（一）、施工组织机构、总体计划安排 1工程概述 1.1编制依据
（1）《公路工程技术标准》（JTG B01-2003） （2）《公路隧道设计规范》（JTG D70-2004）
（3）《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》（2007） （4）《公路隧道交通工程设计规范》（JTG/T D71-2004） （5）《公路隧道通风照明设计规范》（JTJ026.1-1999） （6）《10kV及以下变电所设计规范》（GB50053-94） （7）《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）
（8）《电力系统调度自动化设计技术规程》（DL5003-91） （9）《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007) （10）《低压配电设计规范》（GB50054-95） （11）《民用建筑电气设计规范》》（JGJ16-2008） （12）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94） （13）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） （14）《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140－2005） （15）《低倍数泡沫灭火系统设计规范》（GB50151-92） （16）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003） （17）阳灵隧道机电招标文件 1.2编制原则
以满足业主的期望为目标，在深刻理解本工程招标文件和工程特点、重点与难点的基础上，按照“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循以下原则进行编制。
（1）质量保证原则
建立以项目部为中心的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，强化管理，精心组织、规范操作，优质、安全、高效地组织施工生产。结合本工程特
1
点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程达到优良质量标准。
遵循设计文件、规范和质量验收标准，严格执行我公司的质量方针，在施工的全过程中，严格履行合同中的所有条款，保证本合同段全部工程质量达到国家及交通部现行的工程质量验收标准。
（2）工期保障原则
在我公司内调配具有公路隧道施工技术、管理经验丰富的施工队投入本项目的施工及项目管理，选派有隧道施工经验的技术管理人员，确保工程进度。
根据业主对本合同段工程工期要求，科学组织施工，合理调配资源，使各项分部工程施工衔接有序，充分利用本项目的资源，以确保总体施工计划的实现，确保总工期。
（3）技术可靠性原则
根据本合同段工程特点，吸收国内隧道附属工程施工技术、管理方法等成熟经验，编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地建成。
（4）经济合理性原则
针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，根据工程的实际需要，科学、合理地调配劳力、机具等资源，使工程施工达到既经济又优质的目标。
（5）环境保护原则
充分调查和了解工程周边环境情况，施工过程紧密结合环境保护措施。合理布置施工场地，加强施工过程环境控制，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输。施工过程按照ISO14001：2004环境管理体系标准进行环境保护与管理。 1.3工程概况
本项目位于宜兴市南部，阳羡湖西侧。路线起点位于苏北村与丁张公路交叉口，沿苏北村既有水泥道路向东南方向延伸，在1KM处转向东北沿红前水库右侧前行，然后贴着山脚向东北方向行进以隧道形式穿越杨岭山山体，出隧道后终点与张灵慕
2
公路交叉。本项目设隧道1座（阳灵隧道），其长度为1080m，按单洞隧道形式设置，属长隧道，最大埋深约160m。按设计速度为60km/h的双向两车道二级公路标准设计，交通工程分级为B级。行车道宽度为3.75m，隧道建筑限界净宽为14m，净高为5m。
本工程为宜兴市双湖路阳灵隧道工程机电施工项目（JDSG标段），工程内容包括：隧道监控、供电照明、通风系统、消防系统、隧道管理用房机电等的设备提供、运输、安装、调试、开通、试运行、培训、提供资料、交付使用、保修、提供备件以及免费缺陷责任期等全部服务。计划工期为2014年12月10日至2015年2月28日，缺陷责任期为24个月。
具体如下：
（1）隧道内通风系统（含风机支架及拉拔试验）；
（2）隧道消防系统（包括除消防水池、井、预埋件之外的所有机电设备、管线，不含泵房）；
（3）隧道监控系统（包括外场设备、隧道内监控设备、监控所内设备、传输设备、光电缆、软件等）；
（4）隧道火灾报警系统、隧道供配电系统（含变压器、高低压柜、电缆沟支架、接地等）、隧道照明（包括隧道内基本照明、加强照明、应急照明、引道照明及相应的电缆、桥架、配电箱等）。 2组织机构设置
根据招标文件结合工程规模、工期、质量等方面的要求，我公司将按照《建设工程项目管理规范GB/T-50326-2001》和公司相关规定成立项目经理部，对本项目全面管理。组建精干、高效、务实的项目经理部和技术过硬的施工力量，为项目的良好运作提供组织保证。
项目经理部下设5部1室，即工程部、安质部、设物部、经合部、财务部、办公室，全权负责本标段工程的施工组织、指挥协调和管理工作，确保按期完成标段内规定的工程任务。
组织机构框图见图1-1。
3
作业班组一 作业班组二 图1-1现场组织管理机构框图
根据本工程项目特点，结合公司的人员力量，我单位将组织一批具有类似项目施工经验的优秀项目管理人员，专业工程师和现场施工人员参加管理和施工，确保项目顺利开展。拟派项目管理机构人员配置表（表1-1）如下：
序号 1 部门名称 项目领导层 表1-1人员配置表 岗位名称 项目经理 技术负责人 工程部部长 供电照明专业工程师 2 工程部 通风专业工程师 消防专业工程师 监控专业工程师 测量专业工程师 配备人数 1 1 1 1 1 1 1 1 备注 作业班组三 作业班组四 工程部 安质部 设物部 阳灵隧道机电工程项目经理部 项目经理 技术负责人 经合部 财务部 办公室 4
调度计划员 资料员 安质部长 3 安质部 专职安全员 质检负责人 设物部部长 4 设物部 管库员 材料员 5 6 经合部 财务部 经合部部长 财务部部长 出纳员 办公室主任 干事兼司机 8 合计 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 22 7 办公室 3主要管理人员的职能分工 3.1项目经理岗位职责
（1）贯彻党和国家方针政策、法律法规，执行上级的指令和公司职代会的有关决议。
（2）负责项目的组织分工，确定并批准副职、各岗位职责和权限，明确沟通方式，组织领导项目全体人员按质量、环境、职业健康安全管理体系文件规定进行操作。
（3）审定项目策划、项目全面预算管理上报资料、资金计划、安全隐患检查改进措施、月度施工计划、各项管理制度。
（4）负责项目全面行政管理、合规性评价，保证各系统部门按职责开展工作，对其他管理人员的管理行为进行纠偏。
（5）代表公司履行项目的工程承包合同，并对合同变更提出意见。负责分包合同的签订及执行。
5
（6）负责本项目资源的调剂和配置，确保责任成本的实现。
（7）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为，确保安全包保责任目标实现。 3.2技术负责人职责
（1）受项目部经理和公司总工程师、公司系统部门的领导，贯彻执行国家有关政策和上级颁布的技术标准、规范、规定以及各项技术管理制度，认真贯彻质量方针和目标，组织制订项目经理部所辖工程的质量保证措施。
（2）全面负责施工生产方面的技术工作，会同有关部门对施工图纸进行研究和审定，检查落实工程部结合施工现场进行的技术交底工作。对施工技术和质量检验工作的工作质量负责。
（3）组织有关部门编制工程施工组织设计（专项施工方案），审查施工组织设计文件（专项施工方案）、掌握项目主要设备及劳动力的综合平衡。
（4）组织领导项目经理部的技术发展计划、施工生产、技术改造和技术组织措施的编制，建立健全施工、技术、质量管理的职能机构体系。负责标准执行、计量工作。保证项目经理部所辖工程总进度计划、质量方针、目标的落实。
（5）组织研究解决施工设计、施工生产及创新中存在的重大技术问题。 （6）负责与设计、监理的沟通和协调，协助项目经理组织好二次经营工作。 （7）主持审查科研和技术革新计划及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和使用，审核重大合理化建议。
（8）参与审查技术业务培训计划，对工程技术人员的考核、使用、任免、调配、奖惩等提出建议。
（9）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （10）完成领导交办的其他工作。 3.3工程部长岗位职责
（1）接受项目经理、总工程师的领导，组织工程部的工作。
（2）组织图纸会审工作和施工组织设计、施工方案、调试方案的编写工作。 （3）组织施工进度的安排，对各协作队伍的施工进度进行检查、收集和促进。 （4）审核各协作队伍的施工资源计划，组织各协作队伍之间的调配工作。
6
（5）深入现场了解施工生产情况，负责处理施工中出现的技术难题。 （6）组织工程部全体技术干部学习有关施工规范、规程，并定期对技术干部的业务水平进行考核。
（7）联系办理工程洽商及变更设计，并协助相关部门及时进行工程索赔。 （8）负责组织专人进行工程资料的收集、整理和编制，并组织单位、分部和分项工程的质量验收评定工作。
（9）参与质量计划的审核与质量、安全不合格项和质量、安全事故的分析会，提出整改意见。
（10）组织项目部的生产例会。
（11）对工程进度计划、材料计划、技术交底、安全技术交底进行复查。 （12）负责工程部内部日常工作的管理，负责工程部部员考勤、规章制度的落实情况，负责新员工的技术培训工作。
（13）负责工程量清单及未完工程量清单的计算工作。
（14）监督、督促技术员做好工程原始记录、检查证、检验证、工程日志等有关资料的填写、收集、整理和存档，并做好施工技术小结。
（15）指导技术员进行现场值班、质量控制。
（16）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （17）完成领导交办的其他工作。 3.4专业技术人员岗位职责
（1）熟悉施工图纸和文件，认真学习国家、地方基本建设有关文件及现行施工验收规范。
（2）参与编写施工组织设计。参加设计交底、施工图专业会审、综合会审，严格要求项目分部按施工图和施工文件施工。
（3）组织项目部编制分项工程施工技术交底。
（4）组织协作队伍做好施工过程和现场使用设备的标识和记录。
（5）组织协作队伍并填写隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台帐，保存好签认后的记录单。
（6）参加项目部组织的质量、安全检查，对检查出的问题及时组织整改。
7
（7）按规定上报质量、安全事故报告。
（8）负责有关设计方面的联系工作，领取、保管、发放设计图纸和其它施工文件，确保图纸和文件处于受控状态。
（9）经常深入施工现场，了解情况，协助项目分部解决施工中出现的技术问题。 （10）负责技术资料的审查工作，清查资料是否齐全，技术数据是否符合规定。 （11）参与重大施工技术讨论会和重大质量、安全事故分析会，并提出有关技术性方面的意见。
（12）积极推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。
（13）办理设计变更和材料代用申请单，报送甲方、设计院、监理公司，待收到获准文件时方可安排进料及施工。
（14）掌握主要机械设备性能和出厂说明书等基础资料，便于正确选用。 （15）组织编写施工技术总结。
（16）负责日常技术和管理文件的收集和整理、发放。 （17）参与技术和管理方面的业务培训。
（18）参加质量不合格分析会议，制定不合格项纠正措施和潜在不合理因素的预防措施。
（19）分部分项资料的汇总、整理竣工技术资料及竣工图。 （20）负责施工全过程中对成品保管维护。
（21）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （22）及时完成领导交办的其他任务。 3.5调度计划员岗位职责
（1）负责日常进度汇总。
（2）负责日、周、月、季、年度报表的编制。
（3）协助工程部部长做好对外汇报资料的整理、工程变更、洽商等其他工作。 （4）在项目副经理的指导下开展工作，负责生产协调，参与工程指挥日常工作。 （5）掌握项目部机械设备和生产任务情况，做好施工分析和生产组织。 （6）深入基层和施工现场，发现问题，提出解决办法。
（7）参与工程前期准备工作和临时生产任务的组织工作，掌握工程进度与信息。
8
（8）参与制定项目部的周，月，季，年度施工生产计划，并组织实施。 （9）负责依据施工计划安排，下达各项施工生产指令，协调施工生产中的各项组织、安排。
（10）负责对施工生产进行监控，并对生产进度等施工信息进行收集整理，并及时准确地上报公司。
（11）协助安全、文明施工方面的检查，做好施工生产季节性工作。 （12）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （13）完成领导交办的其他任务。 3.6资料员岗位职责
（1）负责工程部内业资料、文件的收发，按领导批示进行处理，并分类归档保存，作好标示。对各类资料文件及时上传、下达或报批，确保文件实效。
（2）负责工程部范围内的资料、文件的整理、保管工作，建立文件借阅、登记制度，受控文件的借阅应请示领导批准，维护资料完整与安全。
（3）建立工程部各类受控文件、资料台账，并定期公布有效文件清单。 （4）配合和协助工程部其他人员的工作，了解现场施工进展情况，负责编制与工程有关的工程简报。
（5）负责工程部施工原始记录及报检资料的汇总与整理，竣工资料编制及交付工作。
（6）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （7）完成领导交办的其他工作。 3.7安质部长岗位职责
（1）协助单位领导认真执行上级颁布的规章制度，结合项目部具体情况，完善制订工程施工安全管理措施。
（2）协助领导总结和推广安全优质生产的先进经验，建立健全项目管理规章制度，完善安全管理工作。
（3）负责安全保证体系认证的各种工作。
（4）参与施工资料的收集与管理，做好内业资料的管理工作。 （5）组织施工人员进行培训考核合格后上岗作业。
9
（6）监督检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
（7）深入施工现场，掌握安全动态，及时发现事故先兆并采取预防措施。 （8）制止违章作业严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
（9）对进入施工现场的各种安全防护用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查。
（10）负责施工现场安全的落实与监督，检查施工现场安全情况。对有关施工操作的不安全因素和工程不安全问题提出改进意见并及时进行处理。
（11）负责一般事故的调查，分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械等事故，并参与制定纠正预防措施，防止事故再次发生。
（12）对施工过程中施工人员的进出场进行记录，做好动态管理。
（13）负责开展多样化的安全教育培训，施工现场安全实际操作技能培训和张贴安全标语做好宣传工作。
（14）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （15）完成项目领导交办的其他工作。 3.8专职安全员岗位职责
（1）对工程的安全和文明施工进行全面监督，承担监督责任。
