浅谈如何做好科技成果奖励工作
2020-09-02
来源:好走旅游网
维普资讯 http://www.cqvip.com r 斟学理察 L 20011年一4啊 李超(军事医学科学院卫生学环境医学研究所科技处天津300050) 浅谈如何做好科技成果奖励工作 【摘要】为做好科技成果奖励工作,科技管理人员要掌握相关科技奖励政策,对科研项目全程跟踪管理,做好成果 鉴定,在成果申报过程中认真审查材料、积极组织答辩,努力使科研成果得到相应的奖励。 【关冀词】科研管理成果鉴定成果奖励 科技奖励制度是我国科技政策的重要组成部分,对调动 展。 科技人员积极性和创造性,加速科技事业的发展,提高综合国 力有重要的意义l 。如何落实好国家科技奖励政策,使广大科 2积极组织。把好成果鉴定质量关 技人员的创造性劳动得到肯定,使他们的研究成果得到相应 在了解科研成果项目研究进展的基本情况下,适时跟踪 的奖励,是科技成果管理人员需要研究、探讨和解决的问题。 项目,一旦了解到项目的研究已经完成,就应该立即指导科研 1掌握政策对项目实行全程管理 人员进行科技成果鉴定。科技成果鉴定的目的是为了正确判 别科技成果的质量和水平,促进科技成果的完善和水平的提 1.1认真学习。掌握国家、省部的科技奖励政策 高,也是科技奖励评审的重要依据12-I。因此,把好成果鉴定的质 随着世界科技的快速发展以及国家科技体制改革的不断 量关对于科技成果申报成果奖励极为重要。科技管理人员应 深化,体现科技奖励政策的国家奖、省部级奖的评审条例、评 该积极指导研究人员做好成果的鉴定。具体来说,应该做好以 审办法、评审细则等也在不断修订与完善。管理人员应该及时 下两点: 学习并掌握这些评审条例、评审办法和评审细则,并根据这些 2.1确定组织鉴定的单位 评审条例、评审办法和评审细则及时调整自己的管理工作。国 现在国家已经将科技成果鉴定推向社会,各类、各级别的 家奖在继续重视紧跟国际前沿研究成果的基础上,加大了具 组织鉴定单位较很多,优秀的科研成果应该向那些级别高、权 有自主知识产权的创新科技成果的分量。在应用技术研究方 威性强的组织鉴定单位申请鉴定。如:天津市科委组织的科技 面,不仅继续重视成果的创新性、先进性,同时要求这些创新 成果鉴定。科技成果管理人员指导研究人员确定一个比较好 性、先进性的成果在市场转化后能够产生很好的经济效益、社 的组织鉴定单位是保证成果鉴定质量的前提。 会效益:在基础研究和应用基础研究方面,不仅继续重视研究 2.2组织好成果鉴定的材料 成果发表的论文刊物的影响,同时更重视论文被国内外学者 成果鉴定材料准备的充分与否直接影响成果鉴定的质 引用、应用以及评价等等。全国各省及有关国家部委在国家奖 量。鉴定时提交的材料主要包括:计划书或合同书、研究工作 励政策改革后,也都相应调整了各自的奖励政策、评奖条例、 报告、技术研制报告、科技查新报告、测试报告、应用证明等。 评奖办法,这就要求科技管理人员充分掌握调整后的所有这 其中技术研制报告、科技查新报告、测试报告是最重要的,技 些奖励政策、评奖条例、评奖办法,由此才能有效地指导和帮 术研制报告的内容应该包括立项依据、研究项目的技术方案 助科研人员申报相应的科技成果奖励。 与路线、关键技术与创新点、与国内外同类成果的比较、技术 1.2深入基层。调查、摸清项目情况 推广应用情况等;科技查新报告应到国家科技部或天津市指 科技成果管理人员对于科研人员申报成果奖的项目的主 定的查新单位查新;测试报告一般要求在成果鉴定会议前做 要情况要了如指掌。例如,科研成果的课题来源、立项背景、研 好,应到与鉴定成果密切相关的国家权威部门测试。 究进展、创造性、先进性、产业化程度,以及科技成果报奖需要 准备的各种材料是否齐全,还需要解决哪些问题等。只有深入 3认真审查。把好申报材料质量关 基层,到科技研究工作者工作的实验室,对他们的研究项目进 科研成果申报材料是专家评价科研成果的质量和水平的 行深入、认真的考察,及时解决他们需要解决的问题,科技成 最重要依据。申报材料的组织非常重要,不能忽视,管理人员 果管理人员才能知道这些成果申报成果奖的时机是否成熟, 应认真审查材料,对材料中常出现的问题应提醒科研人员注 可以申报哪一个级别的成果奖。这些都有助于申请工作的开 意,同时严格把关,避免因材料出问题而影响评奖。科技成果 管理人员要指导和帮助科研人员组织好成果申报材料,具体 收稿日期:2008—06—30 应该做到以下4个方面: 维普资讯 http://www.cqvip.com
