我国化工企业质量检测和管理分析

我国化工企业质量检测和管理分析　徐海燕（江苏中聚检测服务有限公司，江苏摘盐城２２４０００）　要：随着我国经济的不断发展，化工企业也得到了快　业质量管理中必不可少的因素，企业文化和企业管理创新已逐　渐成为一种新的管理思想。一些企业专家认为，在企业发展的　过程中需要将企业文化和科技进行有效的融合，并不断提高化　工企业产品中的文化含量以及产品的质量，这样才能使企业在　激烈的市场竞争中占有足够的优势和地位，从而促进企业不断　速的发展，质量检测是化工产品生产过程中必不可少的环节，　直接关系到产品的质量，因９Ｄ４５ｘ＿企业在发展的过程中应注重　对产品质量的检测和管理，并将其作为企业未来发展中一项重　要的战略任务，这样才能有效的促进化工企业更加健康快速的　发展　的发展和壮大。企业在复杂的市场环境中生存和发展，不但要　扩大自身的市场占有率，还要不断的转变思路开发新的市场，　有效的资源，建立起相互依存，互惠互利，合作共赢的关系，从　关键词：化工企业；质量检测；管理；分析　理对企业的发展具有非常重要的意义，在提高产品质量的同　社会主义市场经济体制下，加强对化工企业质量检钡０和管　这个开发的过程就需要和其他的企业进行联合，这样可以集中　时，更加有助于规范市场经济秩序，化工企业为了能够更好的　而更有利于企业为用户提供质量更高和服务更好的产品，因　提高产品的质量，维护企业的品牌形象，需要对化工产品质量　此，从企业长远的发展来看，必须要注重企业的整体质量和经　提出更高的要求，这样才能有效的促进企业战略目标的实现。　济效益，企业问建立起“生态关系”有利于达到共同的战略目标　实现共同的经济利益。　１质量管理制度概述　２将顾客的满意程度作为企业发展永恒目标　科学有效的管理制度需是一套完善的体系和封闭式的管　２．传统的企业质量管理可以看出需要从产品生产的整个环　理系统，在这个制度管理系统中包含了制度制定和制度实施以　及制度监督等三个重要的环节，这三个环节在实际制度管理中　缺一不可，制度制定之后，需要进行有效的实施，在实施的过程　就发挥出了’其应有的作用，如果一套科学的制度缺少了监督的　节来进行质量的检测，并进行层层的把关，这样才能使企业产　品的质量达到一定的标准，实现产品零缺陷的目标，这些质量　量管理的相关内容和管理环境的不断变化，企业发展的决定性　因素已经转变为客户，因此，现代企业质量检测和管理的目标　中由于工作人员的疏忽或者是制度实施不到位，这时制度监督　管理的方式在一定的时期内发挥出了其作用，但是随着企业质　环节，那么企业中制定的制度就会流于形式。企业管理制度在　并将其成为企　实施的过程中需要领导的重视，大胆负责；需要企业员工的支　成为了追求顾客的满意程度和对产品的忠诚度，持和配合，并认真的工作，使员工进行自我管理。通过管理让　业达到一流质量和创新市场的永恒力量，同时也成为了化工企　员工在有序的工作状态和环境下积极的进行工作，这样才有助　业质量管理中研究的一项重要课题。实现顾客对化工产品的　　于企业战略目标的实现。