“党管安全”工作实施方案

井工设备维修中心辅助车间

“党管安全”工作实施方案

根据井工设备维修中心“党管安全”工作会议精神要求和部署，为切实加强辅助车间“党管安全”工作力度，克服麻痹思想，防止发生重大安全事故，提高全体员工安全生产意识，特制定本方案。

一、搞好宣传发动，营造安全生产氛围

“党管安全”工作是党务工作的重要内容之一，只有加强不可削弱。经车间党支部研究决定以班组为单位，开展党管安全宣传教育工作。

（一）各班组成立“党管安全”宣传领导小组，搞好宣传动员。

（二）各班组选配一名专职安全工作宣传员，加强“党管安全”工作宣传力度，及时报导安全工作中涌现的好人好事，激发员工安全生产热情，促进班组安全生产。

二、抓好安全生产，筑牢安全防线

车间成立“党管安全”工作组织机构，切实抓好安全生产，避免各类事故隐患。车间主任为“党管安全”工作第一责任人，副主任为主要责任人，各班组设相关负责人，要层层落实责任，一级为一级负责，形成立体式的安全管理模式，层层设防，筑牢安全防线。

三、建立党管安全制度，规范员工安全行为

党管安全工作是一项长期的艰巨任务，不能只抓一时一事，要常抓不懈。建立必要的安全管理制度，用制度规范员工的行为，是保证安全生产的重要手段之一。车间将根据自己的工作性质，结合行业特点，建立车间安全工作管理制度，按制度要求开展经常性的安全检查、巡检、整改活动，及时发现安全隐患，及时处置和堵塞安全漏洞，做到防患于未然。

四、成立领导组织机构，抓好党管安全工作

为保证“党管安全”工作的顺利开展，特成立辅助车间“党管安全”领导组。 组 长：张 彬（采掘车间） 副组长：吴 军（辅助车间） 成 员：王 强（采煤机组）

吴志海（掘进机组） 杜 龙（电气组） 龚尚忠（泵站组） 赵玉虎（技术组） 胡晓增（电焊组） 孟继志（减速机组） 领导小组下设办公室 组 长：杜 龙

成 员：各班组“党管安全”工作负责人

领导小组办公室对日常“党管安全”工作负具体责任，重点抓好党管安全的日常具体工作，及时组织车间“党管安全”工作组开展安全管理，安全检查，安全隐患处理等工作。

五、具体要求

（一）“党管安全”工作领导小组，每月要召开一次“党管安全”工作会议，总结上月工作，部署下月工作。

各班组要及时向车间安全领导小组汇报安全工作开展情况，特别是发现事故隐患和不安全因素时要在第一时间向领导小组办公室汇报情况，以便及时采取必要措施，防止发生重大事故。

（二）车间“党管安全”工作领导小组要坚持每月开展两次安全工作大检查，及时发现事故隐患，处置安全隐患，保证安全生产。

（三）各班组“党管安全”工作负责人要坚持经常在班组内开展安全巡检巡查工作，做好巡查记录，在重点隐患部位要加大巡检巡查工作力度，防止发生重大事故。

辅助车间党支部

2012-3-1