烟道构筑物拆除施工方案

烟道构筑物拆除施工方案(总15

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工程名称：山东莱芜电厂3×135MW发电机组拆除工程 编号：LW-006 类别：II类 专业施工方案 作业项目名称 出版日期 审核 编写 编写单位 烟道构筑物拆除施工方案 2010年 月 日 批准 审定 会审 江苏电力建设第一 工程公司

编 写 内 容

1.概述

2.编制依据

3.资源配制

4.施工工具及材料

5.拆除作业程序

6.施工技术措施

7.职业健康安全与环境卫生

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1 工程概况 工程结构

需要机械拆除的构筑物为钢筋混凝土结构烟道，烟道长80米，宽米，底部为混凝土现浇立柱支撑，共14排立柱，间隔2米、3米不等。烟道顶端标高12米。 工程环境

拆除建筑物南侧有待拆电除尘设备；东侧有输煤栈桥，北侧为临时运输通道；西侧为扩建空地。周围施工场地开阔。 2 编制原则 编制依据

甲方提供的资料及招标书的要求. 国家标准

(1) 建设部：《施工机械安全操作规程》

(2) 中华人民共和国行业标准《电业安全工作规程》(DL408-91) (3)《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2004) 现场勘察资料 编制原则

(1) 安全要求：保证周围建构筑物及现场人员的安全。 (2) 质量要求：机械拆除后的碎块便于清运。 (3) 其它要求：减少对周边单位及人员的影响 3.总体方案 总体施工方案

通过勘察现场，分析结构，以及对国家有关规定与甲方要求的理解与分析，我们认为选择人工拆除结构联结点，主体使用特种机械拆除、破碎的方法，同时可以确保工期优化。可满足上述原则。 技术设计重点和施工难点

使用单臂镐头机自上而下自外而内拆除是本工程的技术重点；控制烟道的倒塌方向是本工程的施工难点，拟准备从烟道西面按烟道走向顺序倒塌。 机械拆除及人工预处理

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施工机械选择

根据建构筑物的高度、拆除难度及公司自有机械我们拟投入大宇200镐头机一台、CAT320C挖掘机1台及相应配套的车辆（具体见施工机械一览表1）。同时配合以气割设备、风镐等辅助工具。 施工方案：

人工割除烟道结构联结点，再采用机械分跨拆除建筑物，按照梁---柱---楼板的顺序，由上即下进行拆除。镐头机作业时应自上而下按顺序逐层逐跨拆除，解体下层梁柱节点，拆除下层大梁，墙体，人工和气割配合拆除钢筋。严禁主体交叉作业，人工拆除按建筑施工逆顺序进行，先拆除非承重结构，后拆除承重结构，拆除构件或建筑物时应防止相邻的部分坍塌。等地面建筑物拆除清洁后，再进行清渣回填平整场地工作。

3.4 拆除作业顺序

清理场地废钢----将拆除区域用警戒绳围挡------镐头机开始作业-----先从烟道第一排立柱处破碎，将立柱当中打开缺口------烟道因自重向外倾斜-----将倾斜烟道破碎清理-----类似方法向前推进----清理钢筋，清运建筑垃圾。

3.5 施工技术措施

拆除前的准备工作

清理场地，拆除用各种工器具准备，拆除用镐头机进场，将拆除区域外围用警戒绳封闭。 拆除第一排烟道立柱

镐头机停置在烟道西侧立柱正前方，先将左侧立柱破碎受损，再将右侧立柱打开缺口，注意不要拉断结构内钢筋，最后慢慢破碎左边立柱受损处，自此第一跨烟道会因自重作用向第一排柱侧倾斜。 人工截断垮间预制梁联结点