化工企业质量检测和管理工作需要　满意程度和忠诚度，是企业管理理念的一种与时俱进的创新，突破的方向就是对制度进行管理，并将管理制度充分的落到实　这种管理理念的创新比传统方式追求产品自身质量和标准化　处，将做变成结果，将结果变成企业利润。化工企业在质量检　更加的科学和重要。将“顾客”的含义扩展到了企业的供应商　测和管理过程中需要经历统计质量控制和全面质量控制以及　和相关产品生产商，并成为一个集生产者和消费者以及流通者　这种管理方式突出了　质量管理等三个非常重要的阶段。首先，在质量检验阶段：此　所组成的一体化的“顾客关系管理系统”，阶段设计的检验设备和仪表需要不同的种类，检验的主要方式　是在产品生产过程中进行层层把关，以避免不合格的产品流入　测与筛选。其次，在统计质量控制阶段：现代数学的发展和应　企业在发展过程中顾客的重要性，并将顾客的满意程度作为企　业发展过程中要实现的最高目标。企业在进行产品开发和生　关系系统，将顾客需求的变化进行及时的监控，从而为企业提　到下一生产环节当中；检验的主要方法是对产品进行全面的检　产以及服务等各个环节都需要围绕客户来进行，并运用顾客的　用，使抽样检测数据的准确性更高，同时也得到了更加广泛的　高产品质量和满足客户需求提供一定的指导。　推广，数理统计原理和概率论在企业质量管理中也得到了有效　３提高企业市场竞争力　的运用，利用控制图对产品生产的各个工序进行监控，提高了　３．１加强质量控制中的工序控制　生产产品的质量同时，降低企业生产产品的成本。最后，在全　化工产品的核心部分和形体部分需要通过企业的生产和　面质量管理阶段：全面质量管理主要是指对全面质量管理和对　加工进行控制和管理，一个成品的生产需要众多的生产环节和　全过程管理以及由全体工作人员参与的管理构成，在企业中建　多道工序，如果在每个环节中的多道工序都能进行严格的把　立起全员参与为基础、以质量控制为中心的管理，并对企业生　关，那么产品的质量就得到了有效的保证，这就要求企业产品　产的各个环节进行整体监控。　生产的过程中给员工灌输一种“下道工序就是顾客”的工作理　２企业管理理念和管理实践　２．１注重企业文化和利益共赢发展　念，并在产品生产的整个过程中严格的执行管理的制度化，对　产品生产的每个环节和每道工序中都能够做到“不接受、不生　企业文化在企业管理中发挥的作用越来越重要，并成为企　产、不传递”不合格产品的观念，产品质量的好坏最终是由顾客　８８『化善　理２０１８年０３月　求进行判惭的，　此，－定　，｝ｊ厂　｝　ｆ　顺客满意其符合桐天标　ｆ住的　。，ｌ　：。ｊ＾１ｔ－』　ｉ＿＇ｌｚ　ｌＩ１　Ｊ　将１：序质超控制和ｔ）ｃ小　纰　动进ｆ　彳丁效的　Ｊ　，”将　．｛『『Ｊ贡　控制体系运行为融为·　俸的　式水ｊｊ￣！ＪｌＪ摊　』　…　｛ｌｉ＝的Ｕ的。　在进行　、Ｉ　质　Ｉ（１…ｌ７；：Ｊ：ｔＩ　的过　ｆ１１。　ＪＪ　Ｉｊ强ｆｔ－．，Ｉｋ　ｆｑ！教夼　教卉Ｉ：作　ｆ　。　多佯化的　披能进行培　技能进　上作，　进行实际的产　…　￣Ｊｉ　Ｊ，Ｈ教育，他　动，并通过　活的教育　Ｊ弋，对　㈨０　、Ｉ　１＂ｔ　的Ｉ　”　似１：能够将　３＿２企业内部质量管理审核和顾客对质量的反馈　、ｌ　，卜　：的Ｊ　：ｒｌｆ．