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农村饮水安全工程井房施工组织设计

2023-03-14 来源:好走旅游网


宾县2011年中央预算内第三批农村饮水安全工程

第四标段

施工组织设计

合同编号:SLSGG2012-212

哈尔滨市东亚建筑工程公司 二〇一二年六月二日

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第一章 编制依据及原则

一、编制依据

1、宾县2011年中央预算内第三批农村饮水安全工程项目建设工程招标文件(专用部分、通用商务条款)。

2、依据招标图纸,参考工程量及编制标书的有关资料。 3、依据现场踏勘调查所获得的原始资料和数据。

4、根据我公司现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及从事水利水电工程建设所积累的丰富施工经验。

5、根据国颁、部颁有关标准及施工规程规范和招标文件技术条款。

二、编制原则

该工程施工组织设计以招标文件、设计文件,结合本公司实际情况和本工程的施工特点,以控制总工期目标实现为主线,以质量控制为核心,以国家现行的政策规定及规范规程为依据,合理安排,确保优质高效的完成本工程的施工任务。编制原则如下:

1、严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例。

2、严格遵守招标文件对控制工程工期的要求,施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响,在工期的安排上尽可能提前完成。

3、结合现场实际情况因地制宜,尽量利用当地的合格资源,以减少各种临时工程。 4、正确选用施工方法,合理安排施工顺序,科学组织,统筹安排,均衡生产,做到布局合理、重点突出、全面展开、平行流水作业。

5、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、合理适用,优先采用四新(新技术、新工艺、新材料、新设备)技术和经济 效益显著的科研成果。

三、编制范围

宾县2011年中央预算内第三批农村饮水安全工程项目建设工程招标文件及有关补充 通知所规定的工程内容,施工第四标段为井房和水处理基础工程,主要建设范围;在宾县

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16个乡镇,井房56座,水处理基础17处。

第二章 工程概况

一、工程基本情况

工程名称:宾县2011年中央预算内第三批农村饮水安全工程项目建设工程

工期要求:2012年6月10日开工,2012年11年30日完工。总工期为174日历天。

二、工程简况

宾县幅员面积3844.7平方公里,总人口62万人(其中农村人口51.5万人)。现有17个乡镇,143个行政村,1678个自然屯(含林场)。地形属于半山丘陵区,南靠大青山,北依松花江,中部岗峦起伏多丘陵漫岗,总地势为南高北低,地面坡度为1/500~1/1000,海拔高度在105~952米之间。

宾县由于特殊的地质条件,导致农村饮水情况是:多数村屯是饮用大口井、手压井水,个别村屯根本无水,要到外地去拉水,特别是到了干旱季节,浅层地下水水位下降严重,外出拉水的村屯数量会成倍增加。同时宾县地处丘陵地带,多为贫水区和水质不良,全县大部分地区存在铁锰超标及沿江沿河污染和工农业污染等。截止2010年底:全县共有不安全屯980个,人口因水质不合格的村屯715个,因水量不足的村屯212个,因饮水方便程度不能满足需要的村屯5个,因供水保证率太低的村屯48个,由于这些因素的直接影响,严重制约了当地人民的生产、生活及当地经济的发展,也影响了全县脱贫奔小康目标的实现。

《宾县2010-2013年农村饮水安全实施方案》已由实施哈尔滨市发展改革委员会以哈发改农经[2011]193号文件批复,建设内容包括拟建饮水安全工程1026处,解决1026个自然屯、31.29万人饮水不安全问题,项目总投资30780万元。

2011年度下达投资计划1849万元,其中国家投资1102万元,省级配套747万元。批复建设内容为解决农村饮水安全工程57处,解决人口2.18万人,包括水源工程、管网工程、水处理工程、井房及供水设备。

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三、工程地质概况

1、水文气象

宾县属中温带大陆季风气候,一般规律为春季干旱少雨,且风大;夏季高温多雨;秋季昼夜温差大,热量不足;冬季寒冷,结冻期为五个月左右。全年无霜期平均为146d,日照时数多年平均2740h,多年平均气温为4.0℃,多年平均有效积温2785℃,多年平均降水量551.9mm,多年平均蒸发量为910mm,多年平均风速为3.8m/s。多年平均蒸发量远大于降水量,特别是3、4、5月份平均降水量之和为54.8mm,仅占全年降水量的9.9%,而春季播种期又多风,蒸发量是降水量的5-8倍,形成了十年九春旱的气候特点。

宾县境内河流发育均属松花江水系,松花江从北部流过,松花江流域属寒温带大陆性季风气候,水文气象要素随季节变化显著,整个流域按嫩江、第二松花江、松花江干流三大水系分成三个区,宾县属于松花江干流区,多年平均降水量为588毫米。松花江在宾县境内流长146.1公里,其平均宽度为750米,水深5-7米,河床坡降小,仅为1/7000-1/10000,多年平均流量为1576立米/秒,松花江入境水量可达489×108立米/年,水位和流量随季节变化较大。1957年9月大洪水期糖坊、满井、新甸三处水位分别为117.56米、115.26米、111.48米,超过当地警戒水位2米左右。境内有八条主要河流,均从南向北流入松花江。总流域面积322.6平方公里。多年平均入境流量为2.1亿立米。

2、自然地理情况

宾县位于黑龙江省中部,哈尔滨市东63公里,地理位置坐标为东经126°55′41″—128°19′17″,北纬45°30′37″—46°01′20″。东、南、西与方正、延寿、尚志、阿城四县毗连,北隔松花江与呼兰、巴彦、木兰、通河四县相望。东西长107.8公里,南北宽55.8公里。全县总面积3844.7平方公里。

全县境内交通方便,哈同公路从县内穿过,县内以宾州镇为交通枢纽,构成了通往各乡镇、哈尔滨市的公路网。

宾县地处张广才岭西麓,北濒松花江,由河谷平原、山前台地和低山丘陵组成。总地势南高北低,地形由南部和东部的低山丘陵向西北部的山前台地和河谷平原逐渐降低。地形北宽南窄,地面坡度为1/500-1/1000,海拔高度在110-929米之间。

南部和东部地区为低山丘陵,西部中部为山前台地,北部为河谷平原。按其地貌成

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因类型和形态特征可分为三种类型,见下表:

