医院财务管理制度

相关推荐医院财务管理制度9篇

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、⽂化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着⼗分重要的作⽤。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编精⼼整理的医院财务管理制度，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院财务管理制度1

　　1、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华⼈民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。

　　2、本制度适⽤于中华⼈民共和国境内各级各类独⽴核算的公⽴医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫⽣服务中⼼（站）、乡镇卫⽣院等基层医疗卫⽣机构。企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的⾮营利性医院可参照本制度执⾏。

　　3、医院会计采⽤权责发⽣制基础。医院会计要素包括资产、负债、净资产、收⼊和费⽤。　　4、医院应当按照下列规定运⽤会计科⽬：

　　（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使⽤会计科⽬。在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以⾃⾏设置本制度规定外的明细科⽬。

　　（2）本制度统⼀规定会计科⽬的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账⽬，实⾏会计信息化管理。医院不得随意打乱重编。

　　（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科⽬的名称，或者同时填列会计科⽬的名称和编号，不得只填列科⽬号、不填列科⽬名称。

　　5、医院财务报告是反映医院某⼀特定⽇期的财务状况和某⼀会计期间的收⼊费⽤、现⾦流量等的书⾯⽂件。医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

　　6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。以短于⼀个完整的会计年度的期间（如季度、⽉度）编制的财务报告称为中期财务报告。年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

　　7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。医院内部管理需要的会计报表由医院⾃⾏规定。

　　8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收⼊费⽤总表、现⾦流量表、财政补助收⽀情况表以及有关附表。医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和⽅法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。医院不得违规定，随意改变会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和⽅法，不得随意改变本制度规定的会计报表有关数据的会计⼝径。医院会计报表应当根据登记完整、核对⽆误的账簿记录和其他有关资料编制，要做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。

　　9、医院会计报表附注是为便于会计报表使⽤者理解会计报表的内容⽽对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和⽅法及主要⽬等所作的解释。医院会计报表附注⾄少应当包括下列内容：　　（1）遵循《医院会计制度》的声明。

　　（2）重要会计政策、会计估计及其变更情况的说明。　　（3）重要资产转让及其出售情况的说明。　　（4）重⼤投资、借款活动的说明。

　　（5）会计报表重要项⽬及其增减变动情况的说明。　　（6）以前年度结余调整情况的说明。

　　（7）有助于理解和分析会计报表需要说明的其他事项。　　10、医院财务情况说明书⾄少应当对医院的下列情况做出说明：　　（1）业务开展情况。　　（2）年度预算执⾏情况。　　（3）资产利⽤、负债管理情况。　　（4）成本核算及控制情况。　　（5）绩效考评情况。　　（6）需要说明的其他事项。

　　11、医院对外提供的财务报告应当由单位负责⼈和主管会计⼯作的负责⼈、会计机构负责⼈（会计主管⼈员）签名并盖章。设置总会计师的单位，还应当由总会计师签名并盖章。

　　12、医院会计机构设置、会计⼈员配备、会计档案管理、内部会计监督与控制以及相关会计基础⼯作等，按照《中华⼈民共和国会计法》、会计基础⼯作规范、会计档案管理办法等规定执⾏。

　　13、医院对基本建设投资的会计核算除按照本制度执⾏外，还应按国家有关规定单独建账、单独核算。　　14、本制度由财政部负责解释。

　　15、本制度⾃20xx年xx⽉xx⽇起在公⽴医院改⾰国家联系试点城市施⾏，⾃20xx年xx⽉xx⽇起在全国施⾏。

医院财务管理制度2

　　1、收⼊管理

　　医院收⼊是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的⾮偿还性资⾦,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括:财政补助收⼊、上级补助收⼊、医疗收⼊、药品收⼊、其他收⼊。　　(1)实⾏收⼊预算管理

　　根据单位上年度实际收⼊⽔平,结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收⼊总额。　　财政补助收⼊、上级补助收⼊应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。

　　医疗收⼊中的门诊收⼊应从计划门诊⼈次和计划门诊⼈次费⽤计算,住院收⼊应以计划病床占⽤⽇数(或计划出院病⼈数)或计划床⽇费⽤⽔平(或每出院病⼈医疗费⽤⽔平)计算,其他医疗收⼊应区分不同的服务项⽬,确定不同的总额,分别计算。　　药品收⼊实⾏'核定收⼊,超⽀上缴'的管理办法,超出核定部分的收⼊按规定上缴卫⽣主管部门、医院收⼊预算需经主管部门审核并报财政部门核定。

