主管至经理绩效考核表

（适用于XX股份公司总部主管级以上管理人员）

述职人： 所在公司： 所在部门： 职务： 经 济 指 标 （30%） 当月申报项目的总结（对照上月申报工作计划项目进行总结） 经济目标完成情况。（由财务提供数据，所在公司人力资源部直接核定。） 项目完成情况评价（由直接领导打分） □ 三个公司经济目标均完成（30分） □ 两个公司经济目标均完成（20分） □ 一个公司经济目标完成（10分） □ 未完成经济目标（0分） □ 按质按量完成（70分） □ 基本完成，但有待改进（50分） □ 未完成（0分） □ 按质按量完成（70分） □ 基本完成，但有待改进（50分） □ 未完成（0分） □ 按质按量完成（70分） □ 基本完成，但有待改进（50分） □ 未完成（0分） □ 按质按量完成（70分） □ 基本完成，但有待改进（50分） □ 未完成（0分） 绩效 任务 （当月 工作 及完 成情 况评 定） （70%） 1、 2、 3、 4、 特殊事件项及奖惩（当月若有，由直接领导填写）： 下 月 工 作 计 划 工作计划申报项目 直接领导评定及签字： 本月经济指标完成得分: 经济指标完成奖金： 计划完成日期 项目重要度评价 □非常重要 □重要 □一般 □非常重要 □重要 □一般 □非常重要 □重要 □一般 □非常重要 □重要 □一般 本人签字： 人力资源部核定意见 月绩效额度（固定）： 绩效反馈： 分管领导核定及签字： 任务绩效得分： 任务绩效奖金： 本月核定绩效工资： 绩效专员： 审核人： 所在部门负责人意见 宋城 股份 领导 意见 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 备注：此表次月3号前交人力资源部，逾期未交，视为自动放弃本月绩效工资处理。

月述职报告——KPI月度跟踪绩效考核表

（适用于XX股份公司下属公司主管级以上管理人员）

述职人： 所在公司： 所在部门： 职务：

经 济 指 标 （30%） 当月申报项目的总结（对照上月申报工作计划项目进行总结） 经济目标完成情况。（由财务提供数据，所在公司人力资源部直接核定。） 项目完成情况评价（由直接领导打分） □ 完成经济目标（30分） □ 未完成经济目标（0分） □ 按质按量完成（70分） □ 基本完成，但有待改进（50分） □ 未完成（0分） □ 按质按量完成（70分） □ 基本完成，但有待改进（50分） □ 未完成（0分） □ 按质按量完成（70分） □ 基本完成，但有待改进（50分） □ 未完成（0分） □ 按质按量完成（70分） □ 基本完成，但有待改进（50分） □ 未完成（0分） 绩效 任务： 当月 工作 及完 成情 况评 定 （70%） 1、 2、 3、 4、 特殊事件项及奖惩（当月若有，由直接领导填写）： 下 月 工 作 计 划 工作计划申报项目 直接领导评定及签字： 本月经济指标完成得分: 经济指标完成奖金： 计划完成日期 项目重要度评价 □非常重要 □重要 □一般 □非常重要 □重要 □一般 □非常重要 □重要 □一般 □非常重要 □重要 □一般 本人签字： 人力资源部核定意见 月绩效额度（固定）： 绩效反馈： 分管领导核定及签字： 任务绩效得分： 任务绩效奖金： 本月核定绩效工资： 绩效专员： 审核人： 分管领导意见意见 签名： 日期： 年 月 日 绩效反馈： 签名： 日期： 年 月 日 备注：此表次月3号前交人力资源部，逾期未交视为自动放弃本月绩效工资处理。

所在公司总经理意见