安全生产标准化管理体系考核与奖惩办法
由安标办牵头，安全科、调度室、培训中心等职能科室配合，每月自评结束一周内对安全生产标准化管理体系各要素的分管部门及相关责任人员进行综合考核，并兑现奖惩。考核依据标准化管理体系内部自查和外部检查考核结果情况、月度安全生产目标完成情况。
1.评分标准
执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（煤安监行管〔2020〕16号）。
2.评分办法
月度考核按100分计，各管理要素得分=安全生产目标完成情况（30％）+标准化管理体系内部自查自评结果情况（30％）+外部检查考核结果情况（40％）。
3.连队考核：标准办在每月的最后一周集中对井上、下各生产连队每周评分情况进行汇总评级。
4.考核标准
1.安全生产标准化绩效考核工资与安全工程账户综合考核。月度自检考核各专业得分80分以上,安全工程账户标准化考核工资全得；月度自检考核各专业得分低于80分的,安全
工程账户标准化考核工资按照要求进行扣除，并计入年终兑现进行考核。
2.相关专业没有按照标准化要求进行月度自检、自评、汇总打分的，扣除责任部门2分；
3. 集中检查问题整改时限结束后，未在规定时间内进行整改或者未整改落实的问题一条扣除责任部门2分，回查时发现所查问题整改不彻底，扣除责任部门0.5分，计入总分考核；
4、没有严格按照煤矿安全生产标准化管理体系责任分工落实的，没有按照标准化评分标准健全完善相关资料的，在集团公司和各级煤矿安全监管部门检查中出现重大问题的，扣除责任部门1-5分。
5、通过煤矿安全生产标准化管理体系的动态检查、考核，确保我公司保持一级安全生产标准化矿井要求，公司将适时对相关人员给予适当的奖励。
五、职责考核办法
（一）考核领导组：
组 长：
成 员：各科队负责人
领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全副经理李雁鹏（兼）任。
（二）考核结算部门：
生产系统：调度室
后勤系统：企管科
（三）考核内容
各科队要牢固树立安全第一思想不动摇，端正工作态度，扎实工作作风，认真贯彻落实安全生产责任，严格履行安全生产职责，保障各项安全生产工作顺利开展。具体考核内容以各科室职责考核细则为准。
（四）考核程序
1.考核领导组办公室每月底对相关部门月度履职情况进行绩效考核。
2.每月考核结果报送绩效考核结算部门，由绩效考核结算部门进行汇总。
3.绩效考核部门把考核结果下发各科室进行二次分配，并将分配结果经分管领导签字后，报绩效考核结算部门。
4.绩效考核结算汇总后，经矿长审核、签字，报公司财务科进行工资结算。
（五）奖惩办法
1.根据各被考核部门的尽职履责情况进行绩效考核评分结果，进行相应的奖惩处理。
2.考核结果下发各部门进行二次分配时，根据尽职情况给予个人相应处罚。
3.各部门第一负责人根据尽职履责情况扣除相应处罚金额。
4.各部门第一负责人在规定时间内将考核结果及时报矿企管科，未按规定时间上报，对部门第一负责人罚款100元。
5.对公司安全生产做出突出贡献的个人及集体按照情况予以1-3的奖励。
6.严格履行安全生产责任，表现突出，经公司研究决定，评选为年度优秀个人和集体的，进行相应奖励。
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