　　每季开展预算执⾏情况分析,考核、评价收⼊预算的执⾏情况,分析完成好坏的原因,发现簿弱环节和问题,提出改进措施和意见,并为编制和执⾏下年度预算提供依据。　　(2)严格执⾏国家规定的收费

　　医院的各项医疗收费要认真执⾏国家的物价政策,做到'应收则收,应收不漏',任何部门和个⼈不得巧⽴名⽬乱收费。医院要

设专职物价员,及时检查和收集医疗收费情况,保证医院收⼊的合法性、完整性。　　(3)加强收费票据的管理

　　收费票据分财政部门统⼀监制的票据和⾃制票据。医院门诊、住院、进修实习等收费必须使⽤财政部门统⼀监制的收费票据;医院内部管理需要可使⽤⾃制收款票据。所有收费票据和⾃制收款票据须由财务部门统⼀管理,实⾏领⽤核销制度。不得出借出让收费票据,⾏政事业性收款收据不得⽤于经营性收费。　　(4)医院的全部收⼊纳⼊财务部门统⼀核算和管理

　　医院的收费部门主要由挂号室、门诊收费处和住院收费处组成,其他各种收费及收款由财务处出纳统⼀办理,任何部门和个⼈都不得向病⼈或单位直接收取任何费⽤。

　　挂号、门诊及住院收费员应将每⽇收到现⾦及⽀票于当天存⼊银⾏,同时将收费⽇报表及附件送交财务处,财务处出纳应根据收⼊凭证及时⼊帐。门诊、住院收⼊不得坐⽀。

　　严禁私⾃设⼩⾦库,不得将医院收⼊转到三产、⼯会、⾷堂等部门。　　(5)加强对医院收⼊的控制

　　设专职或兼职稽核、审计⼈员,加强对各收费部门报来的收⼊凭证和存根的审核,如是否少收或多收,⽇报表⾦额是否与所附存根⾦额合计数⼀致,是否⾜额交库等,药品收⼊注意是否与药房处⽅合计数⼀致;是否严格使⽤财政部门统⼀监制的收费票据,有⽆使⽤其他票据⽽使资⾦出现外流现象。　　(6)为合理扩⼤医院业务收⼊寻找途径

　　业务收⼊是医院补偿消耗的主要⼿段,医院要增加业务收⼊,除了合理按收费标准规定收费外,还要充分挖掘医院内部潜⼒,利⽤现有设备和技术条件,扩⼤医疗服务项⽬,提⾼医院的社会效益和经济效益。

　　每季开展业务收⼊完成情况的分析。根据收集的财务信息,从医疗业务⼯作量和收费⽔平⼆个因素影响着⼿,结合全年各个时期收⼊进度、⽔平,通过与预算对⽐,与上年同期实际对⽐,与同⾏业先进⽔平对⽐,查找差距原因,预测发展趋势,为医院领导改进⼯作和决策提供依据。　　2、⽀出管理

　　医院的⽀出是指医院在开展业务及其他活动发⽣中的资⾦耗费和损失,包括医疗⽀出、药品⽀出、其他⽀出、财政专项补助⽀出。医院和各项⽀出必须贯彻'厉⾏节约,勤俭办事业'的原则,执⾏国家有关⽅针、政策,遵守财政、财务制度和财经纪律。　　(1)预算管理

　　⽀出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运⾏,⼜合理节约的精神,以计划年度事业发展计划、⼯作任务、⼈员编制、开⽀定额和标准、物价因素等为基本依据。　　医疗⽀出预算的编制

　　对⼈员经费⽀出部分应根据医疗业务科室计划年度平均职⼯⼈数、上年度⼈均⽀出⽔平、国家有关⼯资福利政策等计算编列。公⽤经费⽀出部分,对公务费应以上年度⼈均实际⽀出⽔平为基础,按计划年度医疗业务科室平均职⼯⼈数、业务发展计划、经费开⽀定额计算;对业务费可在上年度实际开⽀的基础上,根据年度业务⼯作计划合理计算;设备购置费根据计划年度固定资产购置计划,修购基⾦提取⽅法,⽐率计算编制;修缮费可根据需要和财⼒可能编制。　　药品⽀出预算的编制

