项目工作周报模板

文档编号：

项目工作周报

1、项目信息

项目名称 项目编号 项目经 理 提交日工作地点 当前所处阶 段 期 人员变动情况统计 项目成员 调入项目组时间 年 月 日 年 月 日 年 月 日 调出项目组时间 年 月 日 年 月 日 年 月 日 期 阶段周 2、本周任务跟踪情况

2.1 本周工作任务及完成情况

序号 1 2 3 4 5 本周工作任务 项目成员 完成百分比 2.2 本周应完成而未完成的任务

页脚内容

1

中建五局三公司项目工地工会工作手册

【根据预期的项目实施计划，列出本周应完成而未完成的工作任务，并说明未完工原因及何时完工。】

填写内容见下表：

编工作任务 号 1 2 3 4 5 责任未完成的原因 人 何时完成 2.3 本周任务变动情况

【根据预期的项目实施计划，列出本周临时增加或减少的任务，并说明原因。】 填写内容见下表：

编增加或减少的任务 号 1 2 增减原因 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度

【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况（包括提前、相符、延迟），并说明不相符的原因及纠正措施。】

2.5 项目当前存在的问题及解决建议 编问题 解决建议 页脚内容

2

中建五局三公司项目工地工会工作手册

号 1 2 3

3、下周工作计划

编号 1 2 3 4 5 工作任务 项目成员 预期百分比 4、项目风险及拟采取的措施

【预测项目存在的风险因素，并提出解决办法。】

5、其它

【填写本周报中未涉及到的相关事项】

适易项目管理平台项目集管理 试用版完整部署包下载

页脚内容

3

中建五局三公司项目工地工会工作手册

适易项目管理平台以项目集管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而产生的项目管理平台，在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排，并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息，并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理；为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理，实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。

试用登录http://121.18.78.216/

利用XML配置 实现信息管理系统增删改查界面和应用 自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用XML实现： 一、基于XML定制的列表查询及图表展现

二、列表实现了复杂查询条件、合并行列(分组求和的处理)、汇总行及钻取数据和图表的钻取

三、编辑配置支持单表数据的增加和修改，针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段

使开发人员专注于系统的业务实现，节省开发时间，提高开发效率 试用登录http://121.18.78.216/

页脚内容

4