（2）根据项目部的授权，行使安全的文明施工评定权、奖罚权和强制整改权。 （3）贯彻执行国家地方现行的规范、规程及有关安全生产和文明施工的法规，贯彻执行公司的规章制度。
（4）编写完整的安全技术交底资料，负责安全交底。 （5）检查项目分部安全责任制的落实情况。
（6）主持定期的安全、文明施工检查和不定期的安全、文明施工检查，并做好记录。
（7）参与安全一般事故的调查和处理，提出处理意见。 （8）参与施工方案中安全保证措施和文明施工措施的编写。 （9）维护项目分部安全员的正当工作权利。
10
（10）监督检查文明施工。
（11）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （12）完成领导交办的其他工作。 3.9质检负责人岗位职责
（1）在项目经理领导下，负责监督检查施工组织的质量保证措施，组织建立各级质量监督保证体系，推行全员质量管理。
（2）负责各种原材料及成品的进场检验和送样检验等管理工作，确保投入工程项目的所有物料均为合格品。
（3）监督检查各分部工程施工工艺，均应符合国家标准、行业规范及工艺要求。 （4）负责按照工程施工规范规定的检验方法和验收评定标准，进行实测和自检，填报各项检查表格。
（5）加强过程管理，时时紧跟工程进度，确保及时发现问题、及时采取措施，尽量降低质量成本。在检查中，对不符合工程质量标准的要立即纠正，并第一时间汇报项目经理进行处理。
（6）研究提出工程质量通病的防治措施，注意搜集员工的合理化建议，提高解决质量问题的实效。
（7）负责对工程质量事故进行分析研究，提出处理方案。 （8）与每个班组签订质量协议书，并做好质量技术交底工作。
（9）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （10）完成领导交办的其他工作。 3.10设物部长岗位职责
（1）认真贯彻执行设备物资的法规和标准，负责项目的设备物资工作。指导部门其他人员的业务工作，对其工作具有监督、检查责任。
（2）加强物资管理，完善材料采购，材料节约措施，确保所需物资满足质量、环境、职业健康安全管理体系。编写有关物资管理制度、措施。
（3）负责收集物资价格信息资料，进行市场调查分析，掌握主要厂家的生产规模、价格、质量、服务信誉等方面的情况，对主要材料供货方进行初审评定工作。
（4）按业主、公司的有关规定进行设备材料的招标工作。负责供货方结算清单
11
审核。
（5）对施工中存在的问题及时收集，了解供应中存在的问题，与供货方及时沟通，保证设备物资及时供应。
（6）加强进场材料的验收、堆放、保管、标识、试验和使用情况的监督检查工作。
（7）严格遵守物资记录，按规章制度办事，做好现场物资管理，对材料责任成本实施控制，防止物资积压损失和浪费。
（8）做好物资管理基础工作，建立健全各类台账、报表、记录做好完整、规范、数据可靠。
（9）全面做好易燃易爆材料的管理工作。
（10）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （11）完成领导交办的其他工作。 3.11设备物资部材料员岗位职责
（1）协助部长(副部长）做好设备物资采购及供应管理工作。 （2）负责设备物资计划汇总，编制采购计划。
（3）协助部长设备材料招标、催货，确保按质、按量、按时供应到位。 （4）不定期进行市场调查分析，收集物资价格信息资料。 （5）掌握了解物资使用方向、供求进度和技术质量情况。 （6）负责所有台账、报表等内业资料的上报及整理工作。 （7）协助部长做好易燃易爆材料的管理工作。
（8）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （9）完成领导交办的其他工作。 3.12管库员岗位职责
（1）坚守岗位，按公司规章制度办事。
（2）认真验收材料员和供货方送交的设备材料，单据与实务必须做到一一对应。拒绝签收不合格材料。验收后及时填写收料单。
（3）及时将验收的设备材料堆放整齐，做好标识。 （4）凭使用部门提供的资料做好领料单发放材料。
12
（5）不定期做好材料盘点工作，为施工进度和材料责任成本分析提供真实可靠的数据。
（6）每月末按领料单做好物资动态报表。 （7）按标准做好库房环境卫生与安全防护工作。
（8）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （9）完成领导交办的其他工作。 3.13经合部长岗位职责
（1）主持编制施工预算。根据合同条款和施工条件，在项目经理部的指导下，组织编制项目的用款总计划和季度计划，并根据控制进度给项目分部下达月计划建议指标。
（2）按季度核算工程成本，编制成本报表并组织相关部门进行成本分析。项目竣工编制工程总成本报表。
（3）主持施工统计上报工作。
（4）建立合同经济类资料的档案管理。
（5）主持签证资料的整理，及时提出索赔，并主持办理索赔的全过程工作。 （6）主持编制已竣工工程结算书并进行结算工作。
（7）负责与其它职能部门的业务联系，提供预算及成本分析资料。 （8）负责与顾客及监理公司办理进度款和结算款的报批工作。
（9）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （10）完成领导交办的其他工作。 3.14财务部长岗位职责
（1）在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下，开展、完成项目财务管理工作。
（2）贯彻国家有关法律、法规，认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照公司各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。
（3）参与项目管理策划，拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法；不断总结财务管理经验，提高项目财务水平。识别评估风险后，制定规避和转移风险财务措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。
13
（4）负责项目部资金预算编制及上报工作；负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算，合理安排并监督工程资金的使用，不断提高资金的使用效率。
（5）加强债权、债务管理工作，对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核，并负责清理工作。
（6）严格审核每笔经济业务的合法性，加强成本费用控制，节约成本费用支出。
（7）负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作，每月对间接费用发生的情况进行分析，查找节超原因，制定相应措施并予以改进。
（8）每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会，汇总各部门书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司。
（9）月底前完成对协作队伍内部结算工作，确保项目成本月度核算准确性，按时将成本报表上报公司。
（10）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （11）完成领导交办的其他工作。 3.15财务出纳岗位职责
（1）负责现金收入管理，检查和清点每日现金收入，填制送款簿，及时存入银行。
（2）负责签收和整理各种支票、汇票等，填制送款簿，及时存入银行。 （3）检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符。对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。
（4）严格执行现金清点盘点制度，每日核对库存现金，做到账款相符。 （5）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （6）完成领导交办的其他工作。 3.16办公室主任岗位职责
（1）组织制定本部门的工作计划，认真抓好落实工作，对本部门所承担的工作负责。
（2）负责本单位劳、人、教方面的日常工作和上报工作，负责职工请销各类假，全面掌握人员动态。
14
（3）了解掌握本项目生产、经营状况，主持起草本项目年度相关工作计划、工作总结、情况简报，审核本室及其他业务部门起草的文稿，做好文件资料收发、签认、督办工作。
（4）组织有关人员做好协作队伍人员的信息资料的收集、整理、反馈工作，及时向领导汇报。
（5）负责施工过程中民工工资发放的监督和督查。
（6）负责项目办公用车的安排，做好管理人员出差、探亲费用报销工作，处理好日常事务，协调好各部门之间的关系。
（7）通知召开各项会议，根据集体讨论和领导指示起草会议文件和领导讲话，负责做好各类会议的筹备和服务工作。
（8）做好本项目的对内对外协调工作。
（9）做好本项目所有办公、生活用品的报批管理、使用工作。 （10）负责印章的管理，按公司规定的权限使用。
（11）履行“一岗双责”职责，有责任制止现场违章指挥和违章作业行为。 （12）完成领导交办的其他工作。 3.17司机岗位职责
（1）按照项目部领导及办公室安排，根据交通规则驾驶车辆，按时出车并确保行车安全。
（2）认真做好每天安排的行车记录，不得弄虚作假。
（3）分析、总结对所驾车型的技术状况，提出维护修理建议。 （4）更换小件作业，排除运行中的故障。 （5）对行车故障原因进行分析，提出预防措施。 （6）分析运输成本构成和单车经济核算。 （7）完成领导交办的其他工作。 4总体计划安排
根据招标文件要求，考虑机电工程施工特点，按照因地制宜、方便管理的原则，将工程划分为四部分，一部分为通风系统，二部分为消防，三部分为监控系统，四部分为供电照明系统。施工总体安排上采取分系统施工，施工安排遵循“总
15
体分段，平行作业”的原则进行施工，在确保主体工程施工目标进度的同时安排其它各附属分项的施工，确保工程工期总目标。制定工程进度计划表见表1-2。
表1-2工程进度计划表
工作 签订合同 承包商做详细设计 组织专家进行设计审查 实施设备生产、采购、监理和技术培训 开始设备安装 调试期 设备安装完毕开始试运行 培训 试运行结束，进行工程验收并正式交付使用 进度 2014年 12 月 10 日至2014年 12 月 11 日 2014年 12 月 12 日至2014年 12 月 16 日 2014年 12 月 17 日至2014年 12 月 20 日 2014年 12 月 21 日至2015年 1 月 20 日 2015年 1 月 21 日至2015年 2 月 19 日 2015年 2 月 5 日至2015年 2 月 20 日 2015年 2 月 21 日至2015年 2 月 27 日 2015年 2 月 23 日至2015年 2 月 27 日 2015年 2 月 28 日 5施工队伍组织
我单位若中标将选用专业技术水平高的施工班组进行现场作业，各工种工人均持证上岗。
（1）建立适度规模的施工作业班组
根据施工部署，以内部班组外加混岗的模式组建施工作业班组，从优选用参与过类似项目的机电工程施工的人员。根据工程规模确定各专业队组的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。
（2）集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
（3）人员培训与教育
16
对全体作业人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。
（4）选择施工人员，签订劳务合同，办理各项劳务手续，并进行入场教育。劳务工的工资及时足额发放减少人员流动。
（5）管理人员和施工人员及时进驻施工现场，了解施工现场情况，制定工班生产、安全规则、质量检验细则。
劳动力安排计划表见表1-3。
表1-3劳动力计划表
单位：人
工种 时间 测量工 电 工 电焊工 架子工 管道工 普工 合计 6工程重难点分析及应对措施 6.1工程重难点分析
（1）监控系统为本工程的难点
监控系统属于智能化系统的范畴，系统多而复杂，技术集成度高，运行安全可靠性要求高，历来是机电工程的难点。
（2）工期紧迫为本工程难点。
根据业主的要求，本工程的施工时间为2014年12月10日至2015年2月28日。因此，机电工程施工期只有81日历天的时间。这就要求我们从中标签定机电工程合同一图纸会审一备料进场一施工作业一系统调试一交工验收，每一环节都必须要有
按工程施工阶段投入劳动力情况 12月 4 5 8 2 0 20 39 1月 5 10 10 5 10 20 60 2月 4 10 10 5 5 20 59 17
良好的节奏和合理的计划，选用良好的施工工艺，优化施工方案，并做好与土建交叉作业的协调工作，管理好内部各施工班组之间的分工与衔接，同时也必须要做好技术准备和技术优化工作，避免失误和返工。
（3）项目施工组织和协调是施工管理的重点。
系统专业性强，其他专业接口多，施工上存在交叉施工的情况。
安施工排遵循“总体分段，平行作业”的原则进行施工，在确保主体工程施工目标进度的同时安排其它各附属分项的施工过工。在施程中将已形成界面的地点先进行作业，做到见缝插针，防止无谓的人力浪费。
（4）施工资源的投入是本工程顺利完成的重点
机电安装各专业要在较短的工期内完工，施工任务相当繁重，根据前期土建施工进度，兼顾工程各专业特点，合理划分施工段，明确施工范围，并对各种资源的投入作出分阶段合理规划、统筹协调管理，优化组织方案。 6.2工程重难点应对措施 6.2.1监控系统的应对措施
（1）监控系统涉及的厂家多，因此，设计联络十分重要，在设备招标时，应提出明确的接口要求，在设备出厂验收时，应在厂中进行严格、全面的试验，尽量减少现场的试验整改工作量。同时在调试阶段，各厂家应派得力技术人员到现场协助调试，施工单位应做好协调工作。
（2）在设计前期，应对系统功能进行严格审核，加强设备制造的质量控制。派遣专门的材料人员对设备厂家进行监造。
（3）制定设备供应计划，要求供应商按计划供货、包装和运输。设备进场时通知监理一起开箱检查验收，对设备的外观、数量、规格型号等与承包合同进行核对。如发现设备有损坏或短缺，供应商应在规定的时间里，进行修理、更换或补齐。
（4）在工程前期，组织施工图纸会审和设计交底，进行设备安装问题澄清。同时到现场检查土建施工单位的预留空洞、预埋管情况，防止有漏错情况。
（5）监控系统的调试：由于监控系统近年来发展迅速，软硬件更新换代迅速，各线设计思想、功能、编程方法等有较大的差异。因此，工程部应根据功能规格书、设计联络文件，结合相应的技术规范，编制系统测试大纲，经业主、设计、监理施
18
工单位共同商讨确认后，作为对该系统验收的依据。整个调试工程应分以下几个阶段进行：
1）监控所内监控系统调试，主要测试监控系统与各设备接口是否畅通，保护、闭锁关系是否正确，遥测、遥信信息是否正确、分级控制能否正确执行，能否正确报警。
2）系统测试，主要测试通信信道是否畅通，信息能否及时传达且正确，系统软件能否满足设计要求、遥控操作是否能顺利进行，屏幕显示正确。
3）在调试、测试过程中，应定时召开协调会，及时解决调试中发现的问题，进行整改，工程部应根据历次会议要求，分阶段修改功能规格书和系统测试大纲，同时在验收前编制操作手册、人员培训教材，对维护人员进行培训。 6.2.2工期紧迫的应对措施
（1）尽快完成施工准备
超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物质准备，确保进场快、安点快和开工快，为施工创造良好开端。
（2）组建精干高效的领导班子
由有丰富施工经验和管理经验的人员担任项目经理，选派各专业对口、业务熟练的骨干组成项目经理部。
（3）投入专业化的施工队伍，组织快速施工
挑选具有长期类似工程施工经验，较强的技术素质和专业技能的技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干，调集具有施工经验的专业队伍，对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率。
（4）推广先进技术，提高劳动生产率