　　药品销售成本应根据药品收⼊预算和上年度的药品综合加成率(或综合差价率)及药品价格政策等因素计算确定,其他项⽬编列⽅法与医疗⽀出基本相同。　　财政专项⽀出预算的编制

　　根据计划年度财政预计安排的专项补助,结合项⽬的完⼯程度编制。　　其他⽀出预算的编制

　　参考上年度实际开⽀情况,考虑计划年度内可能发⽣的相关因素,正确预计编制。　　逐步采⽤零基预算⽅法编制预算。⽀出预算应报主管部门审核并经财政部门核定。

　　加强对⽀出预算的控制。为了确保预算的顺利完成,医院应将预算分解成部门预算,并加强对各项⽀出的事前和事中控制,每季对⽀出预算执⾏情况进⾏分析,运⽤⼀定的⽅法考核分析各因素对⽀出完成的影响程度,抓住关键问题,研究对策,降低医院成本,促进医院⼯作。

　　(2)定员定额管理　　定员管理

　　根据规模⼤⼩(主要是开放床位数),业务⼯作量多少,及科研教育任务等因素合理确定职⼯⼈数,通过加强管理、提⾼效率等⼿段尽量减少⼈数,降低⼈员成本。　　定额管理

　　医院对各项消耗实⾏定额管理,主要内容和⽅法有:

　　与职⼯⼈数成⽐例增减关系的费⽤,以职⼯⼈数作为费⽤定额的计算单位。如⼈员经费、公务费、⾏政办公⽤⽔电费等⽀出。

　　与业务量有直接、半直接关系的费⽤,以业务量作为定额的计算单位。如业务⽤⽔、电费、业务印刷品费等,把业务量如床位数、门诊⼈次等作为计算单位,制定相关费⽤的定额。

　　与某项业务收⼊成⽐例关系的费⽤,以该项业务收⼊的⼀定⽐例,作为制定该费⽤⽀出定额的计算依据。如放射材料费⽀出、化验材料⽀出、氧⽓费⽀出、⾎费⽀出、其他材料⽀出等。

　　与实物消耗量有关的费⽤,以根据实物消耗量结合实物的价格计算制定。

　　与建筑⾯积有关的费⽤,以单位建筑⾯积作为费⽤定额的计算单位。如房屋修缮费、基建投资等。　　总之,制定费⽤定额,要结合费⽤性质选择适当的计算单位⽅法。定额确定后必须认真执⾏、应　　及时将定额指标下达到有关科室或个⼈,定期进⾏定额的统计、考核、分析,并做到奖罚分明。　　(3)实⾏成本核算

　　医院成本包括医疗成本和药品成本

　　医院必须做好与成本核算有关的各项基础⼯作,建⽴健全与成本核算有关的各项原始记录。保证成本核算原始资料真实、完整。

　　(4)专项资⾦⽀出管理

　　专项资⾦包括财政部门和主管部门拔⼊专项资⾦和医院内部形成的专⽤资⾦。医院专项资⾦⽀出,要根据先提后⽤、量⼊为出,专款专⽤的原则。

　　凡是100万元以上的⼤型设备购置、⼤型修缮及基建项⽬,须经医院有关部门共同作社会效益、经济效益⼆⽅⾯可⾏性论证和效益评估,并按国家有关规定报批;各投资项⽬须严格按国家有关规定、合同及项⽬进度⽀付款项,⼤型基建项⽬须在竣⼯半年内办理决算⼿续。医院须开展投资项⽬效益分析,针对发现的问题,提出改进经营管理、挖掘潜⼒、提⾼投⼊资⾦使⽤效益的建议。

　　从财政部门或主管理部门取得有指定⽤途的专项资⾦应按照要求定期向主管部门报送专项资⾦使⽤情况的有关资料,项⽬完成后应报送专项资⾦⽀出决算和使⽤效果的书⾯报告,接受主管部门的检查验收。

　　医院要加强对职⼯福利基⾦的管理。职⼯福利基⾦主要⽤于职⼯救济、集体福利设施⽀出、单位职⼯⾷堂的补助及国家规定可由职⼯福利基⾦开⽀的其他⽀出等,对重⼤的开⽀项⽬,计划安排和⽀出决算要充分发扬民主,接受群众监督。　　(5)严格控制⽀出,提⾼资⾦使⽤率