登高作业员配备安全保险带从房顶顺溜绳降落到跨间预制梁上，利用火焊将连结铆钉和焊铁切割分离。

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镐头机破碎倾斜烟道

烟道倾斜部分因重心降低至镐头机破碎钻能够触位置时，破碎作业自上而下进行。 倒塌瞬间

立柱在受到破坏和振动影响后，由上方承重负荷的重力作用下变形破坏，破坏的瞬间，操作手要在第一时间作出反应，挖机要同时做出摆臂、收臂和撤退。

以防止倾倒方向会带倒臂身。 挖机抬高作业

某些破碎面较高的位置，可采用建筑垃圾翻整打堆的方法抬高挖机作业，渣堆锥度要大于120度，保证镐头机作业重心稳定。

DOOSAN

施工保障措施

⑴施工机械进行检查，确保不带病作业。

⑵明确拆除范围，做好施工人员的安全技术交底工作。 ⑶编制施工计划，明确现场建筑的拆除顺序。

⑷施工中每天开工前首先由安全员、技术员向施工人员详细介绍被拆除物特点和结构，使施工人员清楚的知道所拆的部位和应注意的事项。

⑸项目负责人、安全技术负责人每天现场检查、监督、解决施工中安全技术问题和疑难杂症。并及时向甲方管理人员通报。

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⑹绘制施工现场的总平面图，明确建筑废料和可回收材料的堆场，见总平面布置图。严禁乱堆乱放建筑废料和建筑垃圾。

⑺机械拆除作业时应明确驾驶人员，特种作业人员必须持证上岗。回转半径内严禁站人。

⑻现场施工必须戴安全帽、高空作业必须系安全带，严禁蛮干，杜绝违章作业。 4 施工组织及设计 施工进度

施工总工期为5天，施工准备1天，烟道拆除1天，机械破碎2天，旧料清理1天，运渣1天，有些工序同步施工。： 人员配备 （见表2）

表2 类别 人数 施工人员

项目负责人：刘春祥 施工负责人：刘银根

专职安全员：张进军 陶利伟 张建新 蒋朋银 黄黎明 指挥管理机构

(1) 组织机构（见框图1）

工程指挥部 工程师 2 挖机手 1 风割工 2 安全员 5 杂工 20 合计 30 施 工 处 (2)各组的主要成员和任务

①工程指挥部：设指挥１人，副指挥3人，主要任务是负责协调工作和施

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技 术 处 安 全 处 项目经理部 工安全及进度。

②项目经理部：设经理１名，总工１名。经理全面负责施工中的安全、进度、质量和与甲方重大问题的协调工作，１名副经理主管施工和机械设备的保障，另一名副经理主管施工中的安全工作，总工全面负责工程中的技术工作。 ③施工处：主要负责施工，下设二个队。a 破碎队负责将钢筋砼块体破碎，以便清运。b 清运队负责清理和外运现场的建筑垃圾以及余土回填工作。 ④技术处：现场指导各队按技术设计方案施工，检查施工质量，解决施工中的技术问题，重大技术问题的变更必须经总工批准后才能实施。

⑤安全处：负责施工中的各项安全工作，提出具体安全要求和制度，做好安全检查，搞好安全保障。 施工组织管理措施

为确保安全、质量、工期，在施工的组织管理上制定如下措施：

(1)根据该工程特点，设立组织管理机构，建立、健全与工程特点相适应的管理运行机制，使管理运行机制于工程施工的需要相适应。

(2)以目标进度为依据，科学制订周计划、月计划，机械劳务及时调整，确保整体方案的实现，提高机械和人员的作业效率，保证工程进度。

(3)•安排具有类似工程施工管理经验的技术和管理人员组成高效率的项目经理部，全面负责该工程的施工、劳务和机械的调度。

(4)建立讲评制度，实行队、组每日讲评，项目经理部周例会、•半月形势分析会，不断总结经验教训，及时解决施工中的技术问题。

(5)项目经理部成立专门的安全领导小组，负责施工安全，加强安全教育、强化安全意识，制订各项规章制度，确保施工作业有章可循。

(6)按设计方案施工，及时解决施工中的技术问题，如技术方案变更须经总工批准。

(7)保障措施有力，针对该工程机械、设备多，机械化程度高的特点，•保障处下设专门的机械、设备维修组，配备技术精湛的维修人员，确保各类工程机械及设备的正常运转。

(8)协调有力，确保工程进度。工程指挥部和项目经理部，根据周例会反映的情况，及时做好甲方以及下属各机构的协调工作，确保施工顺利进行。

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(9)健全质量保证体系。项目经理部以确保工程质量为总目标，实行全过程的施工管理。并将分目标分解为责任单元，实行责任到人，奖罚分明。通过各组各层次由下而上保障总目标的实现。 (10)每次拆除均接受三公司检查监督。