对关键工艺不断进行研究、深化和优化，组织并鼓励广大管理、技术人员研究应用新技术、新设备、新工艺，提高质量和效率。对每项新工艺、新技术的应用首先试验成功后，报建设单位、监理审批后，再进行全面应用和推广，并不断总结经验，指导施工。
（5）加强施工管理，提高施工效率
实行岗位责任制，责任落实到人，加强考核，使利益与进度、质量、安全挂钩，
19
以调动施工人员的积极性。推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核领导班子的重要指标。
6.2.3项目协调的应对措施
（1）与项目业主的协调方法
我公司将充分熟悉和了解业主的建设意图和目标要求，通过加强与业主的沟通联系，增进其对我公司工作的理解与支持，我公司项目管理工作将做到规范化、标准化、法制化和制度化，有关项目管理工作情况和问题将严格按合同约定全面、按时向业主报告，使业主充分了解项目的建设情况并共同融入相应的管理工作中。同时尊重业主意见，根据业主单位要求改进的项目管理工作内容和人员要求，及时进行自我完善和更换。
（2）与政府各部门的协调方法
协助业主单位加强与政府各职能部门的联系，了解政府的有关政策，及时办理相关手续，决不违章作业，确保工程严格按国家规定的基本建设程序顺利进行。对管理部门提出的有关整改问题应积极、及时进行改正和处理，不断完善和提高现场建设管理水平。
（3）与设计单位的协调方法
充分尊重设计的意见，认识设计的重要性，参加图纸会审，并要求设计单位向施工单位对其设计施工图进行充分、详细的技术交底，对施工图的差错予以理解，并严格按施工图组织施工。设计单位应及时解决施工中提出的有关设计问题。施工中的任何技术经济变更必须经业主单位和设计单位的双重认可方可实施。要求设计单位参加工程验收、竣工验收等工作，并根据工程需要邀请现场技术指导。
（4）与监理公司的协调方法
协同监理单位有效控制项目进度；项目管理部协同监理单位保障施工质量；维护业主利益执行造价控制的总目标；组织协调我公司、业主与承包方之间的各方位沟通、索赔程序等；项目管理人员协同监理公司落实文明施工管理；并在工程期间做好合同管理；直至会同业主、我公司共同完成工程验收。
（5）与现场周边单位、居民等的协调方法
在开工前我公司项目管理部应熟悉现场周边单位、居民等周边环境情况，协助
20
业主对交通和施工应做到合理组织并解决好周边单位、居民的出行问题，加强同周边单位的联系，通过向他们宣传建设工程的重要性和社会公益性，协调好与周边单位及居民的关系，争取他们对工程建设的支持和理解。 6.2.4施工资源投入的应对措施
（1）根据施工计划，提前储备各类生产资源，并留有余量，确保满足现场需要。 （2）设物部专门负责统筹调配各类生产资源，并根据现场作业计划调整情况提前做好安排，确保作业计划不等人，人不等材料机具。
（3）建立完善的运输体系，确保各类生产资源可全天候及时到达施工现场。 （4）施工所需机具设备提前进场，并密切注意是否能满足施工需求，及时进行调配。
（5）人力资源组织
以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。
在正式施工前，对施工人员进行岗前培训及安全教育，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，树立安全第一的思想。 （二）、各分部、分项工程施工方案、方法与技术措施 1隧道通风系统施工方案
（1）工艺流程
通风系统工艺流程图见图2-1。
21
施工准备风机预埋件的放线验收风机到货的开箱、验收及洞内运输风机的拆装检查连接附件焊接及抗拉拨力实验风机安装就位电缆敷设控制箱的安装及电缆接线机械完工风机的试验交工验收 图2-1通风系统工艺流程图
（2）施工准备
组织全体施工人员熟悉施工图纸，安装使用说明及有关射流风机的规范标准；施工技术人员做好图纸会审，对作业人员的技术交底工作。
施工现场临时电源的设置，每一接线盒处应安装刀闸及漏电开关。
22
施工用工机具的准备：电焊机、切割机、角磨机、气焊工具，以及活动高、低架子车，倒链等工机具应提前运输进场。
施工用小型材料的准备。本着材质不合格不用于施工的原则，把好质量关。 （3）风机预埋件的放线验收
检查预埋件的位置桩号是否符合设计要求。
检查预埋件的数量、位置是否满足设计及安装要求。其预埋件的偏差应不大于通风机安装的允许偏差，既中心线平面位移小于10mm,标高小于±10mm。
（4）连接附件焊接及抗拉拨力实验
将风机的连接附件焊接在预埋件上，并加载荷做预埋件的抗拉拨力的实验。 划线工在预埋件上定测好连接件应焊的位置并划线。电焊工实施将连接件焊在预埋件上，各工种应持证上岗。风机连接件定位后，固定焊接采用直流焊机选用碱性焊条E4315；用焊条打底，焊接电流控制在80～100A；用Φ4焊条填充，盖面，焊接电流控制在120～150A，焊缝应按随机文件执行，无明确规定时h＝12mm。按《纲结构工程施工及验收规范》焊缝质量等级及缺陷分级表中二级外内检查标准100％外观检查。
风机连接件焊缝部位的防腐处理的要求：
清洁焊缝部位，气刷二遍防腐漆，再刷二遍黑色环氧树脂漆。
为了保证承重部件的安全性能，特别要求对连接件进行拉拔测试。根据射流风机φ1120标准重量为728Kg，风机吊架按50Kg计算，按规范极限拉力应满足15倍，实际测试时可按12T拉力测试。由第三方检测机构检测。
（5）风机到货后的验收
开箱后检查风机的型号和规格是否与定货相符。检查合格后可进行下步工序。 风机外观的检查：有无明显的损伤，应达到外观良好，无零部件损坏、锈蚀等现象。
按照装箱单清点设备所有零部件，工具、附件、备件、附属材料，以及出厂合格证等技术文件，不得有缺漏项。如有以上现象发生，应及时与总承包商和制造商联系解决。
手动盘车检查风机叶轮的转动灵活程度，叶轮严禁与壳体碰擦。其间隙一般不
23
超过叶轮直径的0.5%。
检查完毕后，认真做好开箱检查记录。 （6）风机的隧道内运卸
确定好每台风机应安装的位置，并运到此位置，因风机运输车过大、过长、货物重，应有2～3名人员专门疏导洞内交通，并且车辆应缓行。
当风机运送到位后，准备一台5T汽吊将风机卸下，并要妥善放置，等候拆捡、安装。
此过程应设1名汽吊司机，3名起重工统一操作，并严格遵守起重操作程序。 （7）风机的拆装检查
电机的绝缘性能的测定。分为接线柱三相之间的绝缘电阻测试，各接线柱对风机壳体之间的绝缘电阻的测定。
消声器的拆装检查，应满足以下要求：
a.消声器在运输中不能受到损坏或受潮，充填的消声材料不应有明显的下沉。 b.消声器外表面应平整，不应有明显的凹凸，划痕锈蚀。
c.紧固消声器部件的螺钉应分布均匀，接缝平整，不能松动、脱落。 d.穿孔板表面应清洁，无锈蚀及孔洞堵塞。 e.内衬玻璃纤维布应平整无破损。 （8）风机的安装就位
在安装风机前必须核对风机的机号、型号、传动方式，叶轮旋转方向，出风口位置等。
风机安装采用手拉倒链，每个倒链的一端挂在吊钩上，一端固定在射流风机起吊钩上，进行吊装就位。风机捆扎点的索具应用软索具，以免损坏设备漆层。转子、轴颈和轴封等处均不应做为捆缚部位。
风机在捆扎前下面垫上自制的槽钢框架，在风机与框架之间应加垫木方以减少对风机的操作。做好以上准备后将风机与框架捆在一起，以备吊装。
在风机两侧各设置一辆作业台车，每辆车上有2名作业人员拉动倒链，将风机吊起到安装位置，地面上设3名作业人员，其中2名负责架子车的移动及固定，另1名作业人员负责上、下协调，统一指挥，以便于风机平稳地吊起到位。
24
调整风机的位置，当位置调整完毕后，安装上风机与连接附件之间的螺栓，并紧固联接螺栓。每个联接螺栓应加一套平垫片，一套弹簧垫片并加一个紧固螺母，以防止风机运行振动，螺母松动，紧固后的螺栓丝扣外露部分应在2～3螺距。
规范偏差：安装到位后的风机应满足以下要求：
中心线的平面后移10mm以下，标高为±10mm以内，经纬仪或拉线和尺量检查，水准仪或水平仪、直尺、拉线和尺量检查。
联轴器同心度经向位移0.05mm以内，轴向倾斜0.2‰以内。采用在联轴器互相垂直的四个位置上，用百分表检查。风机底面标高在限高线以上方可。
（9）风机控制箱的安装
风机控制箱采用膨胀螺丝固定，引线在柜体的上、下面，钢管暗敷，与电缆沟连通，并与电缆支架可靠焊接，控制箱安装前检查；规格型号与设计相符，内部开关完好，配线美观整齐，箱体外观检查完好，箱体安装后可靠接地，采用螺栓连接，配管采用弯管器加工，采用抱箍与膨胀螺丝固定。
（10）机械完工
风机安装完工后，进行以下项目的机械完工检查：
风机安装位置正确。各连接面接触良好，安装连接件可靠、无松动。 各零部件与其安装底座接触紧密，紧固件受力均匀。测试仪表：百分表，钳形电流表（量程为0～500A），表面温度计（量程为0～200℃），试验方案具体步骤按下列进行。
a.风机各部件，纵、横向水平度的允许偏差达到有关规范要求。 b.风机配电及控制回路接线正确、可靠。
c.电气设备及电缆线绝缘良好，接地符合有关规范要求。
d.风机控制箱位置正确，部件齐全，安装牢固，防护等级符合规范要求。 e.风机控制箱开关灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全正确。 f.设备安装正确，无缺项、无杂物、运动部件润滑良好。
g.风机启动时，用量程为0～500A钳形电流表测量电动机的启动电流，待电机正常运转后再测量电动机的运转电流。
（11）安全质量要点
25
施工必须设专人指挥，在安装吊架和风机时，升降作业车下严禁站人。 风机安装前的制造、到货后的开箱检查、安装过程、检测试验等必须请监理工程师参加，每一过程均得到监理工程师同意后方可进行。
风机安装位置准确、各连接面接触良好、连接件可靠无松动。 风机各部件与安装吊架接触紧密、牢固，紧固件受力均匀。 风机各部件纵、横各水平度的允许偏差符合规范要求。 2消防系统施工方案
隧道采用低位水池和高位消防水池相结合的高压供水系统。在马腰岭隧道进口外设300m3低位水池和加压消防泵房，将水提升至高位水池供给隧道消防时使用，系统通过深井泵提取地下水供给低位水池，低位水池水通过消防泵加压后输送到高位水池来保证高位水池的供水（消防时当高位水池水位低于高水位时，消防泵启动开始向高位水池补水）。高位水池容积采用300m3，设置于山顶缓坡处，水池与隧道路面的高差应为50m。 2.1灭火器箱安装
工艺流程为：基础检查→灭火器箱体安装→安装灭火器
手提式灭火器主要用于扑灭小型或初期火灾，沿隧道行车方向右侧每隔50m暗装方式设置一灭火器箱，内含磷酸铵盐干粉灭火器4具。 2.2消火栓箱安装
工艺流程为：基础检查→消火栓箱体安装→水成膜泡沫灭火装置安装→消火栓安装
沿隧道行车方向右侧每隔50m设一组消防箱，箱内设置水成膜泡沫灭火装置安装、消火栓。
水成膜泡沫灭火装置专门用于扑灭汽油等易燃液体火灾。泡沫药剂与水混合，产生水泡沫，覆盖在油层表面，并结成薄膜，使火焰窒息而灭。并具有抑制油层表面汽油蒸发的能力，防止重新着火和产生危险，并且稳定性能好，不存在失效期限，若不与水混合则长期有效。
每个箱设置一套单头双阀消火栓，25m长的衬胶水龙带1条，喷嘴口径为19mm的水枪1支，同时配备自救软盘。
26
消火栓支管要以栓阀的坐标，标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再把栓阀安装好，栓阀侧装在箱内时应在箱门开启的一侧，箱门开后应灵活。
水龙带应折好放在挂架上卷实、盘紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧。水龙带与水枪，快速接头的连接，一般用14#铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，使用卡箍时，在里侧加一道铅丝 2.3消防管道及阀门
工艺流程为：支架（支墩）制作安装→消防管道敷设→阀门安装→泵房设备安装→消防管路试验 2.3.1隧道内管道安装
隧道内消防给水管采用热浸锌镀锌钢管，沟槽式连接，于洞内行车方向右侧消防通信管沟内设管支架敷设，支架间隔为3m。
管道安装过程：
支架的制作：严格按照设计角钢型号、尺寸下料。角钢之间的搭接面进行全缝焊接，焊缝饱满，焊缝不得有漏焊、裂纹等缺陷。焊接时注意焊接应力，防止变形。焊接完毕后，及时除去焊渣，用砂磨机打磨平整。焊接完毕后，进行热镀锌，保证支架的防腐性能。
支架的安装：支架安装后的位置、坡度、间距符合设计及规范的规定。支架安装要牢固，与管道接触面要严密。管道支架垂直安装。直线普通段内管道支架安装3米一个，在阀门、卡箍三通前后各增设一付支架。
将另一根钢管靠近已套上橡胶密封圈的钢管端部，两端间按标准要求留有一定间隙。将橡胶密封圈套上另一根钢管端部，使橡胶密封圈位于接口中间部位，并在其周边涂抹润滑剂（洗洁精或肥皂水）。润滑剂涂抹均匀。检查两端管道中轴线，使其尽量保持一致。压紧上、下接头的耳部，并用木榔头槌紧接头凸缘处，将上、下接头靠紧。在接头螺孔位置穿上螺拴，并均匀轮换拧紧螺母，以防止橡胶密封圈起皱。
安装好的管道将管口临时封堵，以防异物进入管道。 2.3.2水泵安装
27
工艺流程为：施工准备→基础找正→泵体就位→管路连接→电通运行 安装前检查水泵规格、型号、扬程、流量，电动机的型号、功率、转速，其叶轮是否有磨擦现象，内部是否有污物，水泵配件是否齐全等。
安装时，先在基础上找出中心线，并穿好地脚螺栓和垫铁安装,配上相应规格的螺母,使设备安装符合规范要求。水泵安装找正、找平主动轴与从动轴以连轴节连接时，两轴的不同轴度两半联轴节端面间的间隙符合设备技术文件的规定。电动机与泵连接前，先单独试验电动机的转向，确认无误后再连。主动轴与从动轴找正连接后，检查是否灵活。泵与管路连接后，进行复核。 2.3.3管道水压试验
（1）水压试验在环境5℃以上进行。水系统试压压力为工作压力的1.5倍，强度试验的测试点设在系统管网最低点，对管网注水时，将空气排净，然后缓慢升压，达到试验压力后稳压10min，目测无测漏、无变形，压降不大于0.05 Mpa。
（2）首先检查整个管中的所有控制阀门是否打开，与其管网连接不能参与试压的设备是否隔开。将试压泵、阀门、压力表、进水管接在管路上并灌水，待满水后将管道系统内的空气排净（放气阀流水为止），关闭放气阀。待灌满后关进水阀。
（3）用手动试压泵或电动试压泵加压，压力逐渐升高，一般分2～3次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压。管道在试验压力下保持10分钟，如管道未发现泄漏现象，压力表指针下降不超过0.05Mpa，且目测管道无变形就认为强度试验合格。把压力降至工作压力进行严密性试验。在工作压力下对管道进行全面检查，稳压24小时后，如压力表指针无下降，管道的焊缝及法兰连接处未发现渗漏现象，即可认为严密性试验合格。试验过程中如发生泄漏，不带压修理，缺陷消除后，重新试验。系统试验完毕，及时核对记录，并填写《管道系统试验记录》。试压合格，将管网中的水排尽，卸下临时用堵头，装上配件。 2.3.4室外管道的敷设
隧道外给水管采用球墨铸铁给水管，管内壁衬水泥砂浆，承口橡胶密封圈接口。隧道洞口两侧为埋地敷设，非路面埋深0.7m，穿路面管段埋深为1.0m，并设钢套管保护。埋地管外刷两遍沥青漆防腐。
工艺流程：测量放线→开槽、验槽→砂垫层、工作坑→下管→清理管膛、管口
28
→接口→管道试压→回填土方→冲洗消毒
（1）沟槽开挖
土方开挖采用机械开挖，槽底预留20cm由人工清底。对于有地下障碍物（现况管缆）的地段由人工开挖，防止破坏。
挖槽土方处置，按照现场暂存、场外暂存，外弃相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量等标注，暂存于现场用于沟槽回填。
开槽后及时约请监理验槽，槽底验收合格后方可进行下道工序。 （2）管道垫层、工作坑
直埋段管道一般铺设砂垫层，砂垫层的平整度。高程、厚度、宽度、密实度应符合设计要求。
砂垫层检查合格后，人工挖管道接口工作坑，对管工作坑每个接口设一个，接口工作坑为方便管道接口安装为宜。
（3）下管
在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。下管时采用吊车配合人工下管，下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致。管子要均匀地铺放在砂垫层上，接口处要自然形成对齐，垂直方向发生错位时，应调整砂垫层，使之接口对齐，严禁采用加垫块或吊车掀起的方法。
（4）清理