　　医院应制定资⾦收⽀审批制度,并严格按审批程序办理审批⼿续。医院的各项⽀出要按批准的预算和规定的经费开⽀范围、标准执⾏,建⽴健全各项⽀出管理制度,尤其是差旅费、业务招待费等与经营⽆直接关系的消耗性⽀出,应严加控制,不得以领代报,以拔代⽀。资⾦的使⽤要在注重效益的同时,讲究经济效益,做到少投⼊,多产出。　　医院发给职⼯的各种奖⾦及加班⼯资,应按上级有关⽂件执⾏,防⽌消费基⾦过快增长。　　购买国家专项控制商品及实⾏政府采购的商品,必须按规定报批。

医院财务管理制度3

　　20xx年最新医院会计制度，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫⽣体制改⾰的相关规定，结合医院特点制定本制度。　　第⼀章 总 则

　　1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫⽣事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务⾏为，提⾼资⾦使⽤效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫⽣体制改⾰的相关规定，结合医院特点制定本制度。

　　2、本制度适⽤于中华⼈民共和国境内各级各类独⽴核算的公⽴医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫⽣服务中⼼（站）、乡镇卫⽣院等基层医疗卫⽣机构。　　3、医院是公益性事业单位，不以营利为⽬的。

　　4、医院财务管理的基本原则是：执⾏国家有关法律、法规和财务规章制度。坚持厉⾏节约、勤俭办事业的⽅针。正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个⼈之间的利益关系，保持医院的公益性。

　　5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。依法组织收⼊，努⼒节约⽀出。健全财务管理制度，完善内部控制机制。加强经济管理，实⾏成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提⾼资⾦使⽤效益。加强国有资产管理，合理配臵和有效利⽤国有资产，维护国有资产权益。加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

　　6、医院应设⽴专门的财务机构，按国家有关规定配备专职⼈员，会计⼈员须持证上岗。三级医院须设臵总会计师，其他医院可根据实际情况参照设臵。

　　7、医院实⾏“统⼀领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责⼈及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。

　　第⼆章 单位预算管理

　　1、预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和⽬标编制的年度财务收⽀计划。医院预算由收⼊预算和⽀出预算组成。医院所有收⽀应全部纳⼊预算管理。

　　2、国家对医院实⾏“核定收⽀、定项补助、超⽀不补、结余按规定使⽤”的预算管理办法。地⽅可结合本地实际，对有条件的医院开展“核定收⽀、以收抵⽀、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。定项补助的具体项⽬和标准，由同级财政部门会同主管部门（或举办单位），根据政府卫⽣投⼊政策的有关规定确定。

　　3、医院要实⾏全⾯预算管理，建⽴健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执⾏、调整、决算、分析和考核等制度。　　4、医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执⾏情况进⾏全⾯分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收⼊的增减因素，测算编制收⼊预算。根据业务活动需要和可能，编制⽀出预算，包括基本⽀出预算和项⽬⽀出预算。编制收⽀预算必须坚持以收定⽀、收⽀平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制⾚字预算。

　　5、医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门（或举办单位）。主管部门（或举办单位）根据⾏业发展规划，对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进⾏认真审核，汇总并综合平衡。

　　财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求，对主管部门（或举办单位）申报的医院预算按照规定程序进⾏审核批复。

　　7、医院要严格执⾏批复的预算。经批复的医院预算是控制医院⽇常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，医院要严格执⾏，并将预算逐级分解，落实到具体的责任单位或责任⼈。医院在预算执⾏过程中应定期将执⾏情况与预算进⾏对⽐分析，及时发现偏差、查找原因，采取必要措施，保证预算整体⽬标的顺利完成。 第⼗四条 医院应按照规定调整预算。财政部门核定的财政补助等资⾦预算及其他项⽬预算执⾏中⼀般不予调整。当事业发展计划有较⼤调整，或者根据国家有关政策需要增加或减少⽀出、对预算执⾏影响较⼤时，医院应当按照规定程序提出调整预算建议，经主管部门（或举办单位）审核后报财政部门按规定程序调整预算。 收⼊预算调整后，相应调增或调减⽀出预算。

　　8、年度终了，医院应按照财政部门决算编制要求，真实、完整、准确、及时编制决算。

　　医院年度决算由主管部门（或举办单位）汇总报财政部门审核批复。对财政部门批复调整的事项，医院应及时调整相关数据。

　　9、医院要加强预算执⾏结果的分析和考核，并将预算执⾏结果、成本控制⽬标实现情况和业务⼯作效率等⼀并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建⽴与年终评⽐、内部收⼊分配挂钩机制。 主管部门（或举办单位）应会同财政部门制定绩效考核办法，对医院预算执⾏、成本控制以及业务⼯作等情况进⾏综合考核评价，并将结果作为对医院决策和管理层进⾏综合考核、实⾏奖惩的重要依据。

