安全检查管理制度

文件编号 HGSY-AQ-10-003 版 本 有限公司 生效日期 页 数 2010年10月1日 2/3 A0 安全检查管理制度 一、任务与要求

1、安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。

2、安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

3、安全检查活动，必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，并制订《安全检查表》。

4、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查、边整改，及时总结和推广先进经验。 二、形式与内容

1、综合检查分厂、车间、班组三级，分别由企业分管安全生产的副总、车间主任、班组长组织有关科室、车间及班组人员进行,以查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。企业级（不包括节假日检查）每季度不少于一次；其它检查频次企业根据自身情况自定。

2、专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对行车、压力容器等特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置等进行专业检查。

3、季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员，对防火、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。

4、节假日检查是在节假日之前，对节日期间的安全、消防、保卫、生产准备等进行的全面检查，以确保节假日安全稳定生产。

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文件编号 HGSY-AQ-10-003 版 本 有限公司 生效日期 页 数 2010年10月1日 3/3 A0 安全检查管理制度 5、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

6、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表内容逐项检查。 三、整 改

1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。按四定原则（定时间、定负责人、定资金来源、定完成期限）按期完成整改任务。

2、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，由主管安全的副总经理签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

3、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

4、各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐。对重大隐患及整改情况应由安环科汇总并存档。

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