清刷承口，铲去所有粘接物，如砂子、泥土和松散土涂层及可能污染水质、划破胶圈的附着物。
将胶圈清理洁净，上胶圈时，使胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭。胶圈存放注意避光，不要叠合挤压，长期贮存在盒子里面，或用其他东西罩上。
插口端是圆角并有一定锥度，在胶圈内表面和插口外表涂刷润滑剂，润滑剂均匀刷在承口内已安装好的橡胶圈表面，在插口外表面刷润滑剂至插口坡口处。
（5）接口
插口对承口找正，支立三角架，挂手扳葫芦，套钢丝绳，扳动手扳葫芦，使
29
插口装入承口。并注意撞口一定要撞到白线的位置，保证角度不大于3°。
第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手扳葫芦将它锁住，以防止脱口。安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确，并检查胶圈是否撞均。
管子需要截短时，插口端加工成坡口形状，割管必须用球墨铸铁管专用切割机，严禁采用气焊切割。
（6）管道试压
a.水压试验压力为工作压力的1.5倍。水压试验时，管道两端设堵板封口，堵板应有足够的强度，保证试验过程中堵板本身不变形，如果试压后背为混凝土支撑，则堵板件可用装上法兰堵板的短管与管道用刚性接口连接；如果后背为方木或型钢等支撑材料时，为了消除支撑材料和土壁产生的压缩变形对接口严密性的影响，堵板件与管端的连接用柔性橡胶圈连接。
b.用方木纵横交错排列紧贴于土壁上，用千斤顶支撑在堵头上。对于大型管道可用厚钢板或型钢作后背撑板。千斤顶的数量可根据堵头外推力的大小，选用一个或多个千斤顶支撑。后背必须紧贴后座墙，如有空隙用砂子填实。当后背土壤松软时，可采取加大后背受力面积，浇筑混凝土墙、板桩、换土夯实的方法进行加固。也可采用钢板桩支撑方式。
c.管道水压试验前灌满水后，对管段进行浸泡48h以上，浸泡的水压不超过管道的工作压力。
d.试压时，应缓缓地升压，每次升试验压力的20%，排气阀打开进行排气，检查后背及接口处、支墩的安全性，确认安全无异常后继续升压，升至试验压力的70％，升压过程中若发现弹簧压力表针摆动、不稳，且升压速度慢时，检查排气阀处，是否排气不完全，重新排气后，方可继续升压。当打开放气阀溢出不含空气的水柱时，可进行强度和严密性试验。
e.强度试验：管道强度试验在水压升至试验压力后，保持恒压l0min，检查接口、管身，无破损及漏水现象时，管道强度试验确认合格。
f.严密性试验：试验管体及接口不得有漏水现象，在试验压力下，l0min降
30
压不大于0.05MPa时，且无漏水现象，可视为严密性合格。
（7）沟槽回填 a.回填前应具备的条件
管道加固：为防止各种管线在回填时出现较大变形，回填土施工中严格遵守操作规程。
回填时清除槽内积水、砖、石等杂物。水压试验前除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，水压试验合格后，及时回填其余部分。
b.土方回填：
填砂前检查管底两侧砂三角处是否密实，缺砂或不密实的要补填密实。管腔两侧同时进行，不得直接将砂扔在管道上，沟槽底至管直径75%的范围均应采用人工填砂，分层夯实，以上超过管顶500mm采用素土夯实，以上还土厚度大于等于500mm，分层铺设夯实至地面。
胸腔回填：胸腔两侧填砂必须同时进行，两侧回填高度差不超过一层（200mm～300mm)。胸腔填土是防止管道竖向变形的关键工序。胸腔填土至管顶以上时，要检查管道变形与支撑情况，无问题时继续回填，否则采取措施处理好后再回填。
c.虚铺厚度：回填土压实的每层虚铺厚度根据设计要求进行。
d.夯实：回填土的夯实采用人工夯实和机械夯实相结合的方式。夯实时，管道两侧同时进行，不得使管道位移或损伤。采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连，人工回填至管顶500mm以上后，可用蛙式打夯机压实，压实的重叠宽度不得小于半夯的宽度，应控制土的最佳含水量，以达到设计压实度，并保证管道与砂垫层接触部分的夯实质量。
e.压实度：回填土的压实遍数，按回填土的要求压实度、采用的工具经现场试验确定。回填压实应逐层进行，管道两侧和管顶以上500mm范围内采用薄铺轻夯夯实，沟槽回填土的压实度符合设计规定。
（8）管道冲洗消毒：管道安装完毕，验收前应进行冲洗消毒，使水质达到规定洁净要求，做好管道冲洗消毒验收记录，并请有关单位验收。
a.冲洗：冲洗水采用自来水，流速不小于1.Om/s，连续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入水口冲洗水浊度、色度相同为止。冲洗应避开用水高峰，安排在
31
管网用水量少、水压偏高的夜间进行。
b.消毒：一般采用含氯水浸泡，含氯水应充满整个管道，氯离子浓度不低于20mg/L。管道灌注含氯水后，关闭所有阀门，浸泡24h，再次冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为止。 3供电照明系统施工方案 3.1供电设备安装
（1）变压器安装
工艺流程为：施工准备→设备检查→二次搬运→变压器就位→高、低压侧接线→耐压测试→送电试运行。
设备检查 ：设备点件检查应由安装单位、供货单位、会同监理单位共同进行，并做好记录。按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求，是否齐全，有无丢失及损坏，变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。 绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。
二次搬运：变压器（箱式变电站）二次搬运应由起重工作业，电工配合。变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15度，防止内部结构变形。在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符，允许误差为±25mm,图纸无标注时，纵向按轨道就位，横向距墙不得小于800mm，距门不得小于1000mm。
变压器交接试验的内容：测量线圈连同套管一起的直流电阻；检查所有分接头的变压器的变压比；检查三相变压器的接线组别和单相变压器引出线的极性；测量线圈同套管一起的绝缘电阻；线圈连同套管一起做交流耐压试验。检查变压器送电试运行前做全面检查，确认符合试运行条件时方可投入运行。
（2）高、低压开关柜安装
施工准备→基础槽钢调整→柜体就位→电缆接线→地线连接→绝缘测试→投入运行
安装前土建施工需全部完成，墙面、屋顶粉刷完毕，无漏水，门窗玻璃安装完，
32
门上锁。场地干净，道路畅通。技术、安全、消防措施落实。检查基础槽钢是否调直，刷好防锈漆。
高低压开关柜安装时垂直度允许偏差：1.5mm /每米，水平度相邻两柜顶部2mm，成列柜顶部5mm不平度：相邻两柜面1mm，成列柜面5mm；柜间缝隙2mm。
接线范围为高压柜进线、变压器出线后到低压进线柜等设备的所有接线，根据系统接线图将低压电缆接入低压柜的各回路开关的线排上。接线完成后测试绝缘电阻是否正确。
安装完成后，要进行全面检查测试、清理，监理工程师到场检查，检查无误后方可通电试验，并作好记录，整理相关数据，监理工程师签认。
（3）EPS安装
工艺流程：施工准备→设备检查→搬运和就位→电池柜的安装及组装→控制柜安装→参数设定及冲放电试验→试运行
EPS由电池柜和控制柜组成，其中电池柜为系统电能存储的地方，控制柜除了控制对电池柜的充电保护及控制外，主要就对外部进行供电的直流交流的转换。设备到场后与监理一道检查设备外观是否完好，外壳是否掉漆、划痕等损伤，检查电池密封是否完好，是否存在漏液的情况，完成该项工作后双方记录签字。
电池柜一般都是以散件运抵现场，组装时将电池摆放到电池柜内相应的隔板上，根据说明书对电池进行串、并联，串并联时使用厂家提供的接线图，注意电池极性，防止出错。接线完成后由验收小组对电池接线情况检查。
控制柜安装与低压开关柜相同，进出线路按设计和厂家说明要求施工。 当接线全部完成后，启动控制柜进行参数设定，其中对电池的充电时间、电流等根据厂家技术参数设定。然后进行三次充放电试验，检查系统能否达到设计要求，同时激活电池，防止记忆效应的产生。系统正常工作后，监理工程师到现场检查签字。 3.2金属桥架安装
工艺流程为: 测量定位→打眼→线槽安装→线槽连接→线槽固定→线槽微调→接地线连接。
使用经纬仪并辅以水平尺、卷尺、标杆、墨斗、划笔对线槽进行标高、画线、
33
定位。
利用冲击电锤对线槽安装基础的标准定位进行打固定孔。
线槽在地面上按一定长度分节装好，作业人员将线槽安装于隧道壁上，并固定。安装要平稳牢固。
金属线槽各段应连成一体，金属线槽本体作为接地干线，采用BVN -500 1*16铜线每隔50m与洞内预埋的接地扁铁（隧道纵向每隔50m一处）可靠连接。 3.3电缆支架的制安
工艺流程为：施工准备→切割下料→钻眼→焊接成型→热镀锌处理→测量放线→钻孔打眼→支架安装→地线焊接
支架采用角钢冲孔后焊接而成，要求焊接处无虚焊、夹渣、气隙，焊缝应饱满圆滑。支架加工完成后热镀锌处理，根据相关规范要求，镀锌层厚度应不小于65μm。电缆支架安装时据规范要求，电缆支架应按1.0m间距进行安装，水平误差±10mm。同时安装电缆支架时，选取部分膨胀螺栓应进行拉拔测试，保障膨胀螺栓的拉力不小于7.17KN。
完成电缆支架安装工作后，要在电缆未敷设前焊接接地扁钢，本工程中电缆支架上地线选用优质的-40*4热镀锌扁钢，地线焊接在支架最靠近纵杆位置保证地线在同一直线上。焊接时地线与角钢相接处应采取两面焊接的方式，地线搭接处要求搭接距离不小于10cm。 3.4电缆敷设
工艺流程为：施工准备→电缆展放→接续→检验测试→固定挂牌
电缆敷设主要包括隧道应急、正常照明主电缆、射流风机主电缆等。施工中主要采用的敷设方法为电缆敷设车展放电缆或电缆放线架展放电缆。
施工准备：准备好施工用设备及机具，电缆敷设车或放线架、电缆盘转轴、钢丝绳、转向导轮；绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电工工具、电缆连续工具；无线电对讲机。
施工前检查：主要是规格、型号、截面、电压等级均要符合设计要求；每盘电缆上应有产品合格证，盘上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆盘完好无损；电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭
34
曲现象，绝缘层无老化及裂纹；根据建设及监理单位要求对电缆进行相关的性能试验，并做好试验记录；1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ；根据施工图纸与现场实际情况，将电缆敷设顺序进行编号，并用表或图的方式划出来，以防电缆敷设后交叉和混乱；设专人用无线电对讲机对施工全过程进行联络、指挥。
电缆沿电缆沟敷设：质检人员会同驻地监理检查隐蔽工程金属制电缆支架防腐处理及安装质量；沿电缆沟敷设电缆时采用电缆敷设车敷设，敷设速度控制在15m/min；根据设计图纸，合理分配电缆安放支架，将不同等级电压的电缆分层敷设，高压在上层，低压在下层；同等级电压的电缆水平净距不得小于35mm。
电缆穿管：穿管敷设时，采用人工敷设，每根管穿一根，施工人员在管的两端呼应施工，用力不得过猛。
质量要求：电缆应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。不同等级电压的电缆分层敷设，高电压电缆应敷设在上层。同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不小于35mm，排列整齐。
电缆头制作：按制作要求长度剥除电缆绝缘外皮，剥削电缆线芯，并清理接线端子及线芯，套热缩分支套管，压接线端子；用喷灯对分支套管进行均匀加热，使热缩管收缩并密封。冷却后进行绝缘材料回填，回填完毕包缠自粘带3层，外层再包缠绝缘胶布，套上相色管并加热使之收缩；电缆接头的制作应连续操作，直到完工，以缩短绝缘暴露时间；热缩法制作时，避免剥线时伤及线芯、热缩管被烤裂及线芯内绝缘破坏。
挂标志牌：沿支架、穿管敷设的电缆在其两端、保护管的进出端挂标志牌，没有封闭在电缆保护管内的多路电缆，每隔25米提供一个标志牌；标志牌做工整齐、规格一致，用非聚乙稀标志，挂装牢固，标志牌上应注明电缆编号，起止点，规格，型号及电压等级。字迹应清晰不易褪色。 3.5分线箱、配电箱安装
工艺流程为：施工准备→检查线路→钻孔→箱体安装→电缆接线→地线安装 本工程中照明配电是通过低压开关柜引出电源到配电箱，配电箱送电到分线箱位置，然后从分线箱引分支电缆到各照明灯具上。同时隧道内行车方向左侧配电洞
35
室内安装有检修用的检修插座箱。正式施工前应将到场的箱体进行编号，检查线排数量眼孔是否足够正确。
首先是测量放线，放线后在隧道壁用粉笔写上接线箱的编号，方便安装箱体时操作人员人员判断作业点。钻孔施工时使用钢制模具，确保模具中线与已弹的分箱安装中心线重合，使用冲击钻钻孔成型。
箱体安装时，地面人员推动作业台架，作业人员将箱体安装到已成型的螺孔上，拧紧膨胀螺栓，根据接线图纸要求将进线的分线做好接头，安装在进线排上。 配电箱电器元件较多，配电箱到场后需做开箱检查，专业工程师与监理工程师共同检查箱体元器件是否完好、回路是否正确，填表记录双方签字认可。配电箱、插座箱等设备安装在隧道侧壁的预留孔内，安装时将配电箱使用膨胀螺栓固定在预留孔的墙上，电源在电缆沟做穿刺处理接入箱内。 3.6照明灯具安装
工艺流程为：施工准备→测量、定位→打眼→底座安装→灯具安装→灯具接线→调整与调试
施工准备：主要施工机具准备含移动平台、运输车、电锤、鎯头、扳手、接线工具；（根据施工环境及施工条件的不同确定不同的施工机具）绝缘摇表、经纬仪、标高尺、皮尺、划笔、水平尺、钢卷尺等；施工前对灯具进行详细检查，确定灯具规格型号符合设计要求，产品证书、合格证等齐全，外观无坏损现象，安装附件齐全；根据施工图纸与现场实际情况，确定灯具安装方式，用表或图的方式统计，并在安装位置标出，以防灯具安装混乱；
测量与定位：用经纬仪并辅以标高尺、水平尺测量划线，用底座安装模板对灯具定位孔进行标识。
钻孔：灯具眼位测量定位后，用电钻或电锤，由熟练工人操作钻孔。 底座安装：将灯具底座组装、检查合格后，用鎯头将膨胀螺栓打入固定孔内，打入时要保持力量均衡，且在螺栓顶上旋入一颗螺母，防止螺丝扣被打断丝。调整底座，旋紧螺母，固定底座。
灯具安装：灯具按规格组装好后加上分类标签，将灯具主体安装到灯具底座上，并按施工设计图纸调整一定的角度，保持所安装灯具的外观效果。
36
灯具接线：根据灯具接线表检查配电线路，确定所要连接的配电主干线。检查灯具使用的导线电压等级是否符合要求。按灯具安装接线图，分别将零线与相线接入主干线，并将灯具外壳的接地线与接地干线可靠连接。
灯具调整与调试：检查灯具接线是否牢固、正确，灯具内元器件是否良好，并形成记录。调整灯具安装角度，保持灯具外表面在同一平面上，灯具上、下表面在同一条线上，固定灯具。通电调试，检查灯具各控制段、控制回路工作是否正常、正确。
4监控系统施工方案 4.1系统概述
本系统的目的是提高道路服务水平，实现对交通的宏观管理和实施调度。 （1）监控管理模式
本工程在隧道洞口设置一处监控所，负责本隧道的监控工作，隧道监控以现地控制为主，结构为两级，具体见下图所示：
（2）监控设备布设
本隧道长1080m，属于二级公路，监控等级为B级，隧道监控外场设备布设方案如下：
37
交通监控设施 火灾报警、消防与避难设施 监控外场设备 车辆检测器 隧道外遥控摄像机 隧道内固定摄像机 交通信号灯 亮度检测器 火灾探测器 手动报警按钮 设置 √ √ √ √ √ √ √ 配置方案 隧道洞外联系车道处 在隧道洞外联系车道处或隧道入口各设1台 150m左右布置1台 隧道洞外联系车道处 在隧道入口内外设置 隧道内全线敷设光纤探测器，覆盖全部区域 隧道内设置间距50m，与消防设备同址，覆盖全部区域 （3）交通监控系统
交通监控子系统由外场设备、监控所设备以及传输通道组成。
监控所设备包括：计算机系统、投影系统、控制台、不间断电源。计算机系统主要设备包括服务器、工作站、以太网交换机，外围设备包括打印机等。隧道内以150m间距布置定焦距固定摄像机，两端洞口外各设置1台室外型遥控摄像机。