r斟学艰察 1 L 2008年焉4期J 3.1材料要规范,符合申报要求 各级成果奖推荐申报时,都有相应的科学技术奖励推荐 书,组织材料时要严格按照科学技术奖励推荐书的格式和要 求填写,做到成果内容完整、重点突出、通俗易 隆、字迹清晰及 装订整齐。这样评审专家在评审时可以很方便的找到其所想 及研究的相关单位、相关研究人员在申报材料中体现出来,作 为科技成果管理人员必须要注意到这一点。 3.5组织预答辩,把好成果答辩关 在成果进入进步奖终审时,被推荐二等奖以上的项目均 要在会上进行答辩。答辩的好坏直接影响到成果的评审结果。 为了能在正式答辩时取得好的效果,成果管理人员要帮助科 查看的材料,同时也增加了科技成果申报材料的可信度。 3.2材料要突出成果的先进性、创造性 科技成果的先进性、创造性以及与国内外同类研究的比 较,是评价成果水平的重要标志,是申报材料的核心内容。推 荐书以及附件材料的准备基本上都要围绕着这些核心内容进 行,材料中在谈到这些内容时要实事求是,自然、扼要地介绍 出成果的水平和价值。注意用词恰当,既不要过高吹嘘,也不 研人员提高成果答辩的质量,具体应注意以下两方面: 3.5.1 组织好答辩的内容答辩的内容应该包括成果的立项 背景、发明与发现点或关键技术与创新点、同国内外同类研究 比较、经济效益与社会效益等重点内容,并且答辩的内容整体 布局应该做到重点突出、层次分明,形成一个比较系统的整 体。 要过于谦虚 与国内外同类研究比较时要全面,最好与国内外 当前研究水平最高的同类研究成果相比较。只有这样才能突 3.5.2注意答辩效果在答辩的过程中,要注意表述清楚,所 讲内容不要过多使用专业术语,不仅要让同行专家能听懂,非 同行专家也能听懂。在回答评审专家的提问时,要简明、扼要, 并注意控制好时间。 出自己研究成果的先进性和创造性,并且在附件材料中要有 足够的证明材料,以增加可信性。 3.3材料中要阐明成果的学术价值。推广应用情况 在基础研究和应用基础研究成果中,研究成果的学术价 值是一个很重要的指标,因此,在基础研究和应用基础研究成 果的申报材料中要明确写明成果被引用、应用以及被国内外 学者在公开刊物中的评价情况,并在附件材料中附上必要的 证明材料;在应用研究成果中,研究成果的推广应用情况是非 常重要的,因此,在申报材料中要重点写明成果应用的规模、 推广应用的程度以及已经产生的经济效益和社会效益,同时 4结语 要做好科技成果奖励工作,主要靠成果本身的水平,但科 研管理工作是必不可少的,不能忽视。科技成果管理是一项复 杂的系统工程,科研管理部门作为科技活动的枢纽,对组织、 协调科研活动起着重要的作用,它渗透在科研活动的每一个 环节。如今,为了提升国家科技奖励的严肃性和权威性,国家 奖励制度有了新的调整,势必加重管理人员的任务和责任,这 就需要管理人员不断学习,提高管理能力,适应新时期的要 在附件材料中附上必须的证明材料。对于经济效益证明,还必 须要有产生效益的单位加盖财务专用章。 3.4注意知识产权问题 求,为推动我国的科技进步做出贡献。● 参考文献 入世以后,国家、各省、市以及相关企业、科研院所等都非 常重视科研成果的知识产权保护,这些在科技成果评奖中也 [1]贾秀萍,周文颖,陈为纲.加强科技成果管理工作提高成果 获奖率[J].中华医学科研管理杂志,2000,13(4):225—226. [2]田丽韫,单玉泉.军队院校科研成果管理对策分析[J].科学 管理研究,2003,21(3):65—67. 有所体现。科研成果报奖的材料中也要注意这些问题,避免不 必要的知识产权争议。若科研成果在研究的过程中相关单位 也参与了研究,那么申报成果奖时也应该根据贡献大IJ、将涉 78