。

4 职责

6S管理小组：

策划6S管理小组各项工作目标，全面负责6S工作的监督与落实。

XX区域6S负责人：（由XX部牵头组织检查）

负责生产系统“6S”管理的整体规划、组织与检查。

负责公共卫生区域、厂区卫生划分与分配。

负责生产区内办公区域的“6S”管理。

XX区域6S负责人：（由XX牵头组织检查）

XX负责所有XX、XX、XX及XX区所有公共区域 “6S”管理的整体规划、组织与检查。

负责公司XXXX区域、公共区域的划分与分配。

XX区域6S负责人：（由XXXX牵头组织检查）

负责XX系统“6S”管理的整体规划、组织与检查。

负责XX系统公共卫生区域、厂区卫生划分与分配。

负责XX系统内办公区域的“6S”管理。

各生产车间：

负责制订车间XX区域、XX区域、基础设施、设备的日常管理与6S管理，每周检查至少一次。

参与XX系统“6S”管理检查标准的制订。

负责制订本车间的6S规范及日常管理。

参加XX区域组织的“6S”管理检查。

各职能科室：

各职能科室负责各自责任区的6S管理和内部检查。

5 办公区域“6S”管理规范：

办公桌椅、小方桌、抽屉：

桌保持清洁干净，无杂物、污渍、水迹，如有损坏在4小时内处理

文件筐、文件夹 、档案袋：

电话:

电脑:

打印机、复印机、传真机:

文件柜：

。

内外无灰尘、污渍、划痕

空调：

0号清理

门、窗、玻璃、纱窗、窗帘：

，表面无灰尘、污渍、无清扫死角

，窗帘无污渍完好可用

衣架及脸盆架：

地面、踢脚线、墙面、墙顶：

盆栽：

纸篓、垃圾桶：

洁具（包括笤帚、铲斗、拖布、水桶、抹布等）：

并悬挂到拖布架上，所有洁具无杂物、异味

照明设备及电风扇：

，线路无开裂、裸露、烧灼等现象

风扇能正常使用，表面无灰尘、污渍，悬挂安全

6 公共区域“6S”管理规范：

卫生间规范:

每天至少清扫洗刷池及便池1次。若出现故障要及时整修并明示

a）不许乱涂乱画。不许乱扔烟头，不得随意在楼道或洗手间地面上波水。

b）节约用水。

c）不许向厕所及洗手池内乱倒杂物，防止堵塞。

洗手池、水管、水龙头：

，表面无污渍、其他附着物等

，在关闭状态下不滴水

楼道卫生规范：

栏杆、护栏：

看板（公示栏）、宣传牌、荣誉奖牌、奖旗、制度牌、资料栏、书报架、工作牌、仪表镜：

注意：清洁米以上的宣传牌或奖牌须使用梯子，两人配合进行，注意安全。

会议室、培训室管理规范：

，组织部门进行及时清洁。桌斗内无垃圾、无杂物。

消防器材规范：

草坪、绿化带:

。

6S

公司围墙:

。

伸缩门：

。

。

，设备滑轮与滑轮槽保持正常距离，无摩擦现象。

。

考勤房、打卡机：

。

监控设备：

。

。

，设备线路、电源无开裂、裸露线头等安全隐患。

员工车棚:

于员工车库内。

。

。

。

注意：电气设备要关机断电后进行清洁工作。

7 食堂责任区6S管理规范：

总则：食堂是公司为方便员工就餐，减少员工生活负担，使员工能够安心工作而设置的一个岗位。此岗位6S管理需要食堂本岗员工和所有就餐人员共同管理、共同保持。

人员：

戴工作帽、戴口罩和其他必要的卫生防护用品。

、不在工作时及工作场所中吸烟、吃零食、饮酒、嚼口香糖，不准随意在灶台、切配台等菜品加工的设备上坐卧。

食品采购：

采购的食品原料及成品必须色、香、味、形正常，不采购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标准要求的食品。

采购肉类食品必须索取卫生检验合格证明；采购定型包装食品，商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期（保质期）等内容；

