科任教师绩效考核细则

科任教师考核制度

为了全面贯彻党的教育方针，严把教学过程各个环节的质量关，培养教学骨干，推动教学改革，有效提高教学质量，特制订科任教师考核制度：

一、实施办法：

1、考核由校委会、教导处、教研组成员组成考核小组，负责考评全体任课教师。

2、考核内容包括备课、讲课、作业批改、课外辅导、学生成绩、考勤、兼职、教研成果八大项。

3、考核依据：备课以平时教案批阅情况综合教导处、教研组的检查评定成绩，课堂教学以考核小组民主评分的平均值为该项的基础分；作业批改以教导处、教研组的各次检查为依据评定成绩；课外辅导以学校安排的课外辅导表、值周人员的检查记载为依据，学生成绩以学校期中期、期末两次质量检测的成绩为准评定；考勤以假旷次数评定。

4、计算办法：

任课教师实绩=备课成绩10%+课堂教学10%+作业批改10%+课外辅导10%+教学成绩50%+考勤10%+兼职加分+教研成果加分。

二、评分办法：

1、备课：要有切实可行的教学计划，教材内容，备课详实，符合教学大纲要求，切合学生实际，教法设计科学，教具选用合理，环节齐全，结构严谨，书写工整，批阅及时，教学反思及

时；分别评为优秀、良好、合格、不合格教案，对应分数分别为95-85、84-75、74-60、59-0。

2、课堂教学：考核小组民主评分平均值。

3、作业批改：

作业量、难易程度切合教材要求，批阅及时、认真、准确，达到学校要求的次数，作文、周记、写话批阅要有眉批、段批、总评。评语准确恰当，具有指导意义，分别评为上等、中等、下等，对应分数分别为95-85、84-75、74-60.

4、教学成绩以学校或学区组织的期中、期末两次质量检测的总评成绩为准。即教学成绩=（期中40%+期末60%）*50%。

5、考勤：请假一天扣除绩效50元；旷课一天扣除绩效100元；旷会、旷操、旷教研活动一节扣除绩效20元，会议请假一次扣除10元绩效；为请假教师代课一节补助10元。

6、课外辅导：以教导处和值周组检查为依据，旷课一节扣1分，迟到、早退一次各扣0.5分。

7、兼职加分和教研成果加分为单向考核内容。教研组长、少先队辅导员每学期奖励绩效300元；论文获奖县级每次奖励2分，市级奖励5分，省级奖励7分。

三、绩效工资的发放

每学期发放1次，以实际在校上班时间为准。

四、本制度自2018年2月25日起实施。