地貌分区说明表

成因类型 形态单元 形态特征 主要分布在松花江沿岸及蜚克图河、海里浑河、枷板河、淘淇河等两岸。松花江漫滩地势平坦开阔,支堆积地形 河漫滩 谷漫滩呈条带状分布,高差较大,上游高、下游低,海拔210-225米。其组成物质上部为粉土,下部为砂、砂砾石夹淤泥质土。 主要分布在蜚克图河以西,枷板河以东,哈同公路以北地区,由于受侵蚀和剥蚀作用控制地形起伏较剥蚀堆积地形 山前台地 大,是低山丘陵向河谷平原过渡的前缘地带。海拔120-300米,其上有孤立的残山。其组成物质上部为黄土状粉质粘土,下部为砂砾岩、砂岩。 分布于区域东部和南部,即平原区的东南部,丘陵多呈浑固状,低山一般为尖顶状,地形切割较深,海构造剥蚀地形 低山丘陵 拔300-1000米,相对高差150-700米,山峰比较陡峭,主要组成物质以花岗岩为主,次为变质岩和火山岩,沿松花江边有零星分布 宾县植被类型属于长白山植物区与松嫩平原的过渡带,南部山区以杨桦次生林为主,而且中、幼林多,成熟林少,中部丘陵漫岗侵蚀区为草地、草坡、天然牧场,以杂草群落为主,沿江低洼湿润地以苔草群落、杂草、小叶樟群落为主。

土壤因受地形、地貌和地质条件的影响,土壤类型比较多,公布复杂。土壤结构以暗棕壤、黑土、草甸土、白浆土为主,共分八大类型。从我县土壤结构来看,主要是颗粒状和粘粒状土壤,而且土壤的有机质含量比较丰富,但不均衡。表土有机质含量大于6%的占27.3%;含量在4-6%的占 20.3%;含量在3-4%的占19.9%;含沙射影量在25以下的占8.8%。我县土壤平均有机质含量为4.8%,土壤表层的PH值一般在6.4-7.0之间。项目区土壤类型为黑土和草甸土。

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四、对外交通及水电物资供应情况

1、施工交通

项目所在地位于宾县16个乡镇境内,所涉及的乡、村全部通水泥路,均为硬化路面,路面平整,宽度能够满足施工机械和运料车辆的通行,交通条件便利,满足施工要求。

2、施工通讯

工程区通讯方便,目前施工区已被中国移动、联通网络覆盖,信号稳定,沟通方便。 3、主要外购材料来源及水电燃料等供应条件

工程所需砂子、石子、钢材、木材、油料等可就近乡村或宾县采购。公路运输至工地。

主要材料要求如下:

1)砂料:可从宾县内的砂石市场购买。要求砂子坚硬密实,洁净,耐风化,砂中的粘土、淤泥含量少,砂的细度模数一般以FM=2.2~3.0之间较好,砂的自然容重为1.4~1.6t/m3。

2)水泥:采用一般的普通硅酸盐水泥,水泥标号选用同龄期砂浆标号的4~5倍,砼标号的2~2.5倍,并不得低于42.5R。水泥在运输和存放保管中,应防雨防潮,以防止水泥变质,并尽量在出厂后2~3个月内用完。

3)石子:主要用于反滤排水棱体的堆石,可采用合格的天然砂砾或采用沟底砂岩,经人工破碎制备的碎石料;要求石子坚硬密实,洁净,耐风化,其中的粘土、淤泥含量少。

沟道内有少量的地表水,水质均符合施工及饮用要求,施工、生活用水采用机械开挖集水坑,离心泵抽水。

施工用电可从附近村庄的低压线引入,架设低压线路至工地,作为工程施工和生活电源。另外自备50KW柴油发电机备用。

五、本合同工程应完成的主要工作内容

施工第四标段为井房、水处理基础工程,主要建设范围;宾县16个乡镇,新建井房42m256座,17处水处理基础。井房为钢筋混凝土砖混结构,50cm墙,高3.5米,铁皮房顶,外墙粉刷涂料,房内为水泥路面,水处理基础按相关要求施工。

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第三章 施工总进度和平面布置

一、施工总进度

1、总工期

合同工期:招标文件规定2012年6月10日开工,2012年11月30日完工,工期为174日历天。施工工期:根据我公司的施工能力、施工技术水平以及大量机械设备可以就近调整的情况,本工期安排174日历天,2012年6月10日开工,2012年11月30日完工。

2、工期安排

施工准备:2012年6月10日至2012年6月20日。 井房施工:2012年6月21日至2012年9月30日。 水处理基础:2012年10月1日至2012年11月30日。

二、平面布置原则

施工总平面图布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:

1、在满足施工用地的基础上,做到节约用地。

2、满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

4、在平面交通上,避免与生产单位相互干扰; 5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

本工程工作面可以说点多,面广,所以平面布置在满足施工要求的基础上,尽量简单化,便于施工辅助企业及生活区依工作位置临时布置。

三、施工平面布置

1、施工交通

本工程对外交通便利,。场内交通运输主要满足施工要求,兼顾生活,结合工程布置,使各施工区段场地间交通运输畅通,永久和临时,前期和后期相结合,形成场内施工线路。

施工区临时道路主要是便于土料、砂、石及其他材料运输;生活区临时道路与施工

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道路及便道相通,具体布置情况详见施工总平面布置图。

2、施工布置

宾县位于哈尔滨市东部,施工期生产、生活设施布置在渠道或原建泵站附近较为平坦地区内,交通与对外公路相接。各项临时设施布置具体详见施工总平面布置图。

3、施工管理及生活设施

施工管理及生活设施主要包括办公室、职工宿舍、食堂、厕所等。根据该工程分两处施工的特点,除项目部办公设施外,施工生活及生产设施分坝脚场地和溢洪道左侧场地两处布设。

(1)办公设施

办公设施按施工管理需要,分设经理部办公室、工程科、质检科、器材科、安保科、机电科等职能科室,拟集中租用自然村房屋。办公室人数取高峰期总人数的6%,人均面积6m2/人,共计110m2。

(2)生活设施

主要管理人员生活设施以租用自然村住宅为主;为方便项目部其他职工和工程施工劳力生活和上下班,在现场搭设临时工棚解决职工住宿。

(3)主要生产设施布置 1)施工设备停放场

由于打井工程耗时长所以设备基本上放置在施工现场由专人看管,另外钻头等保管在仓库

2)钢筋加工厂

根据施工进度要求,由于钢筋需求量少,所有钢筋一次采购进场。钢筋加工厂由机械操作间、工具间和临时堆场三部分组成。钢筋加工厂建筑面积为50m2,占地面积取150m2。

3)模板加工厂(木工厂)

模板加工厂的规模主要取决于模板的加工量,依据本工程施工强度,模板加工厂拟占地100m2,其中建筑占地30m2。

4)现场拌和场地

现场拌和系统集中布置;拟占地80m2,其中建筑占地20m2。 5)仓库

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根据工程需要,仓库包括五金电料、劳保仓库及油库。

1>五金电料、劳保仓库与主要管理人员宿舍相邻布置,建筑面积30m2,占地面积40m2。 2>本工程油库与停车场相邻布置,便于机动车辆加油,挖掘机及推土机等履带行走机械可采用油桶加油。