总之，承担此项拆除任务，对安全作业人人要高度重视、安全措施要条条落

实，做到人员无伤亡，被保护目标不损坏，圆满地完成拆除任务。 5.工程质量管理 质量方针：

在本工程的施工中要坚定不移的贯彻“精心设计、精心组织、精心施工；信守合同、确保工期”这一质量方针。 质量目标：

我公司的质量目标是：争创优质工程。 质量保证措施

建立健全的质量保证体系

本工程的质量保证体系将在项目部的统一安排下建立，贯穿到基层施工项目组。 组织保证

①项目部技术处是日常质量管理工作的机构。为加强施工过程的质量控制，除设有专职管理人员外，现场还设有检查组，负责现场的检查监督、施工测量及检测工作。

②作为实现有效的质量监督检查，各单位的施工生产主要负责人是质量负责人，有明确的质量要求和质量责任，做到质保体系和工作机构一体化，保证质保体系与施工活动有效地同步运转。

③我们除发挥我公司技术管理优势，作好施工前技术准备外，尽可能把施工过程中的技术问题考虑全面，以赢得时间。

④同时建立好各种施工管理记录，通过严格管理，确保质量控制到位。 信息与反馈

①本工程质保体系信息的来源主要是质量检查组。检查组的人员是信息的主要收集者和传递者。

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②项目部和各施工单位的生产指挥人员在日常的施工组织中直接进行管理，每周每旬定期综合检查。现场各分项工程的原始记录、检查评定记录、检测报告、报表等均为信息来源。

③上述信息在每周的施工调度会上直接通报，对各类问题及时分层处理，重要的质量问题将由项目部统一组织技术人员研究制定纠正和预防措施,由施工队负责执行。 抓好质量教育工作

根据本工程施工技术复杂、难度大、工期十分紧张的特点，项目部确定质量管理教育的方针是：根据工程需要，通过有针对性的质量教育培训，达到既攻克质量难点，又要促进职工质量意识的提高。为此本工程的质量教育工作准备做好下列工作：

①对所有施工人员进行有关技术规程、质量标准的培训教育。

②施工前对技术方案及有关具体规定进行技术交底及答疑，通过考试合格者方可上岗，不断提高操作者的施工技术水平。

③针对施工难点进行技术培训，并在技术培训中首先讲解有关的质量标准，把质量标准交给每个施工者，使之通过搞好质量自检，实现施工质量自我控制。

④要抓好质量意识的教育，我们将从对职工的主人翁责任感、职业道德、企业信誉、本单位、兄弟单位在质量管理方面的好经验、好作风、实际成果等多方面的内容，进行教育使全体人员不断加强质量第一的观念。 抓好质量的目标管理

由项目部按质量承包方式下达到工程队签订合同，工程队、管理部门将制订针对创全优项目的具体措施，按目标管理程序逐级分解，落实到领工班组。 施工中要严格工序交接制度，上道工序不合格，下道工序不得进行。 项目部根据承包合同及创优目标的实际情况进行考核与奖罚。

施工时将对各专题的施工技术难点、质量攻关、机具、培训、安全管理、物资管理、施工调度工期网络、降低成本、辅助工作等开展广泛的小组活动。对小组要随工程的进度合理组织、及时辅导。对其成果及时组织发表并给于奖励，开展好各种劳动竞赛，以工程质量、工作质量作为评选的重要条件。

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6 施工安全措施 一般安全措施

(1) 成立安全组织。此项工程安全工作由一名项目副经理负责领导，每个作业组设安全员一名，做到安全工作，从上到下，层层专人管。

(2) 参加作业人员，要遵守厂纪厂规。做到不该去的地方不去，•不该摸的东西不摸，不该拿的东西不拿；不打架、不斗殴、不赌博；做好防火防盗工作。 (3) 进场作业戴安全帽，高空作业栓好安全带。由于厂房上层地板孔洞多，平台栏杆残缺不全，行动时要注意安全，避免高空摔伤或扭脚。