在洞口配电房设置本地控制器，隧道内的监控设备数据通过数据光端机传输至监控所同意控制。在监控所内设置一台隧道管理计算机，在处理隧道内突发事件时可作为操作主机。
（4）闭路电视系统
闭路电视系统主要由外场摄像机、监控所闭路电视控制设备以及传输通道等组成。
图像传输方案采用点对点视频数据光端机的传输方式，上传至监控所。图像及控制信号传输直接采用光纤为传输介质，在光纤两端分别设置一台光端机，视频信号以非压缩数据方式传输。对于遥控摄像机设置视频数据光端机，对于固定摄像机设置视频光端机。
由监控所统一存储监控外场摄像机图像。视频图像信息通过视频分配器，一路进入监视器墙，另一路进入硬盘录像机，进行图像存储，通过硬盘录像机专用键盘对云台进行操作控制。
在监控室设置9台46英寸液晶监视器，对所有摄像机图像进行监视。 （5）风机及照明控制系统
38
本项目交通量变化的规律性强，早晚高峰现象比较明显。可根据经验、火灾报警工况制定程序、CO/VI/WS及亮度检测器数据来控制风机及照明回路。火灾报警系统通过探测获取火灾报警信息，并传送给监控室，由控制工作站接收。操作人员通过闭路电视系统对火灾报警信息进行确认，发出控制指令，PLC接收控制指令之后，驱动风机和照明回路按指令所期望的工作状态工作。
（6）火灾报警系统
隧道火灾报警子系统用于及时发现隧道内的火灾险情，自动或人工发出报警信号，将报警信号迅速通告监控所，以利于迅速进行灭火、救援、交通疏导等活动。
系统组成：火灾报警工作站、消防报警主机、隧道内火灾报警探测器、手动报警按钮以及传输设备等组成。鉴于本项目为机非混行隧道，综合设备检测效果以及防盗方面的考虑，火灾探测器选用光纤火灾探测器。
手动报警按钮每50米一个，与消防设备同址。当自动检测到火警或紧急情况下人工按动报警按钮，信号传到监控室，通过闭路电视或现场人员确认事件后实施救援行动。 4.2工艺流程
4.2.1系统施工工序流程
设备基础、立杆及管线管槽施工系统供电、接地外场设备安装监控室设备安装系统试运行监控系统联调监控室设备调试外场设备调试4.2.2施工内容
监控系统施工包括以下内容但不限于此：
监控所设备：包括服务器、工作站、三层交换机、大屏幕投影系统、视频控制矩阵、地图板、综合控制台等。
39
监控CCTV系统：包括监视器、视频矩阵控制器、外场摄像机及立柱等。 外场设备：包括外场监控摄像机、微波车辆检测器、能见度检测器、可变信息标志等、数据光端机、支架和基础。
外场设备数据信号传输线缆：单模通信光缆。
外场设备的供电：包括电力电缆敷设、电缆保护、配电箱。
隧道内内设备供电：包括电缆敷设、电源防雷保护器件、室内接地装置。 4.2.3监控系统施工流程图
施工准备施工测量外场管道施工能见度检测器安装电缆敷设车辆检测器安装摄像机安装电缆中间头、终端头制作安装可变情报板安装监控所监控设备安装设备防雷接地计算机设备安装调试单机调试系统联调4.3施工方案
4.3.1外场摄像机、微波车辆检测器施工工艺
40
开始 检测基础及接地 制作基础和接地 安装摄像机、控制箱 合格 安装摄像机立杆 不合格 测试绝缘、接地电阻 连接电缆、通电调试 检查摄像机立杆基础、预埋法兰盘和穿线管、保护接地和防雷接地装置，测试绝缘、接地电阻（防雷接地电阻≤10欧姆，保护接地电阻≤4欧姆，两类接地体之间距离≥20米，若采用联合接地电阻≤1欧姆）；如果合格，则吊装摄像机立杆，注意安装的牢固程度并进行校准；连接避雷针；安装室外机箱、摄像机，再次测试测试绝缘、接地电阻，合格后连接电源、控制、视频线缆，通电调试。 4.3.2可变情报板施工工艺
41
开始 检测基础及接地 不合格 合格 安装门架、支架 制作基础和接地 安装设备、控制箱 测试绝缘、接地电阻 连接电缆、通电调试
（1）安装立柱
安装准备：清洁基础法兰上的地脚螺栓。
分别起吊左右立柱，下法兰与基础法兰平面贴合，初拧地脚螺帽。 （2）安装横梁
用钢丝绳穿过横梁走台钢板中央孔口，吊起横梁搁置在两立柱上法兰之上。 事先已经站在左右两固定铁笼内的安装工，用撬棒，穿过立柱上法兰及横梁法兰的对应孔，不断校准，使法兰上的全部安装孔对准、并穿上螺栓。
调整立柱上下法兰螺栓，以保证立柱的垂直度。必要时需在基础法兰平面上加垫片。
42
调整完备后，分别紧固上下法兰螺栓并拆除安装铁笼。
龙门架安装后，立柱垂直度和两法兰面上法兰面平面度误差均小于18mm。 龙门架安装后，横梁直线度和水平度误差均小于40mm，横梁、立柱法兰连接面间隙小于5mm。
龙门架安装后，横梁下缘至路面基准平面净空高度误差控制在+100mm，-20mm。 安装爬梯至相应位置，并用螺栓固定。 （3）拼装屏体
按行车方向观察可变情报板，确认左、右端面。
模组与模组之间联接之前，采用有机硅免垫密封胶，确保不渗漏进水。 模组之间安装采用镀锌六角头螺栓联接。现场安装单元模组，螺栓拧紧，屏体大平面调平，保证误差控制在±2mm/m2。
模组与模组联接后对接缝隙采用有机硅免垫密封胶，确保不渗漏进水。 整体外表整洁、无划痕。 锁上门锁，保证门内设备的安全。 （4）吊装屏体
将连接好的屏体整体吊装至龙门架横梁上，调整水平及对中，要保持整体平直，符合技术要求。
安装拉杆及对接螺栓，保证锁紧可靠。
在相应位置焊接避雷针、扶梯和中走台钢板，保证焊接质量。
检查安装支架基础、预埋法兰盘和穿线管、保护接地和防雷接地装置，测试绝缘、接地电阻（工作接地与防雷接地共用一个，接地电阻不大于4欧姆）；如果合格，则吊装支架、门架，注意安装的牢固程度并进行校准；安装室外机箱、可变情报板，再次测试测试绝缘、接地电阻，合格后连接电源、控制电缆，通电调试。 4.3.3 闭路电视系统设备
摄像机安装预开孔要尽量开圆，以保证摄像机调整时角度转动平稳。 埋设在墙内的视频线和电源线在安装摄像机前要用表测量，摄像机BNC头用专用压线钳压实，电源线要接牢。
摄像机支架要安装平稳、牢固，转接箱内设备按施工图要求安装，转接箱固定
43
螺丝在安装完毕后，要用玻璃胶密封。
摄像机要安装稳定、牢固，电动云台转动灵活，摄录范围符合设计规定。 摄像机防护罩云台应牢固安装在支撑杆上，使之在摄像机防护罩处于最大额定风速之下，在监视器上看不到明显的抖动现象。
摄像机安装点尽可能避开强电磁干扰源，摄像机安装点稳定牢固，在镜头视场内，避免强光直射。摄像机安装完毕后，必须用玻璃胶密封支架(托架)上所有接缝，以防进水。
摄像机调试完成后要把摄像机变焦、聚焦、光圈固定螺丝及摄像机支架(托架)螺丝固定紧，防尘罩在上盖前要清洁干净。
控制设备和监视器安装应平稳牢固。
视频传输电缆、摄像机的电源线和控制线均穿金属管敷设，金属管接地，视频传输电缆与电源线、控制线不共管。
传输电缆、电源线和控制线不与电力线共管，传输电缆、控制线尽可能采用整根完整电缆，不允许电缆人工连接加长。
监视器电源线在端子排上要固定牢固，接地线必须按规定接牢。如电源线因长度不够需要加长时，接头必须采用焊接的方式，再用自粘带包封后，再用塑料带包封。
敷设在摄像机、控制设备与监视器端的电缆余留量，应以不影响摄像机本身的转动为准。
所有走线应绑扎整齐。
中控室中央管理与控制设施主要包括：中央管理控制计算机网络、各系统控制台和电视墙等。 4.3.4 CO/VI检测器
隧道内的烟/粉/灰尘及汽车尾气的排放，如不及时合理的排放出去，将直接影响到能见度，使驾驶带来危险。汽车尾气中的一氧化碳达到一定浓度后也将带来危险。
CO/VI检测器安装于隧道壁内3-4米高位置。
VI分析仪由发射/接收单元和反射单元组成。安装距离10米。经反射总光程为
44
20米。光束经尘衰减，得到信号并经评价单元处理为测量值。分析仪会自动补偿污染和长期漂移的影响。
CO采用负气体吸收相关法，在待定CO红外吸收光谱波长4.5-4.9微米的CO吸收峰来测量CO浓度。 4.3.5 亮度检测仪
公路隧道空间环境狭窄、光线变化大、视野不清。由于隧道内、外的明暗差别较大，因此司机在进出隧道时容易产生“黑洞”和“白洞”效应，看不清路面上的交通状况，从而导致交通事故的发生。
亮度检测仪安装在隧道洞口外和隧道内，当探头检测到光亮度和照度的变化后，通过放大器系统得到这种极微弱的光电流，再经过电桥的平衡和滤光片的使用使输出信号得到正弦（光照度）或余弦（光亮度）的修正，从而得到光度的修正值满足人视觉的需要。
亮度检测仪安装在隧道内指定区域的墙壁上，距地4米高，其输出值能够保证隧道内部照明的变换完全符合指定要求，并且能够高效率的进行切换。仪器外应有遮挡物，避免阳光直接照射到机壳。 4.3.6监控所设备 4.3.6.1主要工序
（1）软件开发完善、测试
进行需求分析、软件规划，并进行软件编程、室内模拟测试，不断的完善软件功能。
（2）附件、线缆采购与安装施工
根据工程需求及施工图对附件及线缆进行采购，为了保证质量，对于标准件如空气开关等均选用名牌产品，线缆选用大厂、通过国家有关标准测试并有相关证明产品，运抵工地后并进行抽检及外观检查，对于非标加工设备，首先进行设计，样品生产，并会同业主一起对样品进行验收改进，再进行规模生产，交货前进行出厂检验。
装潢进场前进行完善设计，会同相关施工单位进行改进，以满足设备施工要求。
45
在安装设备前，对各线缆进行复查测试，以保证线缆的各类指标达到安装的要求。
根据施工图进行线缆布设、固定及接续工作。首先进行线缆布设，网络视频用的支管及光缆布设要注意管孔分配，尽量减少交叉，信号、电源线分管层布设，注意线缆保护。在线缆布设完成并经过测试、校验后进入监控室接续，端接处理，在处理时注意线标设置及相关箱体的安装方式。
（3）控制室设备安装
控制室先安装控制台、19″机柜、UPS，再进行控制室线缆布设端接，在此工作中注意设备摆放位置，总体布局，线缆路由规划及保护，以及线标设置。
在线缆布设端接好后，进行设备安装工作，包括计算机、光端机、集线器、CCTV控制设备等。
（4）系统联调和连网调试。 4.3.6.2施工方案
（1）计算机设备安装
安装计算机时，要轻拿轻放，按规范操作。计算机主机显示器要摆放平稳，后部要留有足够的空间，以便于计算机主机排热。控制台计算机显示器安装应以便于观看、美观为宜。计算机的控制线、信号线的接插头要安装牢固，焊接头要焊实、焊牢、无毛刺，不得虚焊，以保证设备的正常运转和信号的正常传输。
电源线要安装牢固，并按负载大小分配端子，接地线必须按规定接牢。 （2）电视墙安装
① 基础型钢安装后，顶部要高出地面10mm，且基础型钢可靠接地。
② 拼装式盘面之间连接牢固，与基础型钢连接要用螺丝紧固，不用电焊将其焊死。
③ 柜与柜之间接缝小于2mm，柜体可靠接地。。 ④ 盘面偏差小于5mm。 ⑤ 水平偏差小于5mm。 ⑥ 面板接缝处连接平滑。
⑦ 设备安装符合设计要求，附件齐全，排列整齐，固定牢固且密封良好。
46
⑧ 各电气元器件能单独拆装、更换。
⑨ 整体色彩配量协调，确保4.5m远清晰辨认。 ⑩ 二次接线穿管并标好记号，电缆排列整齐、固定。 （3）控制台的安装
① 基础型钢安装后，顶部要高出地面10mm,且基础型钢可靠接地。 ② 控制台之间连接牢固，与基础型钢连接要用螺丝坚固。
③ 台与台之间接缝小于2mm、台面偏差小于5mm、水平偏差小于5mm。 ④ 柜体可靠接地。
⑤ 二次接线穿管，并标号记号。
⑥ 电缆排列整齐、固定、无扭曲，无机械损伤。
⑦ 敷设前应按设计和实测每根电缆的长度，合理安排，减少电缆接头。在电缆终端装设标志牌。
⑧ 屏蔽电缆剥切、下刀适度，以免损伤屏蔽层，各屏蔽电缆的屏蔽层一端编辩固定在专用接地螺栓。电缆敷设完毕后，所有电缆均刷防火涂料，达到《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）要求。 4.3.7光电缆敷设 电缆敷设方案见3.4。
光缆敷设前，应检查光缆外皮有无损坏，光缆端头封装是否良好。
（1）管道光缆配盘时应根据复测路由计算出光缆敷设总长度及光纤全程传输质量要求，选配单盘光缆。配盘时，尽量选择使光缆落在手孔内的余线不能过多。
（2）光缆应尽量做到整盘敷设，以减少中间接头。靠近设备侧的第1、2段光缆的长度应大于1公里。
（3）光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的15倍，施工过程中不应小于20倍。 （4）布放光缆时，光缆必须由绕盘上方放出，保持松弛弧形，光缆布放过程中应无扭转，严禁打小圈、浪涌等现象发生。
（5）光缆穿入管孔、管道拐弯或有交叉时，应采用导引装置或喇叭口保护管，不得损伤光缆外护层，根据需要可在光缆周围涂中性润滑剂。
（6）光缆布放完毕，应检查光纤是否良好，光缆端头应做密封防潮处理，不得
47
浸水。 4.3.8防雷接地 （1）防雷
为提高弱电设备供电电源质量，防止电源过电压对弱电设备的损害，在隧道设施UPS进线端设三相电源防雷器作为粗防护，出线端设置单相电源防雷器作为细防护。为防止外场弱电设备受感应雷等产生的过电压的危害，在洞外设备电压进线端及隧道内弱电设备供电电缆进隧道处设置单相电压防雷器作为末端防护。
（2）接地
① 所有外场设备均应做保护接地，防雷接地电阻须小于10欧姆，保护接地小于4欧姆。当保护接地与防雷接地共用接地体时，接地电阻不大于1欧姆。
② 监控设备的供电电缆应做屏蔽接地，防雷接地。一般可在外场设备处将铠装层接地；电力电缆及通信电缆从室外进入设备或机房处应采取防雷过电压的措施，其避雷装置、过电压吸收装置等都要可靠接地。
③ 对室内的监控设备等做联合接地，其接地电阻不应大于1欧姆。室内计算机等电子设备布置时，应远离防雷的接地引下线，其间距大于5米。
④ 隧道供电系统的接地：在隧道内用扁钢沿电缆桥架连接起来，构成统一的接地保护网。所有金属构件和设备外露可导电部分均应可靠的用保护线与该系统相连接，成为独立的保护线（PE线），接入变电所的接地网。
⑤ 隧道弱电系统的接地：在隧道内弱电电缆沟用50×5的扁钢将托架焊接，在隧道洞口重复接地后，与隧道变电所联合接地网相连，要求其接地电阻不大于1欧姆。
4.3.9火灾报警系统
（1）工艺流程
施工准备→线缆敷设→设备安装及接线→调试 （2）施工准备
施工前熟悉平面图、系统图、安装尺寸图、接线图。
现场检验施工使用的材料、管、线均应符合施工设计要求和国家现行有关标准的规定。设备应具有检测报告和出厂合格证。
48
设备进场后储存在库房内，确保不受潮、不腐蚀。 （3）线缆敷设
线缆的规格应与设计规定相符。
线缆的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。
线缆两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰，端正和正确。 线缆终接后，应有余量。交接间、设备间预留长度宜为0.5～1.0m，工作区为10～30mm；
电源线、信号线应分开走线。
线缆终接前，必须核对缆线标识内容是否正确；缆线中间不允许有接头；缆线终接处必须牢固、接触良好；缆线终接应符合设计和施工操作规程；对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。
（4）设备安装及接线
火灾报警按钮信号线根据设计走管敷设，消火栓报警按钮在配线完成后安装在消火栓旁，在消火栓系统调试完成后进行联动试验，确保消防泵启动、停止正常，确保消防报警系统启动、解除正常。消防栓报警按钮应按要求安装设计位置，其垂直偏差不大于10mm。
感温光纤采用Z字架安装在隧道顶部，通过电缆沟引至监控所光纤测温主机，由测温主机分析其信号后向火灾报警主机提供信号，确定灾情，消防报警主机启动模式，发出声光报警并启动消防泵。光纤支架间距为1.5米，水平不大于10mm，且采用热镀锌防腐处理。
变电所设内设置烟雾传感器，高低压开关室天花上安装烟雾传感器，在火灾情况下，烟雾传感器探测到CO浓度超标，向消防报警主机提供信号，启动火灾模式发出声光报警。烟雾传感器安装完成后，使用探杆进行模拟测试，投入使用前采取套头保护。
消防主机安装在监控所内，机柜、机架安装位置应符合设计要求，偏差度应不大于3mm。设备上的各种零件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应予以补漆，各种标志应完整、清晰，安装应牢固；各部件应完整，安装就位，标志齐全， 按照要求进
49
行接线。
（5）单系统调试
消防报警系统安装完毕后，检查其参数设定是否满足功能要求，工作日志、打印功能是否正常，同时采取以下模式检测火灾系统模式启动