食品贮存：

食品分类、分架、隔墙离地存放，各类食品有明显标志，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存

要定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合卫生要求的食品

食品成品、半成品及食品原料应分开存放，食品不得与药品、杂品等物品混放。

冰箱、冰柜和冷藏设备及控温设施必须正常运转。

食品加工：

加工后食品原料要放入清洁容器内，有保洁、保鲜设施。加工场所防尘、防蝇设施齐全并正常使用。

不加工、不出售腐败、变质、有毒有害的食品。

工作结束后，调料加盖，做好工具、容器、灶上灶下、地面墙面的清洁卫生工作。

餐具清洁：

表面光洁、无油渍、无水渍、无残留物、无异味。

保洁柜必须专用、清洁、密闭，每天使用前清洗消毒。保洁柜内无杂物、无蝇虫。已消毒与未消毒的餐具不能混放。

室内外环境卫生清洁：

厨房内外环境整洁，地面无积水、无杂物。

下水道通畅，废弃物盛放容器必须密闭，外观清洁；地面、排水沟、墙壁、天花板、门窗等应保持清洁和良好状况；排烟、排气设施无油垢沉积、不滴油。

定期进行除虫灭害工作，防止害虫孳生。除虫灭害工作不能在食品加工操作时进行，实施时对各种食品（包括原料）应有保护措施。

、窗帘、衣架及脸盆架、地面、踢脚线、墙面、墙顶、纸篓、垃圾桶、洁具（包括笤帚、铲斗、拖布、水桶、抹布等）、照明设备及电风扇（同办公区域标准）。

8 库房管理规范：

货架：清洁无积尘、无污渍、无杂物，随时清扫。摆放左右看齐成一线，稳定牢固，无安全隐患。货架上的物品分类摆放，标识清晰。并根据维护保养计划及时维护。

其他物品：清洁无积尘，无污渍，无杂物。随时清扫。不能上架的物品定点集中存放，

分类摆放整齐，无用物品及时清理。并标识明确。

物品分区、分架、分层定位存放，标识清楚。

对货物的进出数量、发放时间、发放人、领用人要做出明确记录。

为各种物品选定盛放容器，尽量避免散放，物品箱外要加贴标签，使箱内物品一目了然。

每月进行一次灭鼠工作，用专业工具或药物。

库房内存放的设备无污渍、无灰尘，定期除尘、保养。

易燃易爆及化学品置于阴凉处，明确标识并设立警示牌。

库管人员离开库房时，必须上锁，禁止无关人员停留。

不得乱放托盘，货物及托盘摆放整齐，没有安全防护措施时托盘摆放高度不得超过2米，小桶不得超过4层，大桶、方桶不得超过2层，袋装产品不得超过15层。

9 生产场所6S管理规范：

厂区及车间主通道：

楼梯台阶及护栏：

。

。

“公共区域楼梯、护栏标准。”

垃圾箱、垃圾桶:

可回收垃圾（回收品）区:

仪表箱、配电柜:

镜子:

物品柜、工具箱、更衣柜：

鞋架:

维修室：

生产现场规范：

空调、门、窗、玻璃、纱窗、窗帘、地面、踢脚线、墙面、墙顶、纸篓、垃圾桶、洁具（包括笤帚、铲斗、拖布、水桶、抹布等）、照明设备及电风扇（同办公区域标准）。

设备管理规范：

洁净区管理规范：

防虫防鼠设施管理规范：

取样、测量器具管理规范：

10 员工着装、仪容仪表规范:

按相应要求穿戴相应工装，行政管理干部穿戴正装或工作装，一线操作工穿戴普通工装，维修工穿戴防护装、安全帽、劳保鞋，电工穿戴防护装、安全帽、绝缘鞋，保卫人员穿戴保安服,洁净区人员穿戴洁净服、戴好发帽、口罩，穿戴洁净鞋。所有人员要穿戴干净整洁，扣子、拉链扣好、拉好，安全帽佩戴正确，鞋子穿戴规范。

衣服、鞋、帽要干净，经常换洗，穿戴规范。

女员工头发前不遮眼，留长发的要束好或盘好，不能披散，不准穿高跟鞋和裙子。男员工不准赤膊和穿拖鞋，不能留长发，前不遮眼，后不过衣领，梳理整齐。注意上、下班的服饰和仪容。

进入施工现场人员、机修人员、特殊岗位人员必须做好安全防护，戴好安全帽/安全带/护目镜/防腐手套/耳塞等防护用品。

11 现场操作规范：

操作人员按操作程序进行操作，不能的窜岗、睡岗、换岗。禁止违章作业，防止造成人身伤害。

员工素养标准：作为金丹员工，应通晓厂纪厂规，熟记与自己生产工作有关的制度和标准，并能以此自律，作一名遵章守纪的好员工。

在岗位上不大声谈笑和唱歌，不得用手机聊天、玩游戏，禁止在生产现场与他人争执，打架斗殴。上班时间，不得在办公室化妆。

严格工艺操作规程，不擅自离岗，有事先请假，同意后方可离岗。

每天上班做好生产工作前的准备工作，充分利用生产停车、工作间隙对自己的工作现场进行清理、整顿，随时做好设备的擦试保养工作。

下班时检查当天工作，有无遗漏或疏忽，注意及时弥补，随手关机器、关窗户。

禁止酒后上班，禁止上班干与工作无关的事情，禁止偷盗公司或他人任何财物。

不得随意使用其他部门电脑，私客未经部门负责人批准，不得使用公司电脑。

无工作需要，不得擅自进入计算机房、档案室、财务部、会议室、接待室。

不得将公司的烟灰缸、茶杯、文具等一切公物带回家（宿舍）使用。

不随地乱扔垃圾、纸屑、果皮（核），不随地吐痰。

注意个人卫生，勤洗澡，勤理发，勤换衣服、勤剪指甲，无异味。

工作中禁止食用口香糖、糖果等零食，更不准在工作场所进餐，饮水要在饮水处，茶

具定点规范放置。

12 人员素养标准：

同事关系素养

同事间有意见，可报告上级协调，不可争吵；

接洽公务的素养

不可随意翻阅或窥视别人的文件。

接洽公务要和对方说“请”和“谢谢”。

借用公物，用完应立刻归还。

须称呼上级时，要加头街，如“×主任”、“×经理”，须称呼别人姓名时，要加“先生”或“女士”，以示礼貌。不准起绰号、叫绰号。

出席会议的素养

准时出席会议，不随意离席。

发言遵守会议程序及规定，言简意赅。

讨论时应尊重对方的意见，对事不对人，勿伤和气。

会议进行时，勿私自交头接耳或高声谈话，影响会议进行。

会议中途如有要事必须接听手机的，须向主持人示意致歉后到场外接打。

会议结束时退场，应让上级领导、客人先离开会场。

离开座位时，座椅须归位。

公共场所的素养

在公共场所不可高声喧哗、追逐嬉闹。

不可在公共场所设置的座椅上躺卧、踩踏。

要维护公共场所的设施和清洁。

应对要求

13相关文件：

《6S管理方案》

14记录

6S检查记录表