3>水泥仓库布置在左侧场地,采用钢管搭设,围彩条布,顶盖石绵瓦的简易结构。建筑面积拟定为100m2。

6>停车场

停车场占地400m2。

第四章 施工组织机构与管理

第一节 施工管理目标

如我公司能荣幸承建本工程,将充分发挥我公司的优势,抽调精兵强将组建项目管理班子,组织技术素质高,能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求,以ISO9000的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务,确保业主满意。

一、工期目标

根据对本标段的工程特点及施工的具体条件的深入研究,并结合我公司将投入的施工力量,通过周密的计算,确定在174天(计划2012年6月10日开工,2012年11月30日完工)内完成本次招标合同范围规定的施工任务。

二、质量目标

本工程施工以“科学管理,精心施工,质量优质,顾客满意”为方针,确保工程质量为优良工程,单元工程合格率100%,优良率为85%;分部工程合格率100%,优良率80%,施工中不出现重大质量事故。

三、文明施工目标

我公司将和甲方及工程所在地有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照有关文

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明施工的要求,推行标准化管理,争创安全文明样板工地。

四、安全施工目标

严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火安全规定,确保不发生重大伤亡和安全事故,将月轻伤频率控制在1‰以下,创“无安全事故标准化工地”。

五、服务目标

1、工程施工前

协助业主及设计单位做好施工图设计、设备选型、办理与工程建设有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。

2、工程施工中

协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议,尽力为业主节约投资。建立信息反馈系统,及时按业主及监理工程师要求上报资料,汇报工程进展情况。

3、工程竣工后

在回访中听取业主意见,记录存在问题。如发现质量缺陷,或者收到业主联系函,或由于业主进行其它施工工作,需我方提供维修服务(包括非质量缺陷因素造成)和配合,我司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行维修和配合,尽量不对业主工作造成影响。

第二节 项目组织机构

项目经理部组织机构

选派具有丰富的管理和施工经验的人员,组成强有力的项目经理部,为本工程安全、优质、按期完成提供组织保证。项目经理部组织机构见框图:

如下页图示:

项目经理部各部门的主要职责

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2、项目经理职责

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,并严格履行项目合同条款;

(2)确定本项目管理总目标,并进行目标分解,制订规章制度,明确所有人员的岗位职责,主持项目经理部展开工作,并对本项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。

3、项目副经理职责

协助项目经理组织、管理本工程项目的施工,分管安全生产、文明施工等日常工作,

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施工组织管理机构框图 项目经理 项目总工程师 项目副经理(工长) 工程技术部生产调度部质量检查部工地实验室计划财务部设备物资部综合办公室 机械化土石方施工队砌石施工队水处理基础施工队机械安装

特别是施工环保措施的实施、监督检查。

4、 项目总工程师职责

(1)全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作,对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任;

(2)组织编制施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等,并组织实施;

(3)深入现场,指导施工,检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决;

(4)支持质检员的工作,主持工程项目质量检查,督促质量检验部、技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收:

5、质量检验部职责

质量检验部受项目总工程师的直接领导,负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。

(1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责。

(2)对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。

(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”。

(4)参加工程质量事故处理,督促当事施工队上报质量事故报告。 (5)及时上报年、季、月工程质量报表工作。

(6)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。

(7)负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。 6、工程技术部职责

工程技术部由项目总工程师直接领导,负责施工生产技术管理和安全管理工作。 (1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。

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(2)编制本工程施工组织设计、施工总进度计划、分部分项工程施工技术方案,编制防洪防冻技术方案。

(3)负责现场施工技术管理日常工作,参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

(4)及时上报年、季、月安全生产报表工作

(5)督促各施工队建立健全生产管理保证体系,落实生产责任制,强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。

7、生产调度部职责

生产调度部由项目副经理直接领导,负责各施工队的生产施工安排、生产设备物资调度、落实计划工作。

(1)协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令,协调各施工队完成各项施工任务。

(2)认真做好调度日志,确保施工有条不紊; (3)根据施工计划,协调安排施工队开展施工工作;

(4)根据工程的进度计划和实际情况,安排施工设备的调配和生产物资供应。 8、设备物质部职责

设备物资部负责本工程设备、物资的组织管理。

(1)掌握施工情况,提前编制物资供应计划;编制设备计划,按施工组织设计要求组织设备配置;

(2)保证物资供应,满足施工需要,合理安排物资进场; (3)保证现场材料的堆放场所,确保材料的质量;

(4)严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度,保证供给材料的质量及数量;严格执行施工合同条款所规定的材料来源。

(5)加强设备使用的管理,保证满足施工对设备的要求;做好配件计划,满足设备使用要求。

9、计划财务部职责

计划财务部直接受项目经理领导,负责本工程的施工计划管理和财务管理。 (1)加强合同管理,认真执行与甲方签定的合同条款,按合同规定程序与甲方计划、财务部门协调工作;

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(2)掌握总进度控制计划和实际进度计划,科学地编制资源供应计划; (3)每月进行生产进度的统计、分析,并提出工期预测,指导施工; (4)加强计划管理,运用先进项目管理软件技术,提出合理的管理措施; (5)加强财务管理,及时上报财务结算报表,合理使用工程资金。 10、 综合办公室职责

综合办公室负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护、动植物保护、施工区保安、安全监督等工作。

(1)认真执行项目经理部文件资料管理规定,做好内、外文件资料的收发、管理,确保项目部对外、对内的文件资料传送的及时、顺畅;

(2)保证项目经理部日常会议场所、设施,并做接待工作;

(3)认真执行国家和地方、甲方以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件,结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施;

(4)监督、落实文明施工、环境保护的实施工作 (5)做好分管的保安组、道路养护队的工作; (6)负责项目部管理评审工作。

(7)对各施工部位进行安全生产监督,纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。

(8)参加工程安全事故处理,督促当事施工队上报安全事故报告。

第五章 各种资源投入计划及保证措施

第一节 劳动力投入计划及保证措施

一、施工队伍配备

1. 早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。

2. 加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一

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个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。

3. 加强宏观控制,重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选,保证上最好的队伍,配最好的设备。 4. 加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。 5. 加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以人计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。

6. 完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。

7. 发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技力量,加速工程进度。

8. 抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

9. 雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报,防止暴雨,

洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨,混凝上输送车封闭后运输等措施,做到雨季干扰小,天天有进度。

10. 搞好当地政府和老百姓的关系;采取主动与地方联系的万针,在征租土地方面不留后遗症,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方损失,有损失的及时补偿。

11. 搞好后期保障工作,做好物资、机具零配件的采购供地,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。

12. 根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措施,以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。 13. 施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,组织昼夜三班作业,节假

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日、农忙季节都要采取措施,保证工程连续不断的施工。

主要劳动力计划表 工种 技工 司机 普工 序号 1 2 3 需用人数(人) 5 8 50 根据工程施工需要,成立项目部领导下的作业队,各专业施工队按工种配齐人员,同时根据不同时段的施工任务,调整各队的工种比例和人数,实行动态管理,建立劣汰制度,使施工队伍始终保持较高素质,确保高效率、高质量完成本合同工程施工。