（1）变电所内烟雾传感器“吹气”； （2）隧道内火灾报警按钮按下测试； （3）感温光缆采用冰水混合包裹20S；
检测要求，火灾报警启动模式工作正常，设备动作时间符合要求，消防联动正常。
4.3.10系统调试
（1）外场设备调试：
对外场设备进行独立单元调试，确保设备能够独立正常工作。调试时要仔细观察数据传输所用时间、传输的数据完整性、可靠性，因为影响数据传输质量的因素有设定的数据传输码率和信号的强弱程度，可进一步追究的是线缆安装质量与接插头安装质量，另外还有线缆的接地处理，线缆两端设备的接口特性配合问题。这些都是在调试时要解决的问题。
（2）监控所调试：
监控所设备主要是指计算机系统、电视墙等室内显示设备。对它们的调试主要是要保证软件模块的运行稳定、人机界面友好，多窗口画面显示不会造成程序运行速度降低甚至死机现象，系统操作功能满足招标文件要求。输送到显示设备的信息易于更新，与收费系统、通信系统数据通道畅通。调试时要注意的问题是室内线缆的敷设路由与线缆自身质量，与收费系统之间的通信协议，线缆的防干扰措施效果，当然还有软件功能的完善。
（3）监控系统联调：
模拟正常的设备运行过程，对整个监控系统进行统一调试、调测结果将作为改进系统的重要依据。
要注意观察计算机系统对于任何监控系统设备的故障监测记录是否完整、准确。 4.3.11系统试运行
50
系统的试运行是考验系统稳定性和可靠性的阶段，也是业主方人员熟悉和准备接管系统的阶段。对系统而言也是初期化磨合的阶段。根据可靠性理论，在初期化磨合阶段中系统的故障将会集中地反映出来。因此，经常的对系统进行微小的调整是不可避免的。因此承包方应特别投入主要的技术力量，应不间断的对系统进行监视和操作，观察系统的反应，功能是否有弱化的现象，随时进行调整。 （三）、保证质量的措施和体系 1质量保证体系
优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每一个环节严格把关。我们将以GB/T19001－2008以及GB/T50430－2007为标准，进行全面质量管理（TQC），建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程。项目部成立质量领导小组( 见图3-1)，建立完善的质量保证体系（见图3-2）。
工程部 安质部 经合部 设物部 办公室 组长：项目经理，副组长：技术负责人 施工质量领导小组 全体施工人员 专职质检员 图3-1 项目部质量领导小组机构图
51
质 量保 证体 系组 织 保 证 质量领导小 组成员：项 目经理、副 经理、技术 负责人及各 部门负责人 等 工程部 进行全面质管理，负责组织督促，检查各部门 、各级质量活动 配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量 精度，做好监控量测工作，为施工提供信息 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工 作。 安质部 设物部 经合部 办公室 落实质量要求，确保优质高效完成任务，编制施 工计划，组织隐检、预检和验收 提供材料及构件的质量证明，搞好材料限额发放 管理。 依据质量状况，监督资金发放，有权不验工不全 合格工程。 以“百年大计，质量为本”“质量责任终身制” 为中心开展教育活动。 开展QC小组管理活动
图3-2质量保证体系
质量领导小组由项目经理任组长，技术负责人任副组长，成员由安质部、工程部、经合部、设物部、办公室主任及各班组长组成，组织领导工程创优管理工作。其中：项目经理对本标段工程质量承担主要责任，班组长对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量终身负责制，质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。 2 质量管理体系保证措施
52
制 度 保 证 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核 每组织工程质量大检查，消除质量隐患 不定期进行质量评定分析 施 工 保 证 评定 工序质量 检查 分项工程质量 分部工程质量 工程质 量检查 工程质 量评定 达到目的 2.1技术保证措施
（1）统一技术标准：所有参施技术人员必须详细了解和掌握招标文件及施工图纸的技术要求，应用统一的技术规范、标准，当国家标准、地方标准、部级标准及业主要求不一致时，应多方研究并经业主、监理工程师同意后，原则上采用高一级标准。
（2）方案论证：施工方案成稿前要由项目经理、技术负责人会同各部门进行讨论，确保方案的合理性和可执行性。
（3）设计文件与监理工程师指令的落实：施工图技术问题由设计代表参与指导，监理工程师监督控制。项目经理部指派专人负责接收监理工程师指令并负责回复工作，发挥好项目部与工程设计单位、监理单位的桥梁作用，及时解决问题，缩短监理工程师指令的执行周期。
（4）施工前由技术负责人组织专业工程师对各级施工技术人员进行技术交底，保证施工技术人员及施工作业人员掌握好施工图要求、工序质量控制要点和施工质量标准。
（5）对施工过程中易于出现的质量通病，项目经理部制定专项措施进行预防，并在技术交底中重点指出，质量检查人员重点检查，确保不发生质量通病。 2.2管理保证措施
（1）严格按质量管理体系运行，坚持谁施工谁负责的原则，按质量控制流程把好质量关,不合格产品决不放行到下一工序,严格按照设计文件及施工验收规范施工,在竣工验收时达到一次交验合格。
（2）施工前专业技术人员和施工班组人员要熟悉施工图等文件,对图纸必须进行审核,核实作业条件是否与图纸相吻合,确定吻合后方可施工。
（3）各分部工程做出施工方案并经批准后,才能进行施工，同时应遵照方案作好书面技术交底，包括施工内容、范围、质量标准、施工程序和方法及施工进度要求等。
（4）施工过程中要严格按设计施工,针对设备安装，技术人员要对到场设备与设计图纸进行仔细核对，详细阅读说明书和有关资料, 全面掌握设备技术参数和关键技术要求。
53
（5）加强现场施工质量检查, 每道工序完成后,班组自检员应认真作好自检、互检工作，并正确填写好施工记录。专职质检员必须经常深入施工现场,对成品随时抽检，严格处理不合格产品明并做好检查记录。
（6）加强原材料和设备的质量检查工作,所有进场设备和原材料必须做到无合格证及材质单一律不准进场,坚持“不合格品不施工”的原则。 2.3施工过程控制措施
（1）各种检验和试验工作由安全质量环境保护部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。
（2）每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。
（3）项目安全质量环境保护部制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全是否与工程同步。
（4）物资材料到货时间，要求按照材料试验的周期提前组织进场。进场后，项目设备物资部材料员及时以书面形式通知试验室，试验室按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交工程部和设备物资部门保存。 2.4严格执行“三检”制度
严格执行“三检”制度，即“自检、互检、交接检”。 （1）自检
自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查，必须强化施工过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底解决在施工过程中。
（2）互检
各班组操作工对当天的实际工作量进行自检,达到优良标准后,再由所在班班长互检。凡班组每一工序完成后，由班组自检，对不合格处进行返工，自检合格后，方可进行下工序施工。各班组进行互检，对存在的问题要及时汇报、处理、专职检查、工地质检员要深入每道工序，严把每道质量关，做到不合格者不进行下工序施工，督促每一班组做好每一工序的质量。
（3）工序交接检查
54
由施工单位技术负责人，专职质检员组织，由交接工序作业负责人、质检员检查参加，对已完工程产品质量检查验收，质量达标准要求的工序，填写工序交接单，完备交接手续，达不到质量标准要求的工序不能交接，必须采取措施进行处理。 3 工程质量的事前、事中、事后控制 3.1 事前控制
质量控制应贯彻预防为主，事先控制的原则。
（1）确定工作程序：说明工程质量验收程序，明确人员职责分工，明确现场工程例会的召开等。
（2）搞好图纸会审、设计交底。明确设计意图、施工要求、技术措施和有关注意事项，如有疑问及时向设计单位提出。
（3）施工组织设计经总监审批后方可开工。
（4）严格执行进场材料报验制，不合格材料不准采用，必须退场。 （5）未经批准的新工艺不准采用。
（6）前道工序未经监理验收，后道工序不准施工。前道工序经监理验收，就是对后道工序的事先控制。 3.2 事中控制
事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改。
（1）严格执行“三检”制度，即“自检、互检、交接检”。 （2）监理旁站，监督工程质量。
（3）巡视与抽查。对于重要部分或关键工序增加抽样比例，判断此工序是否失控，提出整改意见。 3.3 事后控制
工程质量的事后控制，是指根据施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮施工中实施控制的方式。它是利用反馈信息实施控制的，控制的重点是今后的施工生产。
（1）事后控制要点为：以计划执行后的信息为主要依据；要有完整的统计资料；要分析内外部环境的干扰情况；计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量。
55
（2）严格按检验批、分项、分部工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在的问题提出整改意见，直至整改合格予以验收。 （四）、保证工期的措施及进度计划 1 总体工期计划
工期目标为：计划开工日期：2014年12月10日；计划竣工日期：2015年2月28日；总工期：81日历天。
承包人承诺通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，工程施工总工期目标控制在业主要求范围内。
根据工期要求及业主招标策划。本标段施工时间划分以下阶段： （1）筹备阶段（2014年12月10日-2014年12月24日）； （2）施工阶段（2014年12月25日-2015年2月19日）； （3）调试（2015年2月5日-2015年2月20日）；
（4）试运行、培训阶段（2015年2月21日-2015年2月27日）； （5）竣工验收（2015年2月28日）。 2 保证工期的措施
工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因数，在施工全过程重视影响工期的因数，做出合理的对策是工程顺利完成的关键。工期保证体系见图4-1。
56
工期保证体系组织体系项目经理项目副经理工程部工作保证制定岗位责任制检查体系检查标准制定经济合理施工方案设备材料购买确保机械正常督促各班组人员确保现场道理通畅，水、电通畅，工人吃住情况良好，注意治安，保证人人安全检查各项目技术标准确保及时到位机械设备及时清洗保养按时上下班，无误工现象综合办每日检查设物部班长反馈班长综合办检查情况汇报，提出整改及奖惩意见 图4-1工期保证体系
2.1组织措施
（1）组建精干高效的项目部。选派符合招标文件要求资格并且具有丰富施工经验的管理、专业技术人员参与本项目建设施工。
（2）快速动员、快速组织，在中标后即组织人员全力配合业主，推进供货商的招标、合同签订及设计联络工作，保证工程整体进度。
（3）优先安排本项目关键、重难点项目施工，保证节点工期受控。
（4）组织标准化作业，主抓项目部管理机构设置和管理制度的建立。确保管理顺畅，促使施工生产组织有序。
（5）统筹安排，做好施工生产各项保障工作，保证施工生产正常进行。 2.2管理措施
57
（1）紧盯土建工程进度，顺利打开施工局面。土建结构完工是制约本项目施工进度的重要因素，本项目第一时间开展土建工程进度及现场核实预留孔洞、预埋件等工作。
（2）建立机制，完善体系，确保设计施工有序衔接。认真梳理全线设计管理思路，细化图纸需求，建立健全施工图设计进度控制体系，与业主、设计单位密切合作，确保施工图出图进度满足施工需要。
（3）科学编制本项目部策划方案，有序指导施工生产。工程进度管理是一个动态、循环的过程，中标后本项目部立即组织编制实施性施组及工期策划，并报上级申批，作为本项目进度管理和生产计划编制的主要依据。
（4）推行节点工期考核，充分调动积极性。项目部根据工期策划，对关键节点制定节点工期目标。项目部对节点工期进行严格奖罚考核，通过考核充分调动积极性，进而保证节点工期的实现。
（5）找出关键，抓住重点，分级预警，动态管理，实行“短板项目”工期预警制度。借鉴我公司多年积累的项目进度管理成功经验，对涉及关键里程碑工期项目实行工期预警管理制度，进行动态管理。
（6）设立劳动竞赛制度，建立有效激励机制。项目部设立劳动竞赛制度，建立有效激励机制，广泛开展以赛安全、比质量、促进度为考核重点的劳动竞赛活动，坚持公平、公正、公开的原则，奖优罚劣，营造良好的建设氛围，提高工点的生产积极性和管理水平，促进项目优质、高效实施。
（7）严格界面划分，做好接口管理。 （8）及时组织场地移交，避免工序转换延误。
（9）加强与业主、监理以及相关部门的联系，及时解决施工中存在的问题，施工过程中取得当地居民及有关企事业单位的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的环境，确保工期履约。
（10）建立科学生产调度管控系统。项目部设置专职调度人员完善生产调度管控体系，建立完善的工程调度管理系统，畅通工程信息沟通渠道，全面收集、汇总生产信息，并经分析、处理，为工程管理和决策提供依据。
（11）进场或现场条件困难情况下的工期保证措施
58
本项目将严格按照施工计划，组织生产，但若因进场或现场条件困难影响计划工期，将采取如下措施调整计划、追赶工期，确保节点工期的实现：
1）分析现场条件困难的影响因素，多途径寻求解决办法，安排专人跟踪、协调。 2）优化施工方案，分区、分期进场组织施工，将影响降低到最小。 3）紧跟土建单位工程进度，合理组织工序搭接，力争早日进场。
4）制定严密的赶工方案，将环境困难因素对关键线路和总工期的影响降至最低。 5）及时调整关键、重难点工作内容的资源投入，如加大人员、周转材料、机械设备或资金的投入，加快施工进度。
6）必要时报请监理、业主调整施工任务，从我公司内部增调优秀专业施工队伍全力保证工期目标。 2.3技术措施
充分发挥我公司施工、技术优势和长期的类似工程施工经验，制定科学、合理的施工方案，确保工期目标实现。具体技术措施如下：
（1）关键工序施工方案专项评审。针对本项目各专业关键工序、施工方案按规定申报上级主管部门进行评审，确保施工安全、质量，为工期履约提供保障。
（2）根据土建单位施工进度，组织跟踪、配合土建单位相关结构预留、预埋工作，做好施工配合，确保满足本项目安装要求，避免差错漏。
（3）制订详细的过程测试及调试、试验方案，在过程中确保施工成品性能满足设计要求，减轻后期系统调试进度压力。 2.4经济措施
（1）根据工程进度计划，本着满足需要、保障供应的原则，制定资金使用计划，专款专用，为工期履约提供资金保障。
（2）开展竞赛考核工作，按时组织月度、季度生产计划和节点工期目标考核，奖罚并举，充分调动生产积极性。
（3）在项目部各级管理人员中实行工期履约风险抵押金制度，采取奖罚等激励措施，确保工期目标兑现。 2.5资源保证措施
结合工程特点，根据总工期和接点工期需要，合理配置人员、机械设备、材料
59
等资源，具体措施如下：
（1）根据进度安排，配备充足的施工人力、物资、设备等资源，由项目部统一调配。
（2）对现场机械设备加强管、用、养、修，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、配件库存、人员培训等信息库，确保设备完好率，提高设备利用率，以先进的设备保证施工顺利进行。
（3）根据施工计划，提前准备施工机械设备及材料，确保连续施工。 （4）加强机械设备管理，达到安全、优质、高效、低耗地运行。杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。
