监 理 管 理 制 度
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贵州XXXX投资有限公司 XXXX道路工程监理项目部 2015年12月15日
目 录
一、监理值班制度 二、考勤制度 三、请假制度 四、监理人员考评制度 五、学习培训制度 六、监理业务工作制度
为了完善监理管理机制，提高监理业务水平，提高工作效率，培养时间观念，加强考核力度，驻地监理部特此制定本规定。
一、监理值班制度
为了加强对施工现场值班工作的管理，确保施工现场安全和正常生产以及突发事件的处理，特制定本制度。
（一）、值班工作的组织领导
1、施工现场值班工作由总监理工程师领导，由项目监理部负责具体组织实施。
2、项目监理部具体负责编制值班人员轮流表，并对值班情况进行督促检查。
3、监理部全体人员实行轮流值班，实行带班制度。 （二）、上班时间
必须从早9：00至下午6：00，除节假日外全员正常上班。 （三）、上班人员的主要任务 1、巡视施工现场，检查施工情况。 2、做好相关资料，检查施工工序。 3、严格执行《安全生产管理条例》。
4、向总监理工程师报告重要事件和重要情况，承办总监理工程师交办的有关事项。
（四）、对值班工作的具体要求
1、记录巡查情况，并将巡查情况及时报送总监理工程师，由总监理工程师作出相应的处理。
2、做好工地列会的相关纪要，记录清楚会议名称、会议时间、地点、参会人员及会议要求。
3、做好关键部位和重要工序的旁站工作。
4、对施工单位进行资质审查，对进场材料进行查验。 （五）、值班纪律
1、加强领导和管理。节假日由总监理工程师负责计划和安排，并对值班人员登记考勤。如个人有特殊情况需临时换班，必须自行找人调换，并提前向总监理工程师说明，以便安排。总监理工程师对值班人员进行抽查。凡发现一次值班未到位的，予以通报批评。
2、严格遵守值班时间。值班人员必须坚守工作岗位，严禁出现脱岗现象；不得聚众打牌、嗑睡、聊天。值班人员玩忽职守，引起安全问题，要追究当事人责任。
3、严格交接班制度。值班人员不得迟到、早退，认真搞好交接班，保证项目监理部工作正常、连续运转。当班的事务原则上要处理完毕，做到不拖拉、不推诿，未处理完毕的事情，要给接班的同志交待清楚。遇重大情况立即向总监理工程师报告。
二、考勤制度
1、驻地监理人员要认真履行工地作息时间，按时起床，按时出工，按时休息。
2、驻地监理人员指定专人按时填报考勤表，每月汇总后公开张榜。
3、考勤人员要忠于职守，不得弄虚作假，一经发现，按公司有
关处理。
4、总监理工程师及考勤人有权组织中途查岗，对中途脱岗无正当理由的按情节严重程度予以批评、警告、罚款、清除出场等处理。 5、重点及关键部位的旁站监理在任何情况下均不得擅自离岗，违反者立即清除出监理队伍。
三、请假制度 1．目 的
为了进一步规范员工请假的管理工作，特制定本规定， 2．适用范围
本规定适用于项目部所有监理人员。 3．内容
1、 项目部所有监理人员因私事需亲自处理或因病无法上班的，须办理请假手续。
2、人员请假应填写《请假条》，注明请假原因及请假类别及请假天数后，请假2天以内由总监理工程师批准，3以上由公司管领导签准备案，人员请假期间所属事务及责任由职务代理人承担。
3、病假人员因疾病或受意外伤害，可凭县级以上医院出具的《诊断证明》或住院证明申请病假。
4、 病假全年累计时间不得超过40天，需要住院治疗或修养的，不能超过3个月(含门诊期间的病假)。
5、由于病情严重，需要延长治疗的，可视具体情况经工厂领导批准酌情处理，
6、婚假符合国家有关法律，并已办理结婚登记手续，可准予7天婚假。
7、请婚假应提前15天申请，并附《结婚证》复印件。
8、事假人员因处理个人事务需亲自处理而无法上班的，可以申请事假。
9、申请事假须提前填写《请假条》，经总监理工程师和主管部门批准后方为有效。
10、 事假最小请假单位为半天，每月累计不能超过3天。 11、人员申请事假，全年累计不得超过30天，违反规定的以自动离职处理。
12、当月事假将计入员工考勤，请假工资核算按人员《薪酬管理制度》执行。
13、婚假期间按正常出勤计算考勤，不扣除期间请假的工资。 14、 女性人员符合国家法规政策的，可请生育产假90天(其中产前休息15天，产后75天)， 请产假不扣工资。
15、 如所请产假超过时间的，经工厂部门经理签准的可视同病假，不得超过30天，并按实际天数扣除工资，但不计入病假累计天数。 16、 人员在工作时间内，因公受伤，经医院诊断暂时无法工作，需要停工休息的时间为工伤假。
17、 经县级以上医院证明需要继续治疗或休养的可请公伤假。
四、监理人员考评制度
1、项目总监每月检查一次专业监理工程师监理日志，及时检查值班记录并签认。
2、项目总监每日检查一次专业监理工程师巡检，平行检和旁站监理执行情况，查阅旁站记录，检查情况记录在监理日记上。
3、专业监理工程师的监理记录、表格填报要清晰、准确、及时，收发文记录要清晰。
4、每星期召开一次项目监理工作会议，检查工作，做好纠正和预防工作，记好会议纪要。
5、监理实施过程中，通过监理工作会和例会，总结、检讨前期工作，及时改正不足，提高工作质量。
6、建设工程竣工移交后，通过监理总结，检查监理工作优劣，通过监理业务手册，获取业主和政府部门对监理工作检查评定。
五、学习培训制度
1、项目部监理部开展创建学习型监理组织活动。总监、总监代表、技术负责人应针对监理项目实际，共同制定监理部学习（培训）计划，可以是年、季度、月计划；
2、项目总监（总监代表）必须是学习带头人，监理项目部全员参加；每次学习，参加人员应签到；
3、学习时间可根据项目具体情况灵活安排，宜每月一至二次； 4、项目监理部每次学习必须认真做好学习记录，记录应有学习时间、学习地点、学习内容、参加人员、学习效果等内容；
5、积极参加公司及相关主管部门组织的各种与自身相关培训与继续
教育，提高自身的业务水平。
六、监理业务工作制度
1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的考勤制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，如有特殊情况离开现场应向甲方工程部经理或相关工程师请假。
2、监理人员的作息时间一般与施工单位一致，8小时以外只要工地有施工，项目部都应安排适当人员进行加班巡视。
3、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度;不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作;对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发现并及时发出整改通知单。
4、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。
5、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确。
贵州XXXX投资有限公司
XXXX道路工程监理项目部
2015年12月15日
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