项目施工队伍配备表

序号 1 2 单 位 井房施工队 水处理基础施工 主要职责或工作内容 负责新建井房施工 负责水处理基础施工 二、劳动力保证措施

充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍要完全有能力胜任本工程施工。在劳动力的需求量上,我司将根据各分部工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作,生活等的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

(1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 (2)进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想:遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。

(3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,对职工的衣、食、住、行、医等全面考虑、认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。 第二节 施工机械及检测设备投入计划及保证措施

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本工程主要为机械化土方工程,施工机械的配置和保证是保证工程顺利施工的关键。施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。

施工机械及检测设备见附表一、表二

四、机械设备保证措施

1、施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由施工管理部执行。 2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修。

3、实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。 4、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。 5、所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。 6、设备使用办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算,设备的进、退场办理进退场手续。

第三节 材料投入计划及保证措施

施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制,所需材料按施工图实物工程量计算算出,材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期分批进场。

工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责,大宗材料由公司材料科采购。 1、材料设备和采购保管措施

(1)无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管,并采取相应的保护措施。

(2)采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续,并由经理部统一保管、发放。 (3)承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主和报请监理进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管。当不能入库时,应及时办理换货或退货,以避免停工待料。 (4)设备材料入库及时入帐登记在册,并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后及

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时减帐,做到实物与帐面相符。

(5)设备、材料入库实行分区域堆码,堆码必须整齐,井井有条,安全可靠,并留有一定的出货通道,严禁乱堆、混放。

(6)对易燃易爆品的保管设立单独的仓库,并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器,防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理,措施到位,责任到人。

(7)对需防潮的设备、材料要入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放,但必须用支墩架空,表面覆盖塑料布防雨水,覆盖必须严实,谨防雨水浸湿损伤设备。 (8)严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施,并提倡节约,未用完的材料应及时回库,严禁浪费。

(9)加强对设备材料的保安措施,包括已经安装到位的设备,除妥善保护外,应执行昼夜巡查的制度,严防偷盗和损失。 2、材料的检测

(1)建设方提供产品的控制

A、为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求,根据质量手册《客户提供产品的控制程序》,对建设方提供的产品进行控制。

B、建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中做出明确规定。 C、产品的验证按本公司《进货检验控制程序》进行,合格后应合理贮存。 D、产品如发现质量问题,将按公司《采购物资不合格品的控制程序》执行,并及时向客户报告,保存所有记录文件。

E、不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。 (2)材料进场的检测

A、所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量、要求。现场材料验收由项目材料员负责。

B、砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计要求进行验收。 3、现场材料的堆放贮存

现场材料严格按施工平面布置图堆放,所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌,标明

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材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字,标明“禁止使用”的标识牌。

第六章 主要项目施工方案及施工工艺

第一节 主体工程施工

一、施工方案、方法及工艺 1.1 工作面划分

本次招标的工程按照实际情况可以划分为两个工作面:1、井房施工工作面;2、水处理基础施工工作面。 1.2.1

(1)砼衬砌施工前,首先在选定的料场采集材料样本,关有资质的试验室按设计要求的砼标号进行配合比试验。

(2)混凝土使用1.5m3搅拌站拌合,ZL50型装载机上砂石料,自动配料系统配料,1T翻斗车现场运输。

(3)混凝土浇筑完成后,应及时覆盖草袋,洒水养护,保持混凝土表面湿润,养护期根据气温情况一般为14—21天。 1.2.2施工要点

(1)模板采用钢模板(其中底板及池壁混凝土侧面用槽钢做模板),按设计要求高程和平面位置安装,安装做到位置准确,固定牢固,接头紧密平顺。在混凝土浇筑前和浇筑过程中,设立专人对钢筋在模板中的位置、保护层厚度,模板的平面位置和支撑稳定情况进行检查校正。

(2)混凝土施工前对原材料进行取样试验分析,确保合格材料投入使用。

(3)混凝土必须使用振捣器振捣,每一位置的振捣时间,以混凝土不再显著下沉、不出现气泡、并开始泛浆时不止,并不宜过振。振捣上层混凝土拌合物时,插入式振捣器插入下层混凝土5cm,前后两次插入混凝土中间的间距,不超过振捣有效半径的1.5倍,止水条周围,辅以人工振捣。

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二、圈梁及基础混凝土工程

(一)验及配合比设计控制 1、配合比试验

现场混凝土搅拌站设施及水泥、砂石料和外加剂等经监理单位认可后,提前将所用的水泥、砂石、外加剂、掺合料(需要时)送到监理单位认可的试验部门,按所需混凝土等级试配,得出优化配合比,由现场总工程师审核,并把试配结果提前报送监理工程师审查合格后,方准许生产。当水泥厂家、品种、标号发生变动或砂石材料有较大变动时,必须重新试配确定配合比,不能任意串用配合比。 2、现场试验 试验准备工作:

(1)施工现场必须设有30m2试验室用房,包括标准养护室、成型室、值班室。 (2)标准养护室必须设有自来水及加温炉,温、湿度计、试块架。成型室的温度需保持在20±5℃。相对湿度应在90%以上,相对湿度要求每天有记录。

(3)试件模具: 100mm×100mm×100mm 的试模应不少于14组,15mm×150mm×150mm 的试模应不少于4 组。砂浆试模不得少于一组。试块成型,必须设平板振动器一台。坍落度筒及不吸水的刚性平底板、振捣棒、钢卷尺。作好试块成型记录。

(4)严格按施工规范的规定,取够试块组数。混凝土试块取样应有代表性,注意标准养护条件,及时送检。 取样方法: 1)普通混凝土

①、每100 盘,但不超过100m3 的同配合比混凝土,取样次数不得少于一组。 ②、每一工作台班的同配合比混凝土不足100 盘时其取样次数不得少于一组。取样应在浇筑地点随机抽取,但每组试件应在同一盘混凝土中取样。每组试块为三块,根据骨料粒径分别制作试块,石子在20mm 以下,试模用100mm×100mm×100mm,石子在40mm 以下,试模用150mm×l50mm×l50mm。

注:①当原材料或配合比有变时相应增加组数。 ②检验拆模、吊装、强度另留同条件养护试件。

1)混凝土强度试验以三个试块为一组。采用标准养护的试块成型后应覆盖表面,以防止水份蒸发,并在温度为20±5℃的情况下静置一昼夜至两昼夜,然后编号,拆模,拆模

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后的试块应立即放在温度20±3℃。湿度90%以上的标准养护室中养护,在标准养护室内试块应放在架上,彼此间隔为10~20mm,并应避免用水直接冲淋试块。同条件养护的试块成型后应覆盖表面,试块的拆模时间与标准养护试块相同。拆模的试块需与结构或构件同条件养护。