(4) 每道工序，应严格按照操作规程办事，不蛮干、不违章、•不准上下重叠作业。

(5) 同友邻单位交叉作业时，要在厂改造工程指挥组统一安排下，按要求作业。

(6) 严格按照安全操作规程施工。

(7) 夜间作业，应有照明，不准摸黑作业。 机械拆除安全技术措施

(1) 机械拆除分解为设计、隔离、开挖、破碎、运输、安全等几个质量分目标施行全过程的施工控制管理。严格执行“日检查”制度，确保总工期。

(2) 施工人员进入现场必须着统一工作服，戴安全帽，扣紧帽带。高空作业必须系安全带。派出人员在施工现场警戒。

(3) 施工现场危险期应设置醒目的警示标志，施工区域与非施工区域之间设立醒目的安全标志和临时围护措施，派出工作责任心强的同志专人负责施工安全，检查安全情况，严禁无关人员进入施工区域内，并作好工地外围的安全警戒工作。在进行机械破碎作业时，作业区内不得有人从事其它作业，除机械操作人员和指挥人员外，其他人员必须在作业地点10米以外。

(4) 人工和机械拆除，均按照拆房办、甲方、当地公安、消防等部门的检查、监督和指导。

(5) 所有上岗人员应持证上岗，上岗前必须经教育、培训、考核合格后方可上岗。

(6) 对施工热人员进行技术交底。由方案设计人员向施工技术员、施工技术

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员向施工组长、施工组长向每个作业人员层层进行技术交底。同时。根据需要可由方案设计人员直接向作业人员进行技术交底。

(7) 破碎施工机械设备的安全防护装置，严格按照有关安全技术规程配置，并做到定机、定人、定岗位。拆除现场的临时用电，遵守市建委《施工现场电气安全管理规定》中的有关规定。严格做好安全围挡，隔离措施，机械设备回旋范围不得超出安全围挡区域。破碎施工机械设备的安全防护装置，严格按照有关安全技术规程配置，并做到定机、定人、定岗位。

(8) 拆除施工现场严格遵守《消防法》，重视消防安全，在涉及到消防安全的气割、电焊等设备施工中，必须按章作业，气割施工所用的氧气瓶、乙炔瓶需分开放置，并配备灭火器等消防设施。派专人经常巡视，检查气割等明火处的周围情况，及时消除可能存在的隐患，并防止大火事故的发生。

(9) 工地加强值班制度，做好治安防盗工作，严禁拾荒者等外来人员进入施工现场。

6 垃圾清运措施及文明施工

项目经理 业 主 质 检 站 项目总工 技术组 质量检查负责人设备质控负责人材料质控负责人 各 作 业 面 10

6．1垃圾清运措施

施工中将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、污水、废料和垃圾等有害物质对该区的污染，防止灰尘噪音和汽油等物质对大气的污染，并且采取科学和规范化的施工法，把施工对环境的影响减少到最低限度。

施工作业中具体采用如下措施加以控制： (1) 控制噪声污染 A、

施工中严格遵守《中华人民共和国噪声标准（建筑施工场地噪声限值）GB12523－90》，采取适当的措施使施工噪声控制在国家噪声标准限内。 B、

在施工开始前，对用于本工程的机械、设备的类型进行详细的建筑噪声影响评估，对不合格的机械设备采用消音器、隔音材料、隔音内衬、护板等方法降低噪音。 C、

在施工总平面布置时，尽可能合理分布机械设备，避免过于集中，并尽可能远离噪音敏感区，减少噪音对周围环境的影响。 D、 在比较固定的动力设备附近，修建临地噪音屏障，减少噪音传播。 E、

定期或适时维修不良设备，以减少因松动零件震动或降低噪声部件损坏而产生强烈的噪声。 F、

合理安排施工时间，尽量避免安排噪音大的工序在夜间和节假日施工。

G、 专业人员随时检查，发现噪音超标立即采用有效措施进行排除。 (2) 减少粉尘污染 A、

施工中严格遵守《中华人民共和国空气质量标准GB3095－1996》，确保由于施生产的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。

