煤炭企业财务风险控制研究

煤炭企业财务风险控制研究

于赞

神华新疆能源有限责任公司新疆乌鲁木齐830027

摘要:随着我国国民经济的快速发展,煤炭企业面临的市场竞争压力愈来愈大,市场风险也越来越大。在煤炭企业中,财务风险是非常常见的一种经济现象,而对财务风险的正确认识与分析,能够增强对财务风险的预测与控制,促进煤炭企业的发展。

关键词:煤炭企业财务风险控制

企业的财务风险,是指企业在外部市场环境及各种难以控制的因素影响下,在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益之间存在较大的差距,从而造成经济效益减少的可能性。企业的生存与发展的前提是财务的安全,因此,企业财务管理人员要加强对企业财务风险的研究与控制,及时发现财务风险中存在的问题,分析风险产生的原因,进而采取有效的措施对财务风险进行安全控制,达到促进企业快速发展的目的。

当前,我国部分煤炭企业将经营的重点放在煤炭的生产管理方面,而忽视财务风险的管理与控制,导致财务管理部门只是单纯对财务数据进行统计与整理,不能对财务数据的分析结果进行积极的应用,进而造成煤炭企业的各项财务数据信息难以被管理应用,增大产生财务风险的可能。

四、控制煤炭企业财务风险的措施

（一）完善煤炭企业的财务风险防范体系

要想在煤炭企业中实施财务风险防范措施,首先要根据煤炭企业的实际经营特点与发展状况,完善财务风险防范体系。煤炭企业的财务管理人员要树立风险防范措施,增强对财务风险的应对能力。另外,在煤炭企业的财务决策方面,要综合考虑各方面的风险因素,制定相应的防范风险的控制措施,在最大程度上降低煤炭企业的财务风险。

（二）加强对市场经济环境的分析能力

在煤炭企业的发展与经营的过程中,市场经济环境对其产生重要的影响。因此,煤炭企业要想开展对财务风险的防范控制,就要加强对市场经济环境的分析,对煤炭企业的发展与经营目标进行及时的调整,并发现企业可能面临的财务风险,并采取有效的财务风险的控制措施,增强财务风险的控制能力。

（三）重视对企业财务的预算

在煤炭企业的财务管理中,要实现对资金的使用进行有效的控制,需要完善预算管理体系,根据煤炭企业的经营目标,对企业的财务经营现金周转进行精确的预算。同时,煤炭企业的生产过程需要遵循既定的预算目标,适当调整资金的支出与控制情况,加强预算管理,进而提高煤炭企业对资金的控制能力。另外,为了保证资金能够安全使用,要对企业资金的使用状况进行定期的检查,确保资金的可靠性,有效避免煤炭企业的财政风险。

（四）建立煤炭企业的风险预警机制

建立煤炭企业的风险预警机制,帮助企业在发生财务风险之前,对其进行一定的预警,从而能够在很大程度上避免企业财务风险的发生。而建立煤炭企业的财务风险预警机制,需要综合考虑各方面的因素,选取合适的财务风险分析指标。

（五）提高煤炭企业财务决策的科学化水平

实现煤炭企业的科学化决策,能够有效控制企业的财务风险。如果煤炭企业的决策存在一定的片面性,就可能会造成企业严重的财务风险。因此,为了有效控制煤炭企业的财务风险,决策者要熟练掌握财务决策的科学方法,对企业中的决策方案集思广益,保证决策的正确性。

一、煤炭企业财务风险的特征分析

要想对煤炭企业中潜在的财务风险进行有效预测与控制,就要对财务风险的特征有全面的认识。虽然财务风险具有一定的不确定性与不规则性,但是仍然可以预测,其生产发展具有一定的规律性。而随着当前煤炭企业管理方式的进步与管理水平的大幅度提高,能够对企业的财务风险进行科学的预测,并采取有效的措施进行控制,尽可能降低财务风险带来的经济效益的损失。另外,煤炭企业的财务风险具有可变性,风险的形式变化多样,导致市场竞争带来的压力也随之增加,因此需要企业的财务管理人员增强对市场环境的观察能力,提高防范财务风险的能力。

二、煤炭企业财务风险产生的环节

（一）筹资风险

无论是在煤炭企业的日常生产或是扩大生产中,都会遇到筹资的问题,进而会产生一定的财务风险问题。煤炭企业的筹资一般以借贷为主,而由于市场环境与经济形势的变化,如果出现筹资成本过高的现象,则会造成整个企业的资本结构缺乏安全性,进而增大出现财务风险的可能。而如果债务规模过大,就会造成企业有严重的财务负担,造成煤炭企业出现财务危机。

（二）投资风险

在市场价值规律的影响下,煤炭企业在筹集资金进行扩大生产之后可能无法及时收回成本和利润,这样就会造成煤炭企业财务风险的加大。

（三）资金回收风险

在煤炭企业的经营过程中,生产过程需要一直注入资金进行维护,从而促进生产的顺利进行,并能够保证煤炭产品使用价值及价值的实现。但是煤炭企业的资金在转化的过程中,时间上存在的差距会造成实际回收资金与计划的资金数存在较大的差距,进而造成资金回收的风险。由于在能源市场中煤炭市场的变化大,时间上的差距是产生资金回收风险的主要原因。

三、煤炭企业财务风险产生的原因分析

（一）资金管理的混乱

目前国内大型的煤炭企业,在一定程度上都受计划经济的影响,资金管理水平不高,资金的整体利用率较低。另外资金的管理缺乏一定的约束,进而造成企业投资决策在某种程度上缺乏科学性,资金使用的不合理导致资金链的断裂,使企业的资金周转出现障碍,企业出现财务风险。

（二）无法对国内外的市场经济环境进行正确的分析与预测煤炭企业是当前国内外的重要能源行业,市场经济环境对其的发展产生很大的影响。而现阶段我国部分煤炭企业在财务管理的过程中,不能够正确分析市场经济环境,难以搜集有利于投资决策的市场数,导致财务管理有一定的偏差。（三）不能充分利用财务

资料等信息

结束语

在煤炭企业中,财务风险是不可避免的,它的存在不仅有主观因素,同时还有客观因素的存在。但是煤炭企业中的财务风险,有一定的规律,能够预测与控制。因此,要想对煤炭企业的财务风险进行有效的控制,就要树立科学发展观,建立财务风险防范意识,正确分析市场竞争环境。同时,还要掌握企业财务风险的管理与控制办法,及时发现企业中存在的财务风险,并进行有效的控制和解决,这样才能积极解决煤炭企业的财务风险,增加企业的经济效益,促进企业的快速发展。

参考文献

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