公司组织的两次有关执行力以及如何提高执行力的演讲学习已经结束了,但是李宁太分析的什么是真正的执行力以及老师讲的有关执行力的八大步骤以及九大系统深深地印在了我们的心中。特别是有效执行的八大步骤对我影响很深。通过学习和在实践中总结了自己对于这八大步骤的体会和应用。
首先,通过李宁太老师的演讲让我对执行力有了更明确的认识,执行力不等于行动力。
执行力是在工作中按质按量的完成工作任务的能力,这种执行力包括个人的工作能力和工作态度。每一个人的能力大小是不一样的,在工作中想要出色的完成任务就要通过努力学习和实践来提升自己的工作能力;工作能力提升了不代表执行力就会提高,还有决定执行力的另一个因素,那就是工作的态度,这种态度是对于每一项工作任务的态度。要学会树立一种积极向上的、客观的工作态度。在工作中要做到:1、快速节奏2、脚踏实地3、敢于创新这三个方面。所以,只有将个人的工作能力和工作的态度提高,那样才能将个人的执行力提高,才能在工作中更保质保量的完成工作任务。
其次,李宁太老师讲了有关在企业中执行力不强的原因,其中讲了个人执行力不强
的十大原因:梦想不再、角色不清、目标不明、意识不强、决心不大、意志不坚、习惯不好、自律不严、坚持不久、能力不够。每一个人在工作都会遇到这样或者那样的问题,但都在李老师罗列的十大原因之中,通过李老师这样讲出来更能让我们认识到自己在工作中或者已经犯了的错误,可能正是这样的错误导致了自己在工作执行力不强,因为执行力的不强导致了工作任务没有完成,从而导致了整个团队的工作没有完成,从而导致了公司利益的损失。所以,十大执行力不强的原因正是给我指明了以后再工作中的方向,有句话说的“不怕犯错误就怕找不到犯错误的原因”。李老师说的这十大原因会让我在以后的工作中正视自己错误,并快速改正错误,提高工作效率。
最后,听了李老师讲了关于有效执行的八大步骤,这八大步骤包括:1.定义结果 2.
确立目标 3.制定计划 4.建立标准 5.配置资源 6.用对方法 7.监控过程8.确认结果这八大步骤就是一项工作的开始和结束。李老师用一个圆环详细的解说了这八大步骤,更生动、更真实的展现这八大步骤。
1、
定义结果;做什么事都要有一个结果,而这个结果,就是我们要努力并为之奋斗的目标。李老师用了一个生动的检查公司食堂的事例跟我们解释了定义一个结果的重要性。通过检查食堂的卫生、安全等得出一个结果:就是提升员工对食堂的满意度。这不仅是一个结果也体现力执行的意义。
2、
确立目标;只有明确了目标才能找到工作的意义。李老师分别引用中国首富李彦宏“企业要有一个共同的目标”和亚洲首富李嘉诚“人做事要有一个远大的目标”来诠释确立目标的重要性。李老师还讲了对于制定目标的程度以及如何制定目标,要抓住目标的三个因素:明确、量化、时间。
3、
制定计划;引用一句古语“凡是欲则立,不预则废”。李老师讲的计划是前两个(结果和目标)的具体化,是将结果和目标展现出来,并提出标准能够按时、按质、按量去做。
4、
建立标准;在讲标准这里李老师讲了六个字“高标准、严执行”。并通过国庆阅兵的视频展示军人高标准的要求。同时李老师讲述了建立标准化的十大好处:1)好执行2)好复制3)规范化4)好指导5)高效率6)好检查7)低成本8)好形象9)好评价10)好考核。这十大好处对于一个企业可以让企业形成良好地工作环境,让每一个员工都能明确的工作。
5、
配置资源;从人的角度来看就是四个字“知人善任”。在工作中、在团队配合中每一个人都有自己擅长和突出能力的一方面。所以在工作中在团队配合中
要让合适的人做合适的事,发挥每一个人的优势,这样就能让我们的团队达到李老师说的从优秀到卓越。
6、
用对方法;李老师说了两句话让我记忆深刻:成功一定有方法,失败一定有原因。就是说无论做什么事总有一种方法是适合的,如果我们没有找到,只能说明我们在努力的时候没有找到对的方法,所以导致了做事的失败,这就要求我在以后工作要用对的方法,用对的方法努力工作才会取得成功。
7、
监督过程;监督不仅仅是领导对我们工作的监督,也是我们对于自己的监督,在工作中难免会有松懈的时候,要学会自己在工作中自我监督,多提醒自己不要松懈,做到始终如一。
8、
确认结果;在确认结果这一步骤中李老师讲的非常好,公司也应用了李老师将的作为公司的警示语;1、不做结果就是在浪费资源和混日子。2、按时上班不是拿工资的理由,提出结果才是。3、只有结果才能有来进行价值交换。
以上是有效执行的八大步骤,这八大步骤让我在以后的工作中有章可循,不在盲目。做到尽百分百的努力,完成百分百的任务。
综上所述是学习李宁太老师讲述的什么是执行力和提高执行力的八大步骤的一些看法及体会,我会在以后的工作中通过实践来提高自己的执行力, 努力提升自己的工作能力,端正自己在以后工作态度。严格按照有效执行的步骤做,在团队发展中尽到自己最大的努力。是团队真正的从优秀到卓越。
电子商务 杜文龙
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容