　　10、收⼊是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的⾮偿还性资⾦。　　11、收⼊包括：医疗收⼊、财政补助收⼊、科教项⽬收⼊和其他收⼊。

　　（1）医疗收⼊，即医院开展医疗服务活动取得的收⼊，包括门诊收⼊和住院收⼊。

　　①门诊收⼊是指为门诊病⼈提供医疗服务所取得的收⼊，包括挂号收⼊、诊察收⼊、检查收⼊、化验收⼊、治疗收⼊、⼿

术收⼊、卫⽣材料收⼊、药品收⼊、药事服务费收⼊、其他门诊收⼊等。

　　②住院收⼊是指为住院病⼈提供医疗服务所取得的收⼊，包括床位收⼊、诊察收⼊、检查收⼊、化验收⼊、治疗收⼊、⼿术收⼊、护理收⼊、卫⽣材料收⼊、药品收⼊、药事服务费收⼊、其他住院收⼊等。

　　（2）财政补助收⼊，即医院按部门预算⾪属关系从同级财政部门取得的各类财政补助收⼊，包括基本⽀出补助收⼊和项⽬⽀出补助收⼊。基本⽀出补助收⼊是指由财政部门拨⼊的符合国家规定的离退休⼈员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收⼊，项⽬⽀出补助收⼊是指由财政部门拨⼊的主要⽤于基本建设和设备购臵、重点学科发展、承担政府指定公共卫⽣任务等的专项补助收⼊。

　　（3）科教项⽬收⼊，即医院取得的除财政补助收⼊外专门⽤于科研、教学项⽬的补助收⼊。

　　（4）其他收⼊，即医院开展医疗业务、科教项⽬之外的活动所取得的收⼊，包括培训收⼊、租⾦收⼊、⾷堂收⼊、投资收益、财产物资盘盈收⼊、捐赠收⼊、确实⽆法⽀付的`应付款项等。

　　12、医疗收⼊在医疗服务发⽣时依据政府确定的付费⽅式和付费标准确认。　　13、医院要严格执⾏国家物价政策，建⽴健全各项收费管理制度。

医院财务管理制度4

　　1、医院收⼊是开展业务及其他活动中依法取得⾮偿还性资⾦,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括:财政补助收⼊、医疗收⼊、和其他收⼊。

　　2、医院的收⼊根据上年度实际收⼊⽔平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收⼊总额,经主管部门审核并报财政部门核定。

　　3、医院的各项医疗收费严格执⾏国家规定的收费标准,做到'应收则收、应收不漏',不得巧⽴名⽬乱收费,及时检查和收集医疗收费情况,保证医疗收费合法性、完整性。

　　4、医院的全部收⼊纳⼊财务部门统⼀核算和管理,任何部门和个⼈都不得向病⼈或单位直接收取任何费⽤,严禁私设⼩⾦库,不得将医院收⼊转⼊到其他部门。

　　5、医院⽀出是开展业务及其他活动发⽣中的资⾦耗费和损失,包括:医疗⽀出、其他⽀出、财政项⽬补助⽀出。

　　6、医院的⽀出应本着要保证医疗业务正常运⾏,⼜要合理节约的精神,以计划年度事业发展计划、⼯作任务、⼈员编制、开⽀定额和标准,物价因素等为基本依据,报主管部门审核并经财政部门核定。

　　7、对⼈员经费⽀出部份根据医疗业务科室计划年度平均职⼯⼈数、上年度⼈均⽀出⽔平,国家有关⼯资福利政策进⾏编制,公⽤经费⽀出部分,以上年度⼈均实际⽀出⽔平为基础,按计划年度平均职⼯⼈数,发展计划,经费开⽀以年度⼯作计划合理计算,根据需要和财⼒进⾏编制。

　　8、严格遵守费⽤开⽀范围、开⽀标准和资⾦使⽤规定,把好资⾦审批关,单位的各项⽀出由相关职能科室负责⼈签字,交财务科审核,报财务主管领导审批后执⾏。

医院财务管理制度5

　　⼈民医院财务科会计档案管理岗位职责

　　⼀、医院会计档案指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计专业核算资料,是记录和反映医院经济业务活动、资⾦运动情况的重要证明。