女ｆＩ果符合质　体系认　，这　能　兑明企业　行有效的结合，　敉育过　Ｉ１嘤采取个－　化　Ｉ　次化的教育厅　式，将质最教　的对象分幻领导Ｌ　管　教育］＿：作，从１ｍ仃效的ｆ　以肢执行　个　教育层次．这佯”Ｊ‘以通过『Ｉ　ｆ　Ｉｎｊ　Ｉ　逐级的　ｒ　人】质　：Ｉ　连　的顷　ｌ　ｆ　系能够满　和符合Ｉ　（）９００ｌ标准中的某项质量保　证的魑硎嘤求，伙　ｌＩＪ】，【Ｊ『ｊ他　、『　产　的质镀通过ｒ质量体　系的认　．ＪＪｌ；幺顷｝　体系　吱际谀施的过程【ｆＪ还是会遇到一些　ｒ顷　｝救膏伙现　好的救　效果。　题，这就需嘤　、ｌ　１ｆ　牛　的过　ｌ｝１具仃不断发现ｌｈ］题和　４结语　化工　、【　发腱过　ｔＩ　以ｒ　场为　俱进的创新秆１完　ｆ『ｉｆｔ；　度，　解决　题的能力，膊小断的将『１　建　：起的质量体系进行创新　ｆ¨完藩，如　没仃达　ｉ人　眺会　敛　、【ｌ，的顷毓体系　运行过　断的¨：　‘　＿匕　。最终　致　、Ｊ　质　系无法正常的　，以　Ｉ＾质　求进　求生存，并　发展过　·｛，』Ｊ『】强埘　．　顷　的拎洲手【１　：　．·　时　这样才能彳『效的　进　Ｊ　的发　，　现　、『　的战略｝Ｉｌ，　．。　运行，这挑，雌币的影响ｒ　、『　中箭　制度的伏施，到最后企业　的顷　管　度　峡　。乃ｒ企、　能够　得列质量体系认　参考文献：　『ｌ１李磊．代旧ｆ｛　［　、　蕾令　古管　工业　２０１６（３）：００２２６一（）０２２６．　ｉｉＥｉｌｌ￣　之后还能ｆ　持良ｔ￣Ｉ－Ｈ，Ｊ７，，：　，ｉ晚需要　企业内部建立起质　审核制瞍，埘顷：Ｉ｛＝体系运行做川科学准确的削断，对　业产　，ｒｆ．Ｚ、Ｌ７５铲竹『－Ｊ１．　恤ｆｆｌ　僻后服务的　顺客反馈的　颅防措施，保　的／『　，Ｊ＼　｝　ｒ７，和潜往的吖　合格　序和程序进行　能　及ｌ｝ｌ】的＿ｒ解帧客对产品的满意程度，一旦　题，嘤　的埘，ｆ７，－￣Ｈ处理，并对　、给　』　够的甭说，根据反喷的信息米提升和改　Ｉ｛】要总结经验，采取有效的　的幔　。　ｆ２ｌ李伟　．代旧　＝＝｜ｊ｛产　诌情置袷测∞啦杖兮　歧叫策抓订　…．中国石油和化工　啦　埙廿．２【）ｌ６．３６（９｝：１４—１　５．　Ｉ３ｌ热依汁　叭　＃：刎扎　博　丽　＃：巴砸微，尔缸．爰　肢时的纠ＩＩ　午¨颅防，仳进，、、』　顷　体系能够Ｉｒ常的运转。通过　顺客　ｆ　：　…止ＩＩ１过　Ｉ　ｆ｛　于石油化工兮卞盱伶骖幢髓翟’　曲讲究…．雌力中㈦，２０Ｉ６（５２）．　ｆ４ｆ高江琦，夸管．化工产品艟￡　删曲影响　豢７乏对策甜　探…．科研，２（）１６（７）：００ｌ２５一（）（）１１５．　进产品的顷　，　以Ｊ　的Ｊ　Ｉｆ　作者简介：徐海燕（１９９０一），汉，女　江苏盐城人，本科，助理工程　师，主要工作性质为检测机构综合管理。　３．３积极开展质量管理教育　（上接第８７页）　改造　系统运行　今，术Ｈｊ现定　：供料　突然仃人毓煤粉　喷　或者　煤粉供Ｊ　的现象　系统可以ｋｔｉ，　Ｉ】稳定运行，　决　ｒ突然问煤粉喷｝｝Ｊ他物料　ｆ火怠变Ｉ：的　象，　解决Ｊ　没仃煤粉　供给焦油禽　增人的现象。　参考文献：　ｆ１］我闻　堪活　《　㈠　缓冲料仓称雨朴改造』　如　所求　（４）．４９—５２．　状　发襞均势：　城技术．２０１０　２０１８年ｏ３月化蒜　理ｆ　８９