2)水泥试验的取样方法及数量规定按GB 12573-90 规定执行。常用水泥试验的取样应按下述规定进行:

①、散装水泥:对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥,以一次进厂(场)的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量不得超过500t,随机从3 个车罐中抽取等量水泥,经混拌均匀后,再从中称取不少于12kg 水泥作为检验试样。

②、袋装水泥:对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥,以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量不得超过100t。随机从20 袋中各采取等量水泥经混拌均匀后,再从中称取不少于12kg 水泥作为检验试样。

③、对已进厂(场)的每批水泥,视在厂(场)存放情况,应重新采集试样复验其强度和安定性。存放期超过三个月的常用水泥,使用前必须进行复验,并按复验结果使用。 ④、取样要有代表性,一般可以从20 个以上的不同部分或20 袋中取等量样品,总数至少12kg。拌和均匀后分成两个等份,一份由试验室按标准进行试验,一份密封保存,以备复验用。

3)混凝土用砂应按JGJ52-92规范执行。

①、砂试验以同一产地。同一规范、同一进场时间,每400m3 或600t 为一验收批,不足400m3 或600t 时亦为一验收批。 ②、每一验收批取一组,数量为22kg。 ③、取样方法:

在料堆上取样时,取样部位应均匀分布,取样先将取样部位表层铲除,然后由各部位抽取大致相等的试样8份(每份11kg 以上)搅拌均匀后用四分法缩分至22kg 组成一组试样。

4) 混凝土用碎石或卵石应按JGJ53-92规范进厅抽样。

①、碎(卵)石试验应以同一产地、同一规格、同一进厂(场)时间,每400m3 或600t 为一验收批,不足400m3 或600t 时亦为一验收批。

②、每一验收批取试样一组,在料堆中取样,应从顶部、中部、底部各部位抽取分布均匀的5个不同部位,铲出表层后取样。共15 份为一组,在皮带运输机上取时,应在机

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尾出料处定时抽取8份。根据产品的粒径及需检项目来确定,常规为:100~200kg。

(三)混凝土浇筑施工 1、浇筑前的准备工作

混凝土浇筑前做好充分的准备,工长对操作人员进行详细的技术交底,同时检查模板、钢筋、预留洞等预检和隐检项目,安全设施是否达到施工要求,并及时了解和掌握天气季节变化情况。

混凝土浇筑前,将模板内的垃圾等杂物清除干净。现场配备串筒。 2、混凝土工程工艺流程

模板清理→隐蔽工程验收→核查模板工程→混凝土浇筑→混凝土养护。 3、混凝土浇捣的一般要求

(1)混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m,浇筑高度如超过3m时,必须采取措施,用串筒或溜管等。

(2)浇筑混凝土时应分段、分层连续进行,浇筑层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm。

(3)使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点一动,顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍(一般为30~40cm)。振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间的接缝。表面振捣器的移动间距,应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。

(4)浇筑混凝土时应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土凝结前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定,一般超过2h应按施工缝处理。

(5)浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即处理,并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。 6、混凝土的养护:

混凝土浇筑完毕后,应在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态,养护期一般不小于7昼夜,防水混凝土养护期不少于14d。 7、施工中应注意的质量问题:

(1)蜂窝:原因是混凝土一次下料过厚,振捣不实或漏振,模板有缝隙使水泥浆流失,钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大,柱、墙根部模板有缝隙,以致混凝土中的砂浆

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从下部涌出而造成。

(2)露筋:原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板造成露筋,或梁、板底部振捣不实,也可能出现露筋。

(3)麻面:拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够,构件表面混凝土易粘附在模板上造成麻面脱皮。

(4)孔洞:原因是钢筋较密的部位混凝土被卡,未经振捣就继续浇筑上层混凝土。 (5)缝隙与夹渣层:施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因,易造成缝隙、夹渣层。 三、砌体工程

作业准备

测量放线

砂砂浆配合浆配合计量工具计量工具 组砌方法 排砖撂底 盘角 砖浇水 砂浆搅拌 砌砖 验收 立皮数杆 挂线 (一)砌砖前的准备 1、材料准备

(1)砌体工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。块材、水泥、钢筋、外加剂等尚应有材料主要性能的进场复验报告。材料管理人员要确把材料关,国家明令淘汰的材料严禁在本工程中使用。

(2)所有材料必须按规定见证取样,进行复试,合格后方能用于砌体施工。 (3)砌体应提前1d浇水湿润。含水率宜为10%~15%。含水率以水重占干砖重的百分数计。

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2、放线、制作皮数杆

用方木或角钢制作皮数杆,并根据设计要求、砖规格和灰缝厚度在匹数杆上标明匹数及竖向构造的变化部位。墙体皮数杆上,竖向构造包括楼面、门窗洞口、过梁、圈梁、楼板、梁及梁垫等刻划。 3、砌筑砂浆

(1)水泥进场使用前,应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。

当在使用当中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,应复查试验,并按其结果使用。 不同品种的水泥,不得混合使用。 (2) 砂浆用砂不得含有有害杂质。 (3)消石灰粉不得直接使用于砌筑砂浆中。

(4)拌制砂浆用水,水质应符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》JGJ163的规定。

(5)砌筑砂浆应通过试配确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料有变更时,其配合比应重新确定。

(6)砂浆现场拌制时,各组分材料应采用重量计算。 (7)砌筑砂浆应采用机械搅拌,并应随拌随用。

(8)砌筑砂浆试块强度验收时其强度合格标准必须符合以下规定:

同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度;同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。

注:①砌筑砂浆的验收批,同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组。当同一验收批只有一组试块时,该组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。

②砂浆强度应以标准养护,龄期为28d的试块抗压试验结果为准。

抽检数量:每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次。

检验方法:在砂浆搅拌机出料口随机取样制作砂浆试块(同盘砂浆只应制作一组试块),最后检查试块强度试验报告单。

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(二)砌筑的基本方法 1、砌体工程基本规定

在砌砖墙时,不得在下列墙体或部位设置脚手眼: ①、50cmm厚墙;

②、过梁上与过梁成60º角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内; ③、宽度小于lm的窗间墙;

④、砌体门窗洞口两侧200mm和转角处450mm范围内; ⑤、梁或梁垫下及其左右500mm范围内; ⑥、设计不允许设置脚手眼的部位。

施工脚手眼补砌时,灰缝应填满砂浆,不得用干砖填塞。 (2)临时施工洞口的设置

在墙上留置临时施工洞口,其侧边离交接处墙面不应小于500mm,洞口净宽度不应超过1m,并应作好补砌工作。 2、施工方法

(1)弹线:在开始砌筑施工前,先弹出墙体砌筑边线,划分出门窗洞口位置线,并在填充墙两端的结构上标出窗台、门窗洞口顶标高,并进行校核,将误差控制在允许范围之内。

(2)找平:砌筑前将基层清扫干净,用砂浆或细石混凝土将墙基面找平。墙体在第一步架砌筑完之前,应在高出设计楼(地)面+50cm的墙面上,弹出水平线,以控制墙体细部的标高。在板底标高下10cm的墙面上,应弹出水平线,以控制楼板安装前的墙面找平。 (3)立匹数杆:砖墙的匹数杆,应立于墙角、内外墙交接处、楼梯间及墙面变化较多的部位,其间距不宜不于12m。当采用外脚手架操作时,匹数杆宜设在里面,当采用里脚手架操作时,匹数杆宜设在外面。 (4)排砖:砖墙砌筑前均应排砖。