　　⼆、医院会计档案⼯作,要接受卫⽣主管部门和同级档案管理机关的业务指导和监督检查。

　　三、医院每年形成的会计档案,由财会部门按照归档要求,整理装订成册,年度终结暂由财务部门保管⼆年,期满后,原则上应由财务会计部门编造清册移交医院档案部门保管。

　　四、医院财务部门对会计档案,必须进⾏科学管理,做到妥善保管,存放有序,查找⽅便,严格执⾏安全、保密措施。　　五、借阅会计档案必须有登记制度。

医院财务管理制度6

　　为加强医院医疗收⽀的安全和完整,防⽌资产流失,特制定财务收⽀管理⼯作制度如下:

　　⼀、财务收⼊得管理

　　1、医院⽇常的住院、门诊收⼊由核算员按照规定的核对程序核对;住院、门诊发票⾦额与住院、门诊收⽀⽇报表是否⼀致,将核对后的⽇报表交给出纳予以收款,每⽇应将业务收⼊及时,⾜额缴⼊银⾏.

　　2、对⽇常业务以外上的零星收⼊,应开据财政部门规定的统⼀收款收据,及时做好现⾦收缴和帐务处理⼯作,对房租等应收帐款,按合同规定的期限做好催收⼯作,保证收⼊的安全、完整。　　⼆、财务⽀出管理

　　1、严格按照批准的预算和计划所规定的⽤途,建⽴和健全必要的⽀出管理制度和⼿续,讲究资⾦使⽤效果。

　　2、严格执⾏国家的财政、财务制度和开⽀标准,各项资⾦的使⽤必须划清资⾦渠道,对购置⼤型贵重仪器设备和⼤型修缮,各科室应预先编造计划,做好可⾏性研究,报院仪管会讨论,由办公室会议集体决定,由院长审批后实施,专项资⾦做到专⽤,根据年度计划,安排开⽀。

　　3、医院的各项经费⽀出按照院长和分管院长的授权批准控制。

　　4、各物质采购,需填写⽀票申请书,由科室负责⼈签字并在⽀票领⽤单上签名,购买后⼊库存验收,并在验收单上签上有关⼈员的姓名,每⽉终了,财务科应与各仓库部门进⾏库存⾦额核对,做到帐帐相符,帐物相符。　　5、修缮费,由总务科根据修缮项⽬,报出预算,经院长审批后,财务科按照预算开⽀。

　　6、对于公出、进修、探亲等报销均按照财务制度执⾏,报销单据由有关职能科室负责⼈及财务会计审核后签字,再由分管院长在授权批准范围内审批后⽅可报销。

　　7、总务、⾏政、后勤线的⽇常开⽀,在授权批准范围由⽥付院长负责审批并承担责任。　　8、医疗⼀线⽇常业务开⽀,在授权范围内由张建荣书记负责审批并承担责任。　　9、护理⼀线⽇常业务开⽀,在授权批准范围内由史⽔红付院长负责审批并承担责任。

医院财务管理制度7

　　⼀、医院财务管理中存在的问题　　（⼀）内部控制制度不完善

　　医院的内部控制制度⼗分重要，很多医院的内部控制制度都是不完善的，存在很⼤的缺陷和漏洞：第⼀点，重⼤财务事项的审批和集体商议（决策）制度没有得到很好地建⽴，随意地进⾏投资决策；第⼆点，没有⼈管理项⽬实施后的效果，更没有建⽴相关的追究责任的制度；第三点，设备、药材、材料付款审核审批制度不够完善，容易出现纰漏；第四点；医院的各项财产也没有得到有效的管理，药品、试剂、耗材的采购不规范、使⽤混乱，造成财务的亏空；第五点，医疗程序不够规范严格，耗费了医院过多的⼈⼒物⼒。　　（⼆）成本核算不全⾯

　　医院引⼊成本核算制度，是深化医院财务管理改⾰的关键。医院也是市场活动中的⼀部分，不仅要参与医疗服务市场的竞争，⽽且要降低成本，获得更多的社会和经济效益。⽬前，在成本核算上，多数医院成本核算制度不够全⾯，⽐较单⼀化，现代化⽹络的应⽤不够成熟，成本考核指标不够明确。　　（三）没有⾏之有效的财务监管措施