设计协调部部门职责

负责程度 全 部 协 助 1、 工程设计管理 (1) 参与集团组织的规划方案设计，协助做好各阶段报审工作； (2) 组织编写扩初、施工图设计任务书； (3) 确认扩初、施工图设计方案； (4) 在设计过程中，整合相关资源，优化设计方案，确保设计质量； (5) 组织各类图纸会审，签署相关意见； (6) 组织做好施工图审图工作。 2、 技术协调、支持 (1) 协调设计单位按计划完成设计工作； (2) 协助解决施工过程中的技术问题，为工程施工提供技术支持； (3) 做好对销售及客服部门的技术支持，提供技术资料，发生影响售房合同履行的变更及时通报； (4) 负责所售房屋面积预测和竣工面积实测委托及审核工作。 3、成本控制 (1) 参与设计招标、评标工作； (2) 参与设计概算的审查工作，协助合预部做好成本控制； 4、决策支持 (1) 参与项目的可行性研究，并提出意见； (2) 跟踪新理念、新技术，为公司决策提供参考意见。 5、设计文件的档案管理 负责设计文件的收集与整理，完成设计文件的归档工作。 6、 制度、流程建设 编制本部门职责范围内各项管理制度和工作流程文件； 7、 部门预算执行与成本控制 执行公司预算管理和成本控制制度与规程，节省本部门各类办公费用。 8、 其他工作 完成公司领导布置的其他工作。 全部 协助 协助 全部     协调的及时性、有效性 支持的力度 数据的准确性、及时性 其他部门的评价 协助 全部 衡 量 标 准 数 量 质 量 责 任 范 围  扩初及施工图设计方案的经济、合理性  设计原因造成的变更额度、频次  扩初及施工图设计进度  审核的及时、准确性 协助  其他部门评价 协助  其他部门评价。  收集与整理的及时性、完整性  及时发现制度建设需求  严格执行已颁布的制度、流程  及时归纳执行中的问题，并修订  费用支出的合规、合理性  费用支出的有效性  按具体要求完成 全部 全部 全部