(5)盘角:盘角的位置,应在转角处或交接处。每次盘角不宜超过五层。每层盘角砖的标高,必须与匹数杆相符合。

(6)挂线:厚度一砖及其以下的砖墙应单面挂线,厚度一砖以上的砖墙应双面挂线。操作过程中,应及时检查,遇有偏差,及时纠正。

(7)砌筑:砌筑时采用铺灰挤砌法,严禁用水冲浆灌缝。下班前,应将最上一层砖的

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竖直灰缝砂浆灌满、刮平,并应清除表面残余砂浆;继续砌筑时,应先湿润墙的顶面。 (8)过梁、梁垫的安装:在砖砌体中安装过梁和梁垫时,必须严格控制其位置、标高及型号等的准确性。支承处座浆应饱满,如座浆厚度超过20mm时,要用细石混凝土铺垫,过梁两端的支承高度应相同、长度应相等。

(9)水电留槽:水电竖管应在砌墙前安装埋设,不得在墙体上埋设水平管线或预留水平凹槽,严禁在砖墙上剔水平线槽,竖向可预留120×120凹槽,但相邻凹槽中距应大于6m,且不得在墙角处预留凹槽。预留凹槽在安装完管线后用C20细石混凝土填塞密实。 (10)填充墙砌体砌至框架梁底时,应用如下图所示的方法进行砌筑:

C10砼块

第七章 雨天施工施工措施

1、雨季安全检查

所有场内机电设备在雨季前进行检查,检查其防潮及绝缘设施,在雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布;雨季对供电线路加强检查。

2、土方雨季施工措施

土方开挖施工应尽量避开雨天。土方回填施工,雨前应及时压实工作面。并做成中央凸起向两侧微倾,粘性土回填下雨时,严禁车辆通行、践踏,雨后恢复施工,填筑面应经凉晒、复压处理,必要时对表层进行清理。

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第八章 施工进度计划及工期保证措施

第一节 施工进度计划 一、施工进度安排原则

施工进度的安排应根据工程实际情况,结合各分部分项工程的先后顺序,前后兼顾,合理衔接、均衡施工、积极而留有余地的原则进行。施工以机械化为主,适当引进先进的施工工艺与设备,充分考虑当地自然、经济条件,参考目前类似工程施工经验,初步拟定施工总工期为174日历天。

二、总体进度计划

根据招标文件及招标答疑会议纪要要求并结合我司的物力、人力及机械设备等优势,我司将工期定为174个日历天。开工日期为计划2012年6月10日,完工日期为2012年11月30日。

三、施工进度安排

根据该工程的特点和当地施工条件,本工程总工期5个月零24天,井房和水处理基础同时施工,充分利用有利季节,保证按期完成施工任务。具体为2012年6月10日开工,首先进行施工准备及拆除原泵站房屋和其它要改造的建筑物工作,然后再进行主体工程施工。

具体工程施工总进度计划见施工进度横道图及网络图。 第二节 工程进度控制 一、目标管理方法

1、根据确定的总进度目标,阶段性目标,采取有效的措施,确保进度目标的实现。 2、进度目标的实现,需要业主、监理单位、设计单位、专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调,做到全员参与,人人有责。

3、计划控制部门主要职责

(1)对工程的现场条件、周围环境调查和考察,编制工程项目总进度计划,报监理单位和业主审批。

(2)通过设计图纸协调,与设计单位建立合作监督工作关系,确保设计进度能满足施工要求。

(3)审核专业施工单位及供应单位的进度控制计划,并在其实施过程中,通过履行

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总承包职责,监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。

(4)采用实际进度与计划进度对比的方法,以定期检查为主,应急检查为辅,对进度实施跟踪控制,动态调整。

(5)对阶段性进度控制目标的完成情况,进度控制中的经验和问题作出总结分析,积累进度控制信息,使进度控制水平不断提高。

(6)接受监理单位、业主的施工进度控制管理。 二、阶段进度控制 1、开工前进度控制

(1)项目开工前要办理开工报告,开工报告中批准的开工日期作为工期的正式起点。 (2)单项工程的开工报告由施工单位填写《单位工程开工报告》,报监理审核,再经业主批准。未办理开工报告的单项工程,不得仓促开工。

(3)开工前的工程项目放线测量由现场代表填写《测量项目申请表》,向监理单位申请项目测量,由业主协调有关单位做好放线工作。

2、施工阶段进度控制

(1)施工单位对工程进度全面负责,根据批准的项目统筹进度计划,计划必须符合合同工期的要求;必须有完成的可靠性,并留有余地。编制计划采用网络计划技术。分解项目的进度目标,确定各阶段的形象进度、控制点,向业主和监理单位编制总进度计划,审批后实施。

(2)施工单位根据业主与监理单位下达的工程计划,编制详细的施工作业计划(包括劳动力、机具、材料的人员计划)和周滚动计划,报业主备案,并严格按计划实施。

(3)业主与监理单位严格按工程计划进行检查,若发现实际进度与计划不相符时,应及时向施工单位提出,施工单位要调整计划,制定加快进度的措施,报监理单位与业主。

(4)施工单位要按周向监理单位和业主提报工程量完成报表,监理单位与业主对其进行分析、论证,并向施工单位提出预测及改善进度的建议,帮助施工单位采取措施,按期完成任务。

(5)业主与监理单位积极配合施工单位,排除各种影响进度的干扰,协助施工单位调整工期步骤,使工期按计划进行。

第三节 工期保证措施

1、工程施工配备足够的施工所需的劳动力,使工地连续施工,保证工期。

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2、合理安排施工程序,科学组织施工管理,本工程运用统筹原理和优化理论,采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业,缩短工期。

3、工程施工实行天天班组碰头会制度,通过例会制度天天落实进度,随时调整计划,及时确定对策,使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施,并充分利用夜间抓紧施工。

4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划,落实货源和设备来源,及时组织进货和机械进场。

5、及时编制专题施工方案,组织协调各专业分包单位穿插施工,加强水电、设备安装、装修等专业队的配合协作,与生产班组签订质量、进度承包合同,实行对等奖罚。

6、劳动力安排原则上不超过晚上十时,各工序超时加班必须报请政府部门审批,备足设备配合。

7、加强质量管理,接受政府有关单位的监督,缩短工序间交验停歇时间,强化质量意识,确保各分项工程创优良工程标准,不因质量问题影响施工进度,同时提前收集积累技术资料,保证一次验收合格。

