关键词心理学、调试、受挫心理经常性思想工作的基本任务,就是充分发挥自己的优势,发扬积极因素,克服消极因素,做好官兵的思想转化工作。经常性思想工作仅仅是相对于系统的集中的政治教育而言的。所以,工作内容的划分,也仅仅是相对独立存在的,它和政治工作其它方面的内容相比较,是从它自身的特点出发的,渗透于部队各项任务和官兵的日常工作、学习、生活之中的思想工作。所以,做好思想工作,对部队本身的发展而言,也是非常重要的。但由于现在部队中,官兵的差异较大,对思想工作的开展有一定的影响,特别是对于官兵在遭到挫折后,在思想上的变化,更是无法预知的,所以,我认为做好官兵的思想工作,要先了解他们在思想上的变化,他们的想法有没有从根本上发生改变。
1.官兵对待挫折反应的几种倾向 挫折是社会生活中普遍存在的一种客观现象,所谓挫折心理,是指受失败和逆境影响所产生的失望、压抑、沮丧、苦闷等心理和情绪反应。造成挫折的因素是多方面的,如在家庭方面,会遇到父母离异、亲人去世、自然灾害等突然事故;在个人婚恋方面,会遇到失恋、第三者插足、夫妻感情不和等问题;在工作方面,会由于惊讶不足、粗疏大意等原因造成失误,受到批评;在个人进步方面,会遇到考学、入党、学技术、立功受奖、职务提升等愿望不能如愿等挫折。
官兵在遭受挫折之后,都会做出相应反应。官兵对挫折的反应倾向可分为积极的反应倾向和消极的反应倾向,其消极的反应倾向有五个方面的表现:(一)坚持的行为。指受挫折之后其原来的动机和行为并不改变。一般发生在性格倔犟的官兵身上,他们不是从挫折中总结教训,调节自己的行为,而是固执己见,一意孤行。比如,有的士兵要求探家,由于组织没有批准,便采取了私自回家的行动;有的官兵作风稀拉,纪律松弛,对领导和同志们的批评听不进去,继续出现违纪现象;有的盲目蛮干,使工作受到了损失,当别人给予纠正时,强调客观,不愿接受别人的意见,仍然坚持自己的观点和行为。这些都属于消极的坚持行为。消极的坚持行为往往使挫折进一步强化,甚至导致严重的后果。(二)对抗的行为。指遭受挫折以后产生强烈的反抗行为或者攻击性行为。产生这种行为的原因是由于遭受挫折以后,往往会产生“委屈感”,引起愤怒的情绪,从而对构成挫折的人进行
直接攻击和对抗。比如,有的官兵在评奖、入团、入党、转士官、晋职晋衔等问题上遇到挫折后,便认为领导故意卡自己,找机会在领导面前发泄不满,或者顶撞领导;有的士兵犯错误受处分后,对领导产生不满情绪,以“泡病号”、“压床板”等行为对领导施加压力;有的在失恋后,对方怀恨在心,利用回家的机会找其“算账”,或是用书信的形式攻击对方。(三)放弃的行为。指受挫折后停止了原来的行为。消极的放弃行为,是指产生放弃行为后,在心理活动上发生了心理退化现象,在心理学上称之为幼稚心理。比如,有的官兵提出的合理化建议被否定或受到讽刺挖苦后,便会觉得多一事不如少一事,以后不愿意在提意见;有的在所追求的目标、理想无法实现时,便放弃原有的志向而转向消沉等等。放弃的行为常见于由客观因素造成挫折的官兵身上。(四)顺应的行为。指以保护自己不被受伤害而采取的行为,也称逃避的行为。产生这种行为的人,或者在心理状态上采取回避措施,把受挫折以后的情感极力压到下意识状态,不愿意回忆不愉快的事;或者采取妥协性措施,在受挫折后找一些理由来“合理解释”、“自我安慰”,以暂时满足或缓和自己受到某种挫折后的心理需要;有的则口是心非,表现的行为与内心完全相反;有的甚至把自己的挫折转嫁给他人,尽量在挫折面前争取心理上或精神上的胜利。比如,有的官兵在军事考核中成绩不好,把原因归结为身体不好,有的官兵在工作中出现了失误,便把责任推给别人,以求心理上的轻松。(五)自卑的行为。是指官兵受到挫折后产生的自卑感而导致的行为。主要表现在四个方面:一是自我贬低。有的官兵遇到挫折,便认为自己水平低,不是这块料,工作也失去了积极性。二是自我孤立。一些官兵在人际交往中遇到挫折后,变得不愿接触同志,办事愿意独立活动。三是自我发泄,少数官兵遭受挫折后,采取写日记、酗酒等方式,以发泄心中的怒气。四是自我惩罚。个别官兵为了摆脱挫折带来的苦恼,采取消极因素的方法惩罚自己,如自伤、自杀等。
2.形成挫折心理的主要原因2.1世界观尚不成熟,对挫折认识水平不高,往往思想偏激,爱走极端一般来说,一个人挫折感的强弱,既与挫折或失败的大小有关,更与对挫折的认识水平相关。有的人把挫折看成是磨刀石,努力在挫折中奋起。有的人受点挫折,情绪一落千丈,甚至悲观厌世。正如一位名人所说,“失败者之所以失败,是自己放弃了成功的希望“。
2.2阅历较浅,缺乏实践磨练在同样的挫折面前,阅历深的官兵往往沉得住气,遇事不惊,处变不乱。阅历浅的官兵则往往躁动不安,遇事易轻举妄动,结果遭到更大挫折,心理打击更大。
2.3心理发展不完善。青年官兵朝气蓬勃,思想活跃,兴趣广泛,勇于探索,富有创造性。但有的官兵个性心理发展不够完善,如情绪不稳定,自尊心与好胜心过强,思想浪漫,容易偏激,缺乏耐心等。 3.注意解决领导方面的问题 官兵在工作、学习和生活中遇到挫折,有一些是因为领导方面的因素造成的。因此,防止和解决官兵的挫折问题,应注意解决领导方面的问题。
