《战国策》之楚襄王为太子之时

《战国策》之楚襄王为太子之时

【原文】

楚襄王为太子之时，质于齐。怀王薨，太子辞于齐王而归。齐王隘之：“予我东地五百里，乃归子。子不予我，不得归。”太子曰：“臣有傅，请追而问傅。”傅慎子曰：“献之地，所以为身也。爱地不送死父，不义。臣故曰献之便。”太子入，致命齐王曰：“敬献地五百里。”齐王归楚太子。

太子归，即位为王。齐使车五十乘，来取东地于楚。楚王告慎子曰：“齐使来求东地，为之奈何?”慎子曰：“王明日朝群臣，皆令其献计。”

上柱国子良入见。王曰：“寡人之得求反，王坟墓、复群臣、归社稷也，以东地五百里许齐。齐令使来求地，为之奈何?”子良曰：“王不可不与也。王身出玉声，许万强乘之齐，而不与，则不信。后不可以约结诸侯。请与而复攻之。与之信，攻之武，臣故曰与之。”

子良出，昭常入见。王曰：“齐使来求东地五百里，为之奈何?”昭常曰：“不可与也。万乘者，以地大为万乘。今去东地五百里，是去东国之半也，有万乘之号，而无千乘之用也，不可。臣故曰勿与。常请守之。”

昭常出，景鲤入见。王曰：“齐使来求东地五百里，为之奈何?”景鲤曰：“不可与也。虽然，楚不能独守。臣请西索救于秦。”

景鲤出，慎子入。王以三大夫计告慎子曰：“子良见寡人曰：‘不可不与也，与而复攻之。’常见寡人曰：‘不可与也，常请守之。’鲤见寡人曰：‘不可与也，虽然，楚不

能独守也，臣请索救于秦。’寡人谁用于三子之计?”慎子对曰：“王皆用之！”王怫然作色曰：“何谓也?”慎子曰：“臣请效其说，而王且见其诚然也。王发上柱国子良车五十乘，而北献地五百里于齐。发子良之明日，遣昭常为大司马，令往守东地。遣昭常之明日，遣景鲤车五十乘，西索救于秦。”王曰：“善。”乃遣子良北献地于齐。遣子良之明日，立昭常为大司马，使守东地。又遣景鲤西索救于秦。

子良至齐，齐使人以甲受东地。昭常应齐使曰：“我典主东地，且与死生。悉五尺至六十，三十余万弊甲钝兵，愿承下尘。”齐王谓子良曰：“大夫来献地，今常守之何如?”子良曰：“臣身受弊邑之王，是常矫也。王攻之。”齐王大兴兵，攻东地，伐昭常。未涉疆，秦以

五十万临齐右壤。曰：“夫隘楚太子弗出，不仁；又欲夺之东地五百里，不义。其缩甲则可，不然，则愿待战。”齐王恐焉，乃请子良南道楚，西使秦，解齐患。士卒不用，东地复全。

【笔记】

做事三要素之一：轻重缓急

/刘殿宝

做事情，我只关注三个要素：1.什么目的；2.当前最需要解决的是什么；3.期限是多少。

所谓“能人不忙，忙人无能”，如果手头上有很多事情要做，那么就需要对所有的事情进行排序：哪些需要立即完成，哪些可以缓一缓，哪些必须认真规划、论证，哪些边想

边做就行。

正常情况下，时间最紧迫的优先级最高，关键的事情次之，重要的事情又次之。

什么是关键的事情？就是不做这件事，就做不了其他事；那么什么是重要的事？就是不做这件事会损失很大或影响很大。有些事情既是紧迫的又是重要的还是关键的，那么必定马上解决。

襄王回国，齐国索要土地，给不给？给！不给有什么后果？回不了国，当不了王，其他更不用说。所以回国是紧迫的、关键的和重要的。所以就算齐国提出更苛刻的要求，也必须满足，

齐国来要割地，给不给？这就需要认真规划才行。这时候手里有了资源，有了选择的余地，所要做的就是如何最大程度的减少损失而已。要谋划，就要集思广益，面面俱到。意见收集上来之后如何实施？以一个相对成熟的意见为主体，去除不合理部分，配合其他意见作为对主体的补充或替补以形成应急方案，按顺序依次实施。

正如慎子所安排的那样：子良去献地，以证明楚王讲信用；齐取地，用昭常拒之；齐攻昭常，以景鲤所求之援军要挟齐。如此环环相扣，是为连环计。

但是，所有这一切，都归于目的，目的不同，计策也不同。所以做事三要素，目的第一。