8、做好冬季施工措施。

9、及时做好隐蔽工程记录,同时希望建设单位及时组织有关部门和单位,配合隐蔽工程检查和验收,避免因检查和验收延误而影响工程进度。

一、工程质量目标

本工程的质量目标为:严格按照国家、行业工程验收标准,以及业主发布的质量检验评定标准,工程一次验收合格率达到100%,单位工程达全优,确保业主要求的工程质量目标。

二、质量保证体系及组织机构 (一)质量保证体系

质量保证体系见附图7.1((见下页)

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第九章 工程质量保证体系及措施

思想保证 质量保证体系 组织保证 项目经理负责制,建立经理部和队质量管理体系和TQC领导办公室 制度保证 质量责任承包制,奖优惩劣、优质优价、建立质量保证规章制度,学习标准制度 经济保证 质量和工资挂钩,质量与验工计价挂钩,预留质量保证金 检查保证 分部分项单位工程质量评定,质检人员检查施工人员交接班检查,现场工程师检查签证 过程保证 按规范、验标、施工组织设计施工,执行质量计划、程序文件质量手册的规定,开展QC质量小组活动 进行质量意识教育, 树立用户 的观至上念,提高全 员质量意识和素质 项 目经 理 部项目工程组 工程物资组 与质量有关的各部门工作内容职责 项目质安组 综合办公室 施工作业人员 质 量 安全 检查 验收 单位工程质量控制 编制质量计划 编制施工组织计划 现场技术 指导 提供合格原材料 原材料进货检查 产品试验检验 跟班作业检查把关 分项工程质量评定 开展质量攻关活动 按操作规程施工 上级质检工程师 定期检查检验 监理工程师 监督检查指导 工作标准:本工程质量计划;实施性施工组织设计;各项操作规程 质量标准:水利工程施工规范;验收标准;招标文件;ISO9001/2000质量保证 体系;我单位《质量手册》、《程序文件》等 质量方针:百年大计、质量第一;信守合同,科学管理;创优质工程,让用户满意

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质量目标:企业质量保证体系符合9001/2000要求。单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格。单位工程质量评定优良率超过85%,且主要建筑单位工程为优良 附图7.1 项目质量保证体系图

(二)质量管理组织机构

项目经理部成立“质量管理领导小组”,由项目经理牵头,项目经理部总 工程师具体负责、项目经理部各部室负责人、各施工队加,形成内外贯通、纵横到位的质量控制组队长及主管工程师、项目经理部有关人员参织体系,详见附图7.2。

项目经理部施工管理领导小组

三、保证工程质量的组织措施

针对本合同段实际情况,在投标施工总体安排和各类分项工程施工方案中,已考虑的具体质量措施有:项目经理部设置测试中心,采用全站仪等先进仪器进行全标段的定位控制测量;设工地中心试验室,对全标段的试验和检验进行统一管理。混凝土采用自制混凝土,结构混凝土施工全部使用厂制钢组合模板,确保结构物表面质量。为确保本标段全面创优,还将采取以下主要措施:

1、强化质量教育,增强全员创优意识

利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教

各施工队施工进度领导小组 各施工工点 附图7.2 质量管理组织机构

工程技术组长 财务组组长 质量安全组长 办公室主任 各施工队队长 施工队技术负责组长:项目经理 副组长:项目部总工程师 57

育形式,不断强化全员质量意识,使大家到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。

2、制定创优规划,完善质量保证体系 3、加强组织建设,严格质量管理制度

健全组织制度,本着“谁主管、谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅,建立质量创优领

导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们检工计价质量签证否决权。

质量管理过程中,我部将严格执行八项制度,即①工程测量双检复核制度;②隐蔽工程检查签证制度;③质量责任挂牌制度;④质量评定奖罚制度;⑤质量定期检查制度;⑥质量报告制度;⑦竣工质量签证制度;⑧重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查;对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

4、强化计量工作,完善检测手段

按规定标准设置试验室,配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员,积极使用先进的检测仪器,严格执行计量设备和器具的检定规程,保证取值和真实性和正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测,以保证计量检测数据的真实性和准确性,同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养,以保证检测精度。

5、坚持标准化管理,严格质量控制

施工中推行全方位的标准化管理。依据现行质量检验的有关规定,制定各种岗位的工作和作业标准。施工中,做到事事有标准,事事依标准;规范施工,对标准检查,按标准奖罚,用标准规范作业行为。把好技术交底关,各分项工程均实行书面技术交底,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关,严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或质检合格报告单,并进行规定的抽样试验,否则不准进使用。把好操作程序和工序交接关,严格按操作规程施工,工序交接检查要按

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标准进行,上道工序不合格,下道工序不准施工。把好质量评定关,质量检查评定达不到标准的工程,坚决推倒重来,直到达标为至。

6、突出重点,严格质量管理点管理

针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节,建立质量管理点。根据特点,编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案,实施预测预防,进行超前控制,防患于未然,以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。

7、开展QC小组活动克服各种质量通病

积极开展QC小组活动,深化全面质量管理。在创优过程中,进行技术攻关,狠抓薄弱环节,严格按工艺施工,以彻底消除质量通病。

四、保证施工工艺质量的主要技术措施 (一)坚持技术交底制度

每分项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。

(二)坚持工艺过程三检制度

每道工序均严格进行自检、互检和交接检;上道工序不合格,下道工序不接收。 (三)坚持隐蔽工程检查签证制度

凡隐蔽工程项目,在内部三检合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字。

(四)坚持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”:未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量控制标志和资料未经换手复核不施工、上道工序未经三检不施工。“三不交接”:三检无记录不交接、技术人员未签字不交接、施工记录不全不交接。

第十章 安全生产保证体系及措施

第一节 安全目标

我单位承诺的安全目标为:杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起

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的事故;杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故;重伤率控制在0.5‰以下,轻伤率控制在5‰以下;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。

第二节 安全保证体系

坚持以人为本,加强项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系,详见附图8.1、附图8.2。

制定安全目标 思想体系 安全意识 预防为主 安全保证体系 控制体系 施施施工工工 安准机 全备械 措安安施全全 控控控 制 制 制 安全信息反馈

组织体系 施工过程安全控制 工程技术部 质量安全部 财务器材部 综合办公室 各施工作业队 附图8.1 安全生产保证体系

制定详细的安全计划 制定相应的安全技术措施 现场安全生产的落实 安全生产的监督检查 检查结果 合格 进行施工生产作业 附图8.2 安全保证检查程序

不合格 60

工程实施中,成立以项目经理为主任,项目总工程师为副主任,项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全包保责任状,严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患把不安全的因素消灭在萌芽状态。