B、

在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装空气控制系统与设备同步运行。

C、

在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统。在装卸前湿润多尘的物料。

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D、 运送废料的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布覆盖严密。

E、 F、

砂石料堆场要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。 车辆行驶路线尽量远离易扬尘的地段，施工道路定期对施工道路进行洒水和打扫。

(3) 保持道路环境卫生 A、

安装冲洗设施，确保离开工地的车辆上能把土、泥、碎片等杂物带到公共道路上。

B、

在未取得有关部门同意时，不得安装任何炉具、锅炉、也不得焚烧能产生雾或其它空气污染物的燃料，禁止在工地点火燃残留废物或其它物品。

C、

地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，经处理引入污泥井中，严禁未经处理排放。

D、

时刻维护工地内的排水系统，防止污染水流到邻近的地面上，防止工地死水和生活污水积聚，对于施工废水、生活污水必须按设计方案进行废水沉淀处理。

E、

对工地生活区和施工道路、施工现场每天至少两次喷洒和打扫，生活垃圾弃置在半密封的池中，定期处理，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

F、

生活区周围种植花草树木，保护原有景观，各种施工标示牌明显美观，生活住房及工棚等色彩与周围环境相适应，保证工地整洁卫生。

(4) 安全隔离措施

A、 用彩钢瓦（3米高）等做围栏将拆除区域隔离起来,以降低灰尘污染

和噪声污染；

B、 对于靠近的施工区域的的绿化带也用彩钢瓦隔离封闭。 6．3文明施工

成立文明施工管理机构，落实各项管理制度定期检查、定期公布文明施工动态和奖罚情况。具体要求如下：

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（1）工地内设置的临时设施（如现场办公室等）统一规划，保持明亮整洁；

（2）始终保持施工现场的整齐干净，及时清掉多余的材料、设备、垃圾和不再需要的临时设施等； （3）施工人员配卡上岗；

（4）施工现场的明显位置处标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证、投诉电话等，接受各相关人员的监督.

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职业健康安全风险控制计划表（RCP）

工程名称：机械拆除工程 作业过程/活动：隔离、分解、开挖、破碎、运输 编号：LW-006 第1页共1页 控制 序 风险点描述 拟采取的控制措施 实施单位 实施人 检测单位 方法 时机 构件高空拆除容易坠1 S P 下方拉警戒线并有专人监护 安全员 安全科 落 施工前检查电源线，并检查漏电保护2 W P 施工工作人员触电 电工 安全科 器是否灵敏 必须系好安全带，并按高挂低用的原3 S P 施工人员高空坠落 组长 班长 则执行，安全带挂在牢固的地方 所有工器具必须系上溜绳并绑在牢固4 S P 工器具高空坠落 组长 班长 地方，传递工具时不得抛掷 在易燃易、爆物旁切必须办理工作作业票，严格按“两票5 W P 技术员 工程科 割 三制”执行 以下空白 监测人 批准： 审核： 编制： 编制日期：

注：控制方法：W：见证； H：停工待检； S：连续监护； A：提醒； R：记录确认。

控制时机：P：作业开始前；D：每天至少一次；Z：每周一次（4Z：每月依次，12Z；每季度一次）；T：活动连续过程或中断后重新开始作业前

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环 境 控 制 计 划 表

工程名称： 机械拆除工程 作业过程/活动：隔离、分解、开挖、破碎、运输 编号：LW-006 第1页共1页 序号 环 境 因 素 描 述 拟 采 取 的 控 制 措 施 指定地点加油，敷设彩条布，防止任意滴漏，污染土地 注意控制设备工作噪音，减少粉尘对周围环境的污染 指定地点堆放，不得随意占用通道，废弃材料及时回收 不得随意派入下水道，指定地点回收并配有专用消防器材 检查氧气、乙炔瓶是否泄露 以下空白 责任人 1 施工机械设备加油滴漏 噪声、粉尘污染 2 3 设备堆放 4 设备废油排放 5 切割废气排放 批准： 审核： 编制： 编制日期：

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