（5）建立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应。 （6）加强材料的管理工作，材料的库存量合理。
（7）特殊材料提前采购，安排充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。
（8）对于春节等节假日，提前准备材料，材料库存量满足节假日施工的正常需要。
（9）与受控的供货商在签订协议时，细化进度控制和管理条款，严格考核，保证设备、材料及时供应。 3 各分项工程的工期计划
各分项工程的工期计划见表4-1。
表4-1分项工程工期计划表
序号 一 二 1 2 3 4 项目名称 施工准备 供电照明系统施工 支架制安 桥架安装 电缆敷设 管线敷设 持续（天） 15 54 15 15 10 8 开始时间 2014.12.10 2014.12.25 2014.12.25 2014.12.29 2015.1.13 2015.1.20 结束时间 2014.12.24 2015.2.16 2015.1.8 2015.1.12 2015.1.22 2015.1.27 60
5 6 7 三 1 2 3 5 4 四 1 2 3 4 5 6 五 1 2 3 六 七 八 九 灯具安装 配电箱、插座箱安装 变电所施工 消防系统施工 管道支架制安 管道施工 消火栓（箱）、灭火器箱安装 设备安装 管道试压 监控系统施工 隧道监控设备安装 隧道CCTV系统施工 火灾报警系统施工 隧道监控所施工 光电缆敷设 防雷接地 通风系统施工 风机拉拔试验 风机安装 风机控制箱安装 系统调试 试运行 培训 竣工验收 20 5 20 25 10 15 5 2 3 29 5 4 15 20 10 3 7 1 5 1 16 7 5 1 2015.1.25 2015.2.14 2015.1.28 2015.1.15 2015.1.15 2015.1.20 2015.1.30 2015.2.4 2015.2.6 2015.1.21 2015.1.21 2015.1.26 2015.1.30 2015.1.25 2015.2.6 2015.2.16 2015.2.13 2015.2.13 2015.2.14 2015.2.19 2015.2.5 2015.2.21 2015.2.23 2015.2.28 2015.2.13 2015.2.18 2015.2.16 2015.2.8 2015.1.24 2015.2.3 2015.2.3 2015.2.5 2015.2.8 2015.2.18 2015.1.25 2015.1.29 2015.2.13 2015.2.13 2015.2.15 2015.2.18 2015.2.19 2015.2.13 2015.2.18 2015.2.19 2015.2.20 2015.2.27 2015.2.27 2015.2.28 因工期紧张，先完成的系统可以通过临电进行调试。 4 工程进度横道图
工程进度横道图见图4-2。
61
图4-2 工程进度横道图
序号 一 二 项目名称 施工准备 供电照明系统施工 1 2 3 4 5 6 支架制安 桥架安装 电缆敷设 管线敷设 灯具安装 配电箱、插座箱安装 7 三 1 2 3 5 4 四 1 变电所施工 消防系统施工 管道支架制安 管道施工 消火栓（箱）、灭火器箱安装 设备安装 管道试压 监控系统施工 隧道监控设备安装 2 隧道CCTV系统施工 3 火灾报警系统施工 4 5 6 隧道监控所施工 光电缆敷设 防雷接地 持续（天） 15 54 15 15 10 8 20 5 20 25 10 15 5 2 3 29 5 开始时间 结束时间 12 2014.12.10 2014.12.24 2014.12.25 2015.2.16 2014.12.25 2015.1.8 2014年-2015年 1 2 2014.12.29 2015.1.12 2015.1.13 2015.1.20 2015.1.25 2015.2.14 2015.1.28 2015.1.15 2015.1.15 2015.1.20 2015.1.30 2015.2.4 2015.2.6 2015.1.21 2015.1.21 2015.1.22 2015.1.27 2015.2.13 2015.2.18 2015.2.16 2015.2.8 2015.1.24 2015.2.3 2015.2.3 2015.2.5 2015.2.8 2015.2.18 2015.1.25 4 2015.1.26 2015.1.29 15 20 10 3 2015.1.30 2015.1.25 2015.2.6 2015.2.16 62
2015.2.13 2015.2.13 2015.2.15 2015.2.18
五 1 2 3 六 七 八 九 通风系统施工 风机拉拔试验 风机安装 风机控制箱安装 系统调试 试运行 培训 竣工验收 7 1 5 1 16 7 5 1 2015.2.13 2015.2.13 2015.2.14 2015.2.19 2015.2.5 2015.2.21 2015.2.23 2015.2.28 2015.2.19 2015.2.13 2015.2.18 2015.2.19 2015.2.20 2015.2.27 2015.2.27 2015.2.28 （五）、设备、材料的采购和进场计划 1拟投入本合同工程的主要施工机械
现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。本工程拟投入的主要施工机械见表5-1。
表5-1拟投入本合同工程的主要施工机械表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名称 运输车 指挥车 台钻 空压机 葫芦 砂轮切割机 角磨机 电锤 套丝机 液压钳 型号、 产地国 皮卡 河北 三菱 湖南 Φ16 郑州 Z-0.12/8 郑州 3T 郑州 400 郑州 GWS580 深圳 GSB-20-2 深圳 1233型 深圳 郑州 功率/吨位 /容积 95KW 101KW 0.75kw 1.5 kw 3T 0.3 kw 0.58 kw 0.7 kw 0.7 kw 单 位 台 台 台 台 个 台 台 个 台 个 合 计 2 1 2 1 1 2 2 3 1 2 数 量 自 有 2 1 2 1 1 2 2 3 1 2 租 赁 新 购 63
11 12 13 柴油发电机 车载升降平台 液压弯管机 5Kw YST- 400 YZD-12B 5 kw 200 kw 3 kw 组 个 个 1 2 1 1 2 1 备注 拟投入的主要施工机械设备将在施工准备期进场，正式开工时可即刻投入生产。 建议 2主要试验、测量、质检仪器设备
项目部配备各类仪器、仪表品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证。项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证。
拟配备本合同工程试验、测量、质检仪器见表5-2。
表5-2拟配备本合同工程的主要试验、测量、质检仪器设备表
序号 仪器设备名称 规格型号产地 单 位 数 量 目前性能 状况 1 水准仪 J2E 北京 ZC-8 郑州 MS2670P-II 南京 3DSY 郑州 CNB-54 郑州 深圳 个 2 良好 2 万用表 个 8 良好 3 耐压测试设备 台 1 良好 4 电动试压泵 个 2 良好 5 涂层测厚仪 个 2 良好 6 红外线水平测试仪 个 2 良好 64
7 压力表 1.6MPa 郑州 MS2675D-III500V 深圳 MS2675D-III2500V 深圳 CN60M 郑州 AQ7275 200 郑州 W-20 郑州 ZC29B 北京 HC 20T 北京 GTD-330 郑州 HC 20T 北京 个 4 良好 8 绝缘电阻测试仪 个 1 良好 9 绝缘电阻测试仪 个 1 良好 10 热球测速仪 快速直流电阻测试仪 钳式硬度计 个 1 良好 11 个 2 良好 12 个 1 良好 13 接地电阻测试仪 个 2 良好 14 拉拔测试仪 个 1 良好 15 电缆故障测试仪 个 1 良好 16 拉拔测试仪 个 1 良好 3材料的采购、进场计划
主要材料的采购、进场计划见表5-3。
表5-3主要材料采购、进场计划表
序号 1 2 3 4 5 6 支架 桥架 电力电缆 灯具 消防管道及附件 光缆 材料名称 采购时间 2014年12月15日 2014年12月15日 2014年12月20日 2014年12月20日 2014年12月23日 2014年12月25日 进场时间 2014年12月22日 2014年12月22日 2014年12月30日 2015年1月5日 2015年1月5日 2015年1月20日 65
4设备的采购、进场计划
设备从下单采购到生产供货需要一定周期，所以要注意采购时间，以免因设备生产时间延误施工。
主要设备的采购、进场计划见表5-4。
表5-4主要设备采购、进场计划表
序号 1 2 3 4 5 6 材料名称 供配电箱柜 消火栓箱、灭火器箱 消防泵 监控设备 火灾报警系统设备 风机 采购时间 2014年12月20日 2014年12月25日 2014年12月25日 2014年12月20日 2014年12月20日 2014年12月25日 进场时间 2015年1月10日 2015年1月10日 2015年1月10日 2015年1月5日 2015年1月5日 2015年1月25日 5主要设备材料的供应组织措施 项目部成立设物部，从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。 工程技术部提前按生产计划编制材料计划，并标明原材料的质量要求、规格、数量、供应时间等，报项目负责人审批后，设备物资部按计划采购。
（1）物料管库员岗位职责
负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。
注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。
发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。
（2）材料、设备采购的质量认证制度
采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信
66
息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。
（3）采购物资供应运输质量控制制度
根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。
产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。
各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。
（4）建立产品标识和可追溯性制度
制度标识方法和可追溯性控制对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。
（5）物资器械准备
材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
67
（6）施工材料准备
主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。
（六）、施工现场平面布置图 1布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接关系到整个工程的施工进度和安全文明施工管理，为保证现场施工顺利进行和做好文明生产，施工作业和办公区要合理安排，具体的施工平面布置原则如下：
（1）在满足施工条件下，节约施工用地。满足施工需要和安全文明施工的前提下，尽量减少和节省临时建设投资。符合施工现场卫生、安全文明和防火规范要求。
（2）依据实际情况，结合本标段工程施工线路长且工期要求紧，一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染的特点进行布置。
（3）临时设施按照招标文件要求达到文明工地进行布置。
（4）考虑到本标段施工工期较短，施工临时设施尽量采用可以移动和拆装的活动式房屋。
（5）场区内的临时房屋、内外地坪、道路、仓库、加工场、货物等均进行场地硬化。
（6）临时建筑物和构筑物稳固、安全、整洁，充分展现我公司企业形象，并与周边环境相适应，满足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡等搭建临时建筑物和构筑物。
（7）临时房屋、仓库、加工场等临时设施用电符合临时用电规范架设、使用，严禁任意拉线接电，严禁在宿舍内使用电炉和明火烧煮食物。
（8）项目部经常对所建的临设进行维修、清理工作，保持良好的卫生条件；工程完工后按原状恢复道路和场地条件（包括临时设施的拆除及硬化地面的拆除、垃圾清运、场地平整）。
68
（9）临时场地内具备洗车条件，临时场地内设排水系统，确保场区内的施工及生活污水、雨水等能顺利的疏排。
（10）办公及生活用房采用双层或三层活动房屋建造，加工场和料场采用钢管加锌瓦屋顶搭设，厨房及卫生间采用砖墙锌瓦屋顶建造，场内除做些绿化美化环境外，其余全部做场地硬化。以上施工场地的建设以满足施工现场需要为主。
（12）施工现场设置明显的“七牌一图”标牌，即：工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图。 2施工现场临时设施
（1）临时设施原则
临时设施施工方案将报业主及监理工程师批准，严格按照审批后的方案进行建造。
施工场地环境符合ISO14000环境管理体系，职工宿舍标准按建设部《建设工程施工现场管理规定》的要求进行建设。
工程完成后，移去拆除全部临时工程设施，并将临时工程所占用的区域进行清理或恢复原貌，做到工完料净场地清。
（2）临时用电、水及通讯设施
工程用电：进场后利用原土建临时供电线路向各施工、办公生活区供电，另配发电机备用。临时用电严格按《现场施工临时用电规范JGJ46-2005》执行，现场采用三级配电两级保护，线路布置遵照三相五线布线原则，接地保护采用TN-S接地系统，做到一机一闸一箱一漏，杜绝重大危险源的出现。
工程用水：工程及生活用水可就近利用原有土建管道及水源。
临时通讯：项目经理部安装程控电话及网络，配备对讲机、移动电话，保证外界与工地的联络畅通。
（3）消防
健全消防组织机构，配备足够的消防器材，并设专人值班检查。加强消防知识的宣传教育和对现场易燃易爆和助燃物的管理，消除一切可能引起火灾、爆炸事件的源头。工地及生活区重要电器设施须设置接地和避雷装置，防止雷击起火，造成
69
安全事故。分别在生活区、办公区、及施工区合理部署干粉灭火器。 3现场平面布置图
原土建的项目部尚未拆除，可与原土建方商议借用或租用原土建的项目部。项目部设于隧道入口处，具体布置见图6-1。临时用地表见表6-1。
图6-1现场平面布置图 表6-1临时用地表
用 途 项目部 面 积（平方米） 1000 位 置 隧道入口旁 需用时间 2014.12—2015.2 70
（七）、已完工程的保护措施
重视已完工程的保护工作，做好成品和半成品的保护措施，对于提高工程质量、缩短施工工期、减少返工现象和降低工程成本，具有不可估量的作用，必须制定相应的成品保护措施。
（1）合理安排工序，做好与各承包商的协调配合，减少对成品和半成品、材料设备的污染和损坏。
（2）视不同情况采取隔离、包裹、覆盖，暂时封存等方法对成品半成品进行保护。
（3）指定材料保管员，保安巡守员对产品、器材进行看守，防止丢失和损伤。 （4）加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。
（5）对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。
（八）、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 1 保证安全生产的措施 1.1安全管理机构