第三节 安全管理组织机构

安全工作是一项多层次、全方位的系统工程,必须全员参与,全过程管理,做到第一管理者总负责,党政工团齐抓共管,各部门积极配合,保证安全方针目标、行为规范落到实处,保证作业现场整体受控。

安全工作是一项多层次、全方位的系统工程,必须全员参与,全过程管理,做到第一管理者总负责,党政工团齐抓共管,各部门积极配合,保证安全方针目标、行为规范落到实处,保证作业现场整体受控。

第四节 实现安全目标的保证措施 一、组织保证措施

(1)贯彻“安全第一,预防为主”的方针,本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则,严格执行国家安全生产的方针政策及现行有关安全技术规程、标准,严格安全奖惩规定,做到有章必循,有令必止,确保施工安全。

(2)认真执行我单位十项安全生产制度:1安全生产责任制;2班前安全生产讲话制;3安全技术交底工作制;4临时设施检查验收制;5安全教育制;6交接班制;7安全操作挂牌制;8安全生产监督检查制;9职工伤亡事故报告处理制;10安全生产奖罚制。

(3)加强领导,健全体系。制定严格的安全作业措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督作用,研究解决工作中存在的问题及时发现和解决事故隐患。

(4)广泛开展安全教育,增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育,施工中开展‘三工“教育。开工前和半年安全教育普及率达到100%

(5)坚持安全技术交底工作制度。项目经理部队重点、难点和危险性比较大的工程

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及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点,明确标准,提出要求,要有针对性和可操作性。

(6)严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时,把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接,规范操作,杜绝违章指挥,严格各种违章作业行为发生。

(7)严格安全监督检查制度。安全生产小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查,发现问题及时纠正,闭合管理,把事故消灭在萌芽状态。

(8)加强班组建设。选好班长、安全员,认真执行“三工“、”三检“安全制度。积极开展安全小组管理活动,集思广益,发现问题,找出隐患,及时纠正。

(9)全面推行安全标准化管理,强化激励约束机制。依据公司制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”,扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设,推行标准化管理,文明施工。根据工程特点,分别制定单项、工种、工序安全作业标准,规范指挥和操作行为,落实岗位责任制度,加大奖罚力度。增加资金投入,配备必要的安全防护设备设施,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。

(10)突出重点,把握关键,把安全工作落实到实初。对于重点部位,要严格按施工组织设计施工,严格安全技术交底,做好施工过程的监督检查,使事故宜法环节和部位得到有效控制。

二、技术安全保证措施

(一)机械设备使用安全保证措施

(1)各种机械设备操作人员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械设备,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械设备操作人员要建立档案,专人管理。

(2)操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

(3)驾驶室或操作间要保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作,严禁机械设备带病运转或超负荷运转。

(4)对机械设备进行检查和维修时,机械设备停放在安全地点,机械设备在施工现场存放时,选择安全停放地点,并明确规定指挥联络信号。

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(5)机械设备在作业过程中,派专人进行监督指挥,严禁盲目和违章操作,以免造成机械损坏和人身伤害。

(6)定期组织机械设备安全大检查,对检查中查出的安全问题或隐患,按照“三不放过”的原则进行调查处理,指定防范措施,防止事故的发生。

(二)车辆使用安全保证措施

(1)定期进行施工安全知识、交通法规等的教育,不断强化安全意识。

(2)驾驶员必须遵守有关规定,驾驶车辆时,各种证件必须齐全有效,并虚心接受交管部门的监督与管理。

(3)汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求:汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、危险道路、公路道口行车时,司机要集中注意力,做到一停、二看、三通过,谨慎驾驶,安全行车。长途运输必须配备两名司机。

(4)在不良气候条件下行车,要集中注意力,慢速行驶,安全行车。

(5)汽车驾驶员要自觉遵守交通规则,同时要注意车辆维修保养,刹车和方向要灵敏可靠,杜绝带故障出车开快车,不准酒后驾车,不准领导干部开车,不准非驾驶员开车。

第十一章 文明施工、环境保护措施和缺陷责任期内对工程的维护

第一节、文明施工措施

(1)严格按规范施工,全面推行现场施工标准化。施工便道,要经常洒水,防止尘土飞扬;各工点严格执行工完场清制度。

(2)开展文明施工现场竞赛活动,规范现场管理。建立奖罚制度,对管理好的单位进行奖励,不好的单位进行处罚。

(3)自觉执行当地政府有关部门规定,接受村民的监督。标段起始点和固定工点设工程公告;施工便道干线和引入线,设置明显规范的交通引导标志。

(4)施工中如发现古文化遗址、文物等,立即停止施工,保护好现场,积极与业主及有关文物研究所取得联系,并大力支持配合,妥善处理后在进行施工。

(5)和有关部门密切配合,做好各种管道的保护和处理工作,力争达到各方满意,文明施工。

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(6)与当地政府和群众广泛开展共建活动,积极推进两个文明建设,工程到那里,把文明带到那里。

第二节 环境保护措施

一、施工环境保护措施

我公司将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》的要求,积极维护当地自然环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏。

项目经理部设专人负责环保工作,见附图11.1。进场后及时与地方政府环保机构建立联系,了解地方环境保护法规对工程施工的具体要求,签订有关协议、制定报审具体办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中

环境保护管理体系

各施工队 现场监测员 业主和监理 地方政府主管部门 项目部主管部门 地方政府主管部门 施工现场 对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。

二、水环境保护措施

(1)靠近生活水源的施工,设置生活水源隔离措施,避免污染生活水源。 (2)施工废水、生活废水按有关要求进行处理,避免直接排入农田、河流和渠道。 (3)施工机械的废油废水,采用隔油池等有效措施加以处理,避免超标和随意排放。 (4)生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化加以处理,经检验符合标准后排放。 (5)其它废弃物要全部拉走;施工中不随便向河流中排放废油、废水,乱仍生活垃圾。弃土要随时拉到指定堆放点,保证河道畅通,临时设施待完工后进行彻底清理,恢复原状面貌。

三、固体废弃物管理

(1)施工营地和施工现场的生活垃圾,设置临时堆放场集中堆放,定期至环保部门指定场所。

(2)施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点。工地设置免冲洗厕所,派专人管理,并定期对周围喷药消毒,以防蚊虫滋生,病毒传播。

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(3)报废材料定期运出现场,并进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋、包装箱等,及时收集清理并搞好现场卫生,以保护环境不受破坏。

第三节 缺陷责任期内对工程的维护

(1)工程完工后,首先成立由项目总工为组长,技术干部及有关部门人员组成的工程竣工维护小组,负责缺陷责任期内对工程的维护。

(2)缺陷责任期内,维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等,并立即组织维修。

(3)缺陷责任期内工程的维护,要在不影响正常使用的情况下进行,必要时采取可行的防护措施,确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。

(4)各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。

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