我们公司将抽调精干的管理人员、技术骨干和有工程施工经验的作业队伍来组织项目部。我们将配足各专业、各工种的技术工人数量，以保证项目部人员精干、业务熟悉。根据进度计划的安排，我们将合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，并在施工过程中接受必要的技术培训，以针对出现的新问题和新工艺。
二)设备配备计划
本工程项目多，工序复杂，需要用到多种土石方机械和混凝土机械，数量较大，必须统一组织、统一调度、合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。我们将根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。所有投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。我们将配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%
以上。对于一些采购困难、采购周期长的设备配件，我们将预先准备一定数量存放在现场，以便修理需要时能够立即购得。
三)材料供应保证措施
所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限。因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。进场后，我们的物机科采购人员将到各种材料的生产地做深入调查，彻底了解材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。我们将对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。项目部物机科采购人员将根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，我们将指派专人在料场监督装车，从源头上XXX绝不合格材料进入工地。
资源配备计划及措施篇三 第一节、人员保证措施
我们公司将抽调精干的管理人员、技术骨干和有工程施工经验的作业队伍来组织项目部。我们将配足各专业、各工种的技术工人数量，以保证项目部人员精干、业务熟悉。根据进度计划的安排，我们将合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，并在施工过程中接受必要的技术培训，以针对出现的新问题和新工艺。
第二节、设备保证措施
本工程项目多，工序复杂，需要用到多种土石方机械和混凝土机械，数量较大，必须统一组织、统一调度、合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。我们将根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。所有投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。我们将配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。对于一些采购困难、采购周期长的设备配件，我们将预先准备一定数量存放在现场，以便修理需要时能够立即购得。
第三节、材料供应保证措施
所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限。因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。进场后，我们的物机科采购人员将到各种材料的生产地做深入调查，彻底了解材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。我们将对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。项目部物机科采购人员将根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，我们将指派专人在料场监督装车，从源头上XXX绝不合格材料进入工地。
根据施工工序的先后安排和工程量，本工程确定了建筑和安装阶段的劳动力配备，并采取以下措施和原则：
1.各工种人员配备
1) 我公司将主要使用自己的操作工人，并选择长期与我们合作、技术水平高、有经验的劳务队伍，以确保施工质量和工期要求。
2) 劳动力将按照不同工种和施工部位划分班组，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和进度要求。
3) 劳动力将动态管理，根据工程的施工进度和计划合理安排劳动力，减少窝工。
4) 若劳动力不足，应及时调整。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
2.劳务队伍进场前签订合同，规定工期、质量、安全要求、承包任务、工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
3.新工人开工前的三天进场，进行安全、防火和文明施工教育。工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，包括工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。
施工机械、设备配置计划如下：
1.选配原则
1) 根据本工程的特点和布局选择机械设备类型。 2) 根据工期、工程量和施工方法选择施工机械设备的类型和数量。
3) 所选机械设备需满足施工生产需要，尽量降低成本。 4) 所有机械设备必须性能完好。
2.施工机械设备的合理作用
1) 实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
2) 特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
3.施工机械设备的保养和养护
1) 机操人员要严格执行机械设备操作规程和维护保养制度，按时进行设备维护保养。
2) 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
要求
在材料进场之前，必须进行严格的验收和试验，确保材料符合国家标准和工程质量要求。验收应按照《建设工程质量验收标准》的要求进行，验收过程中应注意对材料的标识、包装、数量、规格、质量、有效期等方面进行检查。对于不合格的材料，应及时通知供货商进行处理或退换。同时，对于重要的材料，还要进行第三方检测，确保其质量合格。
及措施
本工程需要的劳动力资源包括工人、技术人员、管理人员等。为了保证工程的质量和进度，必须合理配置劳动力资源，具体计划和措施如下：
1.根据工程的规模和进度，制定合理的用工计划，确保施工现场有足够的劳动力。
2.招聘具有相关经验和技能的工人和技术人员，进行培训和考核，提高其工作技能和素质。
3.设立专门的管理团队，负责劳动力资源的调配和管理，确保人员的合理利用和安全生产。
4.加强对劳动力的考勤管理，确保工作时间和工作质量的合理控制。
5.建立激励机制，对表现优秀的员工进行奖励和激励，提高其工作积极性和工作效率。
6.加强劳动保护，提高员工的安全意识，确保工作场所的安全和卫生。
三)材料、机具、设备资源配置计划及措施
材料、机具、设备是工程建设中不可或缺的资源，为了保证工程的顺利进行，必须合理配置这些资源，具体计划和措施如下：
1.根据工程进度和需要，制定合理的材料、机具、设备采购计划，确保现场有足够的资源供应。
2.严格控制材料的进场和使用，要求所有材料必须有出厂合格证，进场后必须检验合格方可使用。
3.加强对机具、设备的维护和保养，确保其正常运转和安全使用。
4.设立专门的材料、机具、设备管理团队，负责资源的调配和管理，确保其合理利用和安全运输。
5.加强对资源的监管和使用情况的记录，及时发现问题并采取措施解决。
6.建立激励机制，对节约材料、机具、设备资源的员工进行奖励和激励，提高资源利用效率。
总之，资源配备计划及措施是保障工程顺利进行的重要保障措施，必须严格执行和监督，确保工程质量和进度的达成。
挖掘机等)，应在工地周边设立临时停放点，确保机械设备的及时供应。
4、在施工过程中，应不断检查机械设备的使用情况，及时进行保养和维修，以保证机械设备的正常运转和延长使用寿命。
5、在施工结束后，应对机械设备进行清洗、保养和维修，以备下次使用。
6、在施工过程中，应注意机械设备的安全使用，加强对操作人员的培训和管理，确保施工过程中不发生机械设备事故。
在工程开工前，我们提前联系了当地的机械业主，租赁了与所需机械相同或同类型的机械，以保证工程的正常进行。我们的机械配置原则是物尽其用，避免浪费和长时间闲置。详见附表一。
为了满足工程测量、试验和质量检测的需要，我们将配备足够数量和精确先进的测量仪器和质量检测设备。同时，我们还将组建工程测量队。详见附表二。
我们将编制详细的材料供应计划，计算各种材料的需求量和储备量，综合平衡后确定材料申请和采购量等。我们将做好材料申请、订货采购工作，确保所需的全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。同时，我们将加强日常的材料平衡和调剂工作，及时发现问题，找出薄弱环节，并采取措施保证计划的实施。详见下面的具体措施：
1.根据现场平面布置图，认真做好材料堆放和临时仓库的搭设，方便施工，避免或减少场内二次运输。
2.按计划分期分批组织材料进场，严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。
3.组织原材料集中加工，扩大成品供应，根据现场施工条件，将砼、砂石、条石等不同程度地集中加工处理。
4.严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库，收发料具要及时入账上卡，手续齐全。
5.坚持按分部工程分阶段进行材料使用的分析和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。
6.回收和利用废旧材料，实行交旧(废)领新、包装回收、修旧利废。
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