建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
建立健全安全管理规章制度，由专职安全工程师负责落实执行，以经济手段进行安全生产管理，通过经济上的奖惩，激发和教育施工人员参与安全生产活动的热情。
（1）项目经理是项目安全管理第一责任人。 （2）专职安全工程师是项目安全管理直接责任人。
（3）各级职能部门、人员对各自业务范围内安全生产负责。
71
1.2 安全生产管理体系
安全生产管理体系见图8-1。
组织保证 项目经理 总工程师 各 配建各作级 齐立部业门班领群 按组导安体职做分 检能好责 机保分岗安工位任 包 构全做安保 人格好全落员局工工 作作实 安班全 前文
明安 标全准
讲工地 话建制设 制
安全生产管理体系
目标保证 制度保证
基础工作
工作保证
防范重点
保证施工中无责任行车事故无重伤以上人身事故，无重大、大火灾、中毒、交通等责任事故，创无事故工程。
开展安全预想、预测、预防工作 抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗 加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定 防高空坠落事故防挖断地下管线事故防物体打击事故防机具设备伤害事故防防防火人触灾、身中伤电毒、害交事事通故故事故
安全技术交底制 安按安全全交接班制 安全检查制 安全责任制 安全例会制 生产记录制易发事故控制点制 事故处理报告制 安全管理台帐记录制 安全违章隐患处罚制 安全生产考核奖罚制 72
图8-1安全生产管理体系
1.3 安全生产检查程序
安全生产检查程序见图8-2。
检查 安 全 会议 记 录 安全工作总结 73 检查工作内容 安全保证体系 组织机构 安全目标 安全管理 自检制度 安全日常检查 检查安全法规配备 检查安全年度制订落实 检查安全奖罚条例执行 检查安全日常活动 检查预防安全事故措施 检查安全目标规划 检查安全防护用品使用情况 检查安全制度落实情况 检查安全宣传工作 检查安全工作报表上报
制定纠正或预防措施 图8-2安全生产检查程序
1.4 安全生产的保证措施
（1）明确安全体系要素职责分配
建立从项目经理到操作工人的岗位安全责任制、明确各级人员职责，管生产必须管安全，建立严格要求的考核制度，将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。
（2）编制详细的安全生产计划
开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。
（3）及时做好有关安全生产的准备工作
根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办《工程项目施工安全许可证》，对项目进行安全策划，编制项目《安全设计》，以此作为施工全过程的安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作和安全防护设施所用物料的准备及安全设施的建造工作。
（4）实行逐级安全技术交底制
由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
（5）加强施工现场安全教育
针对工程特点、对职工进行全面的安全施工教育。向项目部职工宣传“预防为主、防消结合”的消防工作方针和“谁主管、谁负责”的消防工作原则。重点对专（兼）职安全员、领料员、班组长，从事特种作业工种以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。
（6）认真执行安全检查制度
74
经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题制定整改措施，限期整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。
（7）制定安全奖惩办法
项目部预留安全奖金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法和经济处罚办法。
（8）建立健全各项安全作业制度和防护措施
根据本工程的实际作业情况，建立所有实际发生的各种作业的规章制度，并广泛宣传，做到人人皆知。根据国家有关安全防护规定，结合自己实际经验，编印内容齐全的《安全防护规程袖珍手册》，人手一册，认真学习掌握，确保安全。 1.5 现场用电的安全措施
（1）采用TN-S配电系统
它是把工作零线和专用保护线PE在供电电源处严格分开的供电系统，也称三线五相制。它的优点是专用保护线上无电流,此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作，该系统工作零线与保护零线分开，可用顺利安装漏电保护器，保护接地和保护接零是该系统的特点，是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。
（2）三级配电、两极保护
1）配电箱应做分级设置，即在总配电箱下，设分配电箱、分配电箱下设开关箱，开关箱以下就是用电设备，形成三级配电。同时照明配电与动力配电最好分别设置，自成独立系统，不致因动力停电影响照明。
2）两级保护即采用漏电保护措施，除在末级开关箱内加装漏电保护器外，还要在上一级分配电箱或总配电箱中加上一级漏电保护器，总体上形成两级保护。
（3）电器设备的设置应符合下列要求：
1）配电系统应设置室内总配电箱和室外分配电箱，实行分级配电。 2）动力配电箱与照明线路应分路设置，照明线路接线在动力开关的上侧。 3）开关箱用一机、一闸、一漏电，严禁用一个开关箱控制两台及以上的用电设
75
备。
4）总配电箱一个设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地方，分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
5）配电箱、开关箱应设在干燥、通风及常温场所，且周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。
6）配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上，固定式配电箱、开关箱的下皮与地面垂直距离应大于1.3m，小于1.5m。移动式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6～1.5m。
7）配电箱、开关箱中导线的进线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。 1.6 现场安全设施
（1）安全标志牌
在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全标志牌，并按安全施工规范安排设置八牌一图。
（2）安全用具
提出计划购买安全用具：安全帽、安全色标牌、绝缘鞋、绝缘手套、安全带、各种防护用具等。根据需要陆续配置。
把好采购供应关，购买防护用具应到安全管理部门指定地点购买经推荐的具有准用证的产品。
（3）进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上，无法采取可靠防护设施，高处作业的人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。
（4）通道口、预留洞口一律用钢管设防，刷黄、黑相间二色漆警戒。 （5）临边防护均采用密目网全封闭。密目网上、下两网之间要拼接严密，并定期进行抽样检测，若不合格坚决报废。 2 文明施工的保证措施
（1）平面布置：临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、厕所，要求稳固、
76
安全、整洁，并满足消防要求。项目部生活区防潮、通风、采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电。
（2）施工现场力求布局合理，材料、物品、机具堆放符合要求，不随意改变。 （3）施工现场设置明显的“七牌一图”标牌，即：工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图。
（4）科学组织施工，系统管理，各工序衔接井然有序，工人操作标准化，规范化和制度化，确保工程质量。
（5）认真执行国家及业主有关安全生产和劳动保护法规、章程、文件，建立安全生产责任制，特殊工种持证上岗，保证施工用电安全和工地照明，设置消防水池和配备足够的消防器材并保持状态良好。
（6）成品、半成品、原材料的堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放，所有材料应堆放整齐，标识清晰，防护完备。油漆、乙炔、氧气等危险品设立专门仓库存放，设置防火禁令牌和危险标志。
（7）污水的处理和排放
施工现场应当合理设置排水设施，保证排水畅通，避免大面积积水。施工现场应当设置沉淀池、化粪池等对施工污水、生活污水进行处理，不得随意排放；禁止向饮用水源及河道、湖泊等水域排放污水。
（8）建筑垃圾、粉尘处理
建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。 （9）现场卫生管理
明确施工现场各区域的卫生负责人。施工现场设置的厕所设有水源供冲洗，每日有专人负责清洁。设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生，清理垃圾，施药除“四害”。
（10）施工现场与当地医疗单位取得联系，做好卫生防疫及医疗救护工作。 （11）现场安全、保卫
加强对施工人员的全面管理，建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外
77
来人员随便进入施工现场。现场施工人员统一佩戴工地工作胸卡、统一着装，并统一安全帽的使用：项目主要领导人员使用红色安全帽；工地施工管理人员使用蓝色安全帽；施工作业人员使用黄色安全帽。
（12）文明施工教育
施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。施工内业资料齐全、整洁，数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
3 减少扰民、降低环境污染和噪音的措施
（1）坚决执行环保法规，进场后和当地环保部门取得联系，根据有关法规和要求制定管理办法，在施工中严格执行。要干一项工程，树一块牌子，创一方信誉，留一方净土，为当地人民造福。
（2）加大法规的宣传力度，广泛宣传、做到参建职工人人皆知。
（3）强化环境保护现场管理，定期进行现场检查，及时处理违章事宜，并与建设单位及地方政府环保和文物管理部门建立工作关系，接受社会及有关部门的监督。 （4）保护好驻地与施工范围内的植被和绿化设施，在施工中取土、弃土、排污等须按设计文件和建设单位与当地环保部门签订的有关协议和要求处理。 （5）生态环境保护
保护取弃土场地域的环境和生态平衡，路肩或护坡填筑前，先将基底范围内植被移出并浇水培植，取、弃土场使用平整完毕后，再移植至取、弃土场。 （6）施工噪音控制
严格遵守国家的有关规定，对高噪音施工作业合理安排时间，减少噪音污染。 加强机械设备的维修和保养，保证机械设备的正常运转，降低噪音的等级。 选用低噪声设备或加装消音、减震装置降低噪声。合理分布机械设备的工作场所，避免在一个地方运行较多机械，降低噪音污染。在夜间不安排噪声较大的加些施工。
（7）减少扰民
78
在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。
如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。
加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。 （九）、与相关单位协调配合措施 1与招标人的配合措施
项目经理部在施工全过程中贯彻“质量第一、安全第一、信誉第一”的工程建设方针，在确保工程质量等级的前提下，争速度、创效益。
（1）项目部将严格履行承诺，严肃认真履行合同文件的约定，完成设计联络、材料采购、安装、调试、培训、移交、验收配合、售货服务等工作。
（2）检查、审核设计联络互提资料的完整性和准确性。确认供货商提供的功能设计说明书、各类试验手册等资料是否满足用户要求，并提出修改意见。
（3）根据规范和图纸有关技术要求，分解出有关质量控制指标，供业主考核。在设备、材料质量把关方面提出切实可行的管理措施。
（4）建立健全安全、保卫、卫生、消防制度，以保证工程顺利进行。完成为施工临时用水、用电线路的架设，配备齐全的施工器具以及工程验收所需仪器，并负责临时设施的搭建拆除及施工现场清除工作。
（5）接受业主对承包商的工作指导，定期或不定期向业主报告工作计划，实施实际和阶段性工作总结，主动征求业主的意见。
（6）认真听取业主对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，须要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给发包方。
（7）配合好业主积极主动的参与各类专项验收工作，组织好现场工作，提交相关资料。
（8）参与工程验收、提供竣工图与竣工报告等技术文件，优质高效地完成竣工
79
资料的编制，及时办理移交手续。
（9）配合好业主完成移交工作，做好对运营单位的培训工作，负责接管前的试运行配合工作。 2与设计方的配合措施
（1）配合设计，确认系统和设备功能及技术参数。提交技术规格书，澄清接口问题，协商设备试验和出厂验收等事宜。
（2）认真阅读图纸，积极参加业主及监理组织的技术交底、图纸会审工作，提出设计中未尽事宜。
（3）项目运行工程中，施工单位应尽早发现施工图纸与现场冲突的问题、提供合理性建议，在不影响施工质量、安全、进度的情况下邀请设计代表现场查勘或通过书面资料，办理设计变更手续。
（4）尊重设计、严格按照设计图纸及规范要求施工，在产品实现中多请教，多协商，使产品上完美体现设计的思想。
（5）联调阶段，与设计紧密配合，完成实际接口移交。 3与独立第三方安全监督机构的配合措施
（1）配合业主开工前完成项目的安全监督材料的申报，取得合法手续。 （2）施工全过程接收工程质量、安全监督、定期向质量、安全监督人汇报工程进展，配合相关部门对施工场地的质量安全行为监督检查，对检查中发现的问题采取三定原则，积极整改并回复。
（3）突发事件事故、根据应急预案程序向监督部门汇报，接受调查处理。 （4）根据规定在工程报验邀请监督人到场，接收监督部门提出的意见和建议。 4与监理方的配合措施
工程监理是依照法律、行政法规及有关技术标准，设计文件和承包合同，对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解和尊重监理方监理内容和监理权限，为使本工程在确保质量的前提下，争速度、创效益，共同圆满完成施工任务，施工方与监理方的配合提出以下措施：
（1）施工方及时将施工组织设计（施工方案、技术措施等）报告给监理方，接受监理技术核定和实施过程中的监理。
80
（2）接受监理方对施工管理制度、质量保证体系及安全生产的监督，一旦发现问题告诉施工方，施工方认真及时纠正并反馈给监理方。
（3）进场的材料、半成品和设备等及时报告管理人检验。
（4）对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度，施工方及时报告监理方签证。
（5）接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出问题施工方及时改正。 （6）施工方尊重监理方代表，虚心听取监理的意见，本着协商的精神处理好问题，做好工作，搞好团结。
（7）服从监理单位对地盘协调管理。 5与其他专业承包商的配合措施
（1）完成单机单系统调试，移交接口完成联合调试。 （2）配合其他专业承包商共同完成各项专项验收。 6与土建施工方配合措施
（1）由土建单位向机电承包商提供基准标高。 （2）设备基础、预留口与预埋件的检查验收。
81
82
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容