小组长的具体职责包括但不限于以下几个方面：
1. 组织和协调小组工作：负责组织和安排小组成员的工作任务，确保小组的工作顺利进行，并协调各成员之间的合作。
2. 确定工作目标和计划：与小组成员一起制定工作目标和计划，明确工作重点和优先级，确保小组的工作与整体目标一致。
3. 激励和指导成员：激励成员工作积极性，鼓励团队合作精神，提供工作指导和支持，帮助成员解决问题和提升能力。
4. 监督和评估工作进展：跟踪和监督小组的工作进展，确保任务按时完成，质量符合要求，并进行适时的评估和反馈。
5. 协调和沟通：与其他部门或团队进行协调和沟通，了解项目进展和需求，及时调整工作计划和资源分配。
6. 解决问题和冲突：协调成员之间的冲突和问题，寻找合适的解决方案，保持团队的和谐稳定。
7. 提供报告和汇报：向上级和相关方提供工作报告和汇报，汇总和分析工作数据，提供决策依据。
总之，小组长是小组工作的负责人，需要具备良好的组织能力、沟通能力、人际关系处理能力和问题解决能力，以推动小组工作的顺利进行并达成预期目标。
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