3.1满足官兵的正当需要官兵的需要得不到实现,是构成挫折的基本原因。所以,对官兵那些合理的、正当的需要,领导者要予以重视,关心并给予满足。比如,对官兵提出的正确的批评意见或工作中的合理化建议,领导者要虚心接受和采纳,依靠他们搞好连队建设;对有一定爱好和专长的官兵,要分配他们做适当的工作,发挥他们的专长等等。这就要求领导者克服官僚主义领导作风和工作作风,以官兵的需要为出发点,加强思想政治工作。这样可以避免官兵遭受挫折的困扰,调动他们干好工作的积极性。
3.2给受挫折的官兵合理的补偿官兵的合理需要遇到挫折以后,一般会产生怨恨、伤心、孤独、失意等消极情绪,有的在短期内很难解脱出来。在这种情况下,领导方面应及时给予某种形式的补偿,使其需要重新或者从另一方面得到满足。补偿不一定都是物质的,在特定条件下,精神补偿更重要。如当官兵患病住院时,及时探视安慰,可以减轻他们的痛苦,增强战胜疾病的勇气;当官兵家庭或个人遭到不幸时,领导的关心和支持,可以使他们感到集体的温暖和力量。这些不同形式的补偿,都有利于官兵受挫折后保持心理的稳定。
3.3做好官兵的心理疏导工作每一个都有向人倾诉心理话的愿望,特别是遇到烦恼时,比如学习吃力,家庭困难或发生纠纷,交友恋爱,身体不适等,如果心中有话无处倾诉,就会使心理压抑最终影响其行为。针对这种情况,要发动思想骨干在思想问题多发的“八个前后”(形势政策变化前后,家庭纠纷、亲人病故前后,婚姻恋爱受挫前后,入党受奖前后,复习考试前后,重大任务完成前后,表扬与批评前后,重大节日前后)组织开展群众性的“互说心理话”活动,使官兵的不
良情绪有一个发泄之处,心理上有一个冷静理智的缓冲区,营造了良好的心理环境,使其心理与行为的调节成为可能。
3.4实施正确的批评与处罚在部队日常生活中,批评与处罚都会给官兵以挫折感。这就要求领导者在实施批评和处罚中注意两个问题:一是防止过火的批评与处罚。对于犯有一般错误的官兵,不要轻易给予处分,应以批评为主。二是防止错误的批评与处罚。凡是批评或处罚错了的,应及时纠正,并做好挽回影响的工作。
3.5规范日常行为俗话说:没有规矩不成方圆。部队有序的局面必须靠纪律和条令条列的规范,让官兵从心理上接受规范化的生活。就像城市里的红绿灯一样,红灯亮时,行人想横穿马路的心理会自我扼制或消除。因此,要注重把经常性思想工作和经常性管理工作科学地结合起来,按照条令条列的要求,结合实际工作,建章立制。同时,要从小见大,严在点点滴滴,从静到动严在时时处处,把管理的重点放在八小时以外和节假日,严格请销假制度,明确批假权限,定时或不定时清查人数,合理安排丰富多彩的文化体育活动,充分利用业余时间培养官兵综合素质和带兵能力;从官到兵,严在人前人后,时时处处给别人做出榜样。
3.6改进教育方法在市场经济条件下,面对思想日趋活跃、观念不断更新、个性大胆显露的青年官兵,必须更新教育方法,才能使教育更好地适应新的形势需要。要着重在官兵自我教育方面进行了探索。心理学观念认为,每个人都有自我表现的需要,都希望自己的能力得到公众承认和赞赏。同时,人们自我强化某一意识,会使思想在潜移默化中向这种意识方面转化。为此在做好必要的思想工作的基础上,发动全队官兵备课讲课,让学习动机不端正的官兵讲“如何端正学习动机”,让学习的目的不太明确的官兵讲“如何明确学习目的”,让对训练兴趣不大的官兵讲“优异的成绩从何而来”。这一举措可以极大地调动官兵的积极性,这样既满足了官兵的表现欲,又锻炼了他们的胆量与魄力,增长了知识。那些犯有“心病”的官兵自己给自己“开药方”,进行自我治疗,病症找得准,治疗效果好。通过抓自我教育,一些有这样那样的问题的官兵都程度不同地改正了自己的缺点,“自尊自重自爱”意识得到加强,全队的工作风气也会得到明显改善。 总之,经常性思想工作是我军的起家本钱、看家本领、传家法宝,是我们的一个重要的政治优势,是我军政治工作的重要组成部分,是
确保“打得赢”、“不变质”的一项基础性工作。部队官兵正确世界观、人生观、的树立,良好品德、作风的形成,离不开日常点滴的培养、熏陶和实际磨练。部队中积极因素的扶持,消极的克服,各种矛盾的化解,事故隐患的消除,都有赖于这项工作作用的发挥。经常性思想工作有其自身规律和特点,是一门必须下功夫才能掌握的学问,它充满了辩证法,包含着共性与个性、内因和外因、量变和质变、领导与群众、集中与分散,以及疏与堵、情与理等辨证统一关系。这项工作看似平常,实则关系到培养什么样的人,关系到保持我军的性质和宗旨;看似细小,实则关系到部队的基础建设、长远建设,关系到战斗力的巩固和提高;看似简单,实则是一门很深的学问,需要潜心研究,努力探索。
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