公司基层管理者个人工作总结

公司基层管理者个人工作总结

公司基层管理者个人工作总结

汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男

曾经的我也是一名公司最基层的工作人员，在经过不断的

人最基本的要求是应当有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照看父

努力工作后，我最终升职，成为公司的一名一般的管理者，这是我始终努力得来

母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们主动的心态，

的成果，信任自己会越做越好!以为自己时刻都在努力，在公司工作了这么长的

努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住

时间后，我最终感受到其中的关窍，我最终可以做的更好了。

如今行业的高速进展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的

层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能

我们中国有句古话叫做\"有容乃大'，公司的方法与阅历也是我将后工作中不

有独挡一面的能力，假如你们如今都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，

断学习与总结的借鉴，\"他山之石，可以攻玉'。作为广利公司管理层中的一员，

怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。

一、 领导工作细致化。

在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工

个主动的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在

作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什

这次的.员工评级制度中，我极力主见过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员

么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清

工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能关怀每一个员工进步。

晰分明。

纪律上我主动主见\"先专政后民主'，一个团队必需要有铁的纪律，一切行悦耳指

二、 树立正确的领导管理心态，严格要求。

挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的确定要受到纪律处分，而且领导确

作为一名领导者，对每一个员工都应当做到公平、公正、客观。能够听取下

定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个

属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，

没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必定会有少数员工对于处理不满意，那

在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的关怀他们，逼迫他们进步，能适应

么领导在这个时候应当马上进行疏导工作，这就是\"法'和\"情'的关系，法律不外乎

社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过： 每一个行业都逃不过市场经济进

人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在

展的潜规则，高速进展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣

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三、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中，我主动主见这样一个理念：主动的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一

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工作的得失、看法，该确定的就确定，并给予适当的表扬和嘉奖;该否认的就否认，并给予适当的批判和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体言论。这种集体言论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

应当说，做一名公司的基层管理者还是不错的，不仅仅是薪水方面的，还有很多的其他的事情需要自己去解决，这些都是我们始终以来不断的成长的轨迹，在不断的成长中，我有了更多的认识，我可以在不断的成长中得到更多的进步的，只是自己曾经还是不够的，信任自己能够做的更好!

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