浅析企业高素质人才队伍建设破题思路

浅析企业高素质人才队伍建设破题思路

作者：罗苡祯

来源：《读天下》2020年第04期

摘 要：经济全球化和社会市场经济的背景下，企业之间的竞争已经从技术的竞争发展到人才的竞争，其人才要对国际、国内市场的竞争建立战略性的目标，使其长久发展。人才是企业的重要资源，尤其是在激烈的市场竞争中，企业的竞争就是人才的竞争。 关键词：企业，高素质人才，队伍建设

市场竞争就是人才的竞争，人在市场竞争中拥有着决定性的意义。所以拥有一个正确的人才观念，建立健全用人机制，拥有一个较好的人才氛围，是企业提升人才管理队伍素质的方法，保证企业能够健康长久发展。 一、 建立健全人才保障系统

企业想要发展，最重要的是人才，要找到留住人才的手段。尽管将人才引进来了，却没有手段来保证留住人才，人才都会离开，增多了人才引进的成本。拥有人才保证制度使人才能够帮助企业的发展，由于企业发展是一个逐渐递进的过程，即刻完成就会令人才浪费，人力资源没有被合适的使用，会出现各种不满，而且给企业的发展带来了麻烦。如果没有人才团队，人才就不能传递，给企业的发展带来了麻烦，也不能顺应市场，工作进行得非常缓慢。所以企业要建立健全人才保证制度，留住人才，而且要引进人才，顺应企业的发展，要综合性的保证人才的使用。

二、 合理配置人才团队

尽管有些人认为人才是高学历的人，但是我们应该将品德也纳入其中，才能正确地顺应工作，适应环境。高学历的人可能是硕士、博士，但未必能够满足岗位的需要，这是人才的浪费。尽管有些人学历很高，但是存在一些品德问题，没有企业会任用他们。人才团队应该综合性的，根据岗位选择不同的人才，满足企业工作的需要，要顺应市场环境，迎接市场的挑战。 三、 加强培养管理者的工作

要想企业能够长久发展，就要重视管理者的培养。企业要建立健全培训机制，用坚定的思想使企业能够长久发展，综合性的提升管理者的思想，能够真正地解决实际问题和面临复杂的局势，在艰难困苦的环境下选择优秀的人才，并且要创新选拔用人机制，保证年轻管理者能够在这个阶段发挥其潜能，通过各种艰难的选拔和考验，使管理者向着年轻化发展，促进管理者队伍的建设。

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四、 营造良好的学习和工作的氛围

要以人为本，尊重人才，鼓励创新。重视各部门政策之间的衔接，通过解决人才在工作中的问题，建立健全优秀的人才制度，听从有关专家的意见，有利于解决真正的问题，建立健全优秀人才奖励机制，宣传优秀人才事迹，拥有良好的环境，使人才能夠发挥其潜能。利用企业文化，推动员工思想上的进步，敢于创新，推动企业发展。 五、 进行多种人才培养手段

工作时要根据需求来进行。培训要通过调查需求，按照需求来进行培训，合理的设置培训要求，完善设置课程和培训内容，使供给和需求相互统一。在培训时要进行互动，重视交流，使理论和实践相互配合，解决员工应该知道的问题，提高员工的工作效率和质量，使教与学能够相互配合。过去的教学和如今的教学也要相互配合，表现出教育的时代特点，顺应时代的发展，根据实际情况调整对策，改变培训的手段、内容，研究教学方法，利用网络教学，使培训的手段进步，利用网络培训等技术，使网络在培训发挥其意义，令企业经营发展拥有人才的保证基础。要有评价要求，利用竞赛和考核的方式，丰富竞赛项目，使项目更加标准，令员工能够积极参与，利用竞赛的手段，推动人才的培养。将人才进行分类。通过人才的情况来制定顺应企业发展的岗位。 六、 综合性的激励人才

根据市场的变化培养人才。建立健全管理分配制度，通过多种分配手段，建立标准的人才激励制度，完善企业内部和外部沟通，重视待遇留人，感情留人，使人才创新，发挥其潜能。主要是进行考核，人才的分布比较分散，要通过绩效考核的手段和经验来选择人才，使绩效管理能够更深入。员工根据管理中发现的问题来进行改革，提高业绩，激励人才，令人才在事业中能够发挥其价值，通过企业来吸引人才，绩效考核人才，拥有一个良好的人才氛围。 七、 清楚高素质人才队伍建设的要求 （一）明白高素质人才团队建设的意义

人才是首要资源。社会经济在发展，这也是人才的竞争。如今各个组织很重视引进人才，也做了一些工作，也取得了一定的成效。然而如今我国人才素质和数量不能顺应时代的发展。主要不足是人才观念比较落后，没有健全的管理制度。所以，要拥有长远的眼光来看待局势，通过在新的局势，发挥人才的意义，通过建立良好的关系增强其责任感。重视思想改变思想观念，关注建设人才队伍，提升人才素质，推动经济事业能够快速发展。 （二）清楚建设高素质人才的目标

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通过多年的努力，人才的数量逐渐增多，人才结构也慢慢顺应经济的发展，整体的素质较好。管理者制度和人才管理体制也在不断地发展，人才慢慢地显现，有效机制也慢慢地在建立，人才市场慢慢地在完善。 八、 结束语

建设科学的人才结构能够保证企业健康发展，企业要想吸引人才，继续生存发展，要培育好现有人才，增强企业竞争力。如今企业管理对于现有的人才运用人才战略，避免人才浪费是现在企业发展的重中之重，也能够保证企业能够长久发展。建设企业人才队伍保证企业能够长久发展，促进企业健康发展。所以我们要合理的根据国家的要求，重视建设管理者队伍，拥有高素质的人才团队，使人力资源的建设得到保障。 参考文献：

[1]田孟.中国农村医疗卫生事业的制度变迁与现实困境[D].武汉：华中科技大学，2018. [2]刘亚奇.新型城镇化进程中新型职业农民培育问题研究[D].武汉：华中农业大学，2017. [3]许振超.关于制定《中华人民共和国职业技能开发法》的议案[J].班组天地，2018（3）：12-14. 作者简介：

罗苡祯，云南省昆明市，昆明市烟草公司富民县分公司。