一、目的
为调动和激发班组积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，进一步提升班组管理水平和生产效率，展现优秀班组业绩，树立优秀班组建设的榜样，特制定本制度。
二、评比范围
凡属于项目的所有班组。，以班组为单位进行参评 序号 1 劳动纪律 2 3 4 5 6 7 8 9 10 生活区管理 11 12 13 精神面貌 14
团结协作 迎检工作 安全用电 配合项目部做好迎检工作 工作态度 生产进度 质量 安全 规章制度 安全行为 工完厂清、材料堆码整齐 安全隐患整改及配合情况 入场安全教育及交底是否及时 配合项目部开展晨会周会及各个活动 完成月度进度情况 质量合格率及整改配合情况 寝室卫生 考评项目 岗位纪律 考评结果 评比规则：由栋号长、安全负责人、质量负责人生产经理、项目经理分别评价，评价等级为优、良、合格，得优最多的将进行奖励，得优最少的将给予惩罚，每月最后一周周会将本月评比情况予以公布，当场予以奖励及惩罚
注：一票否决条件：
①当月班组出现轻伤及以上安全事故；
②班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象； ③当月有违法规程制度
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