质控部职务说明书CY-SOP-ZK-001-A0
A0
2017年xx月xx日
拟稿审核批准
质控部职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员
质控部经理质控部
岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期
CY-ZK-ZW-01
1X级月薪制2017年4月
本职概述：
全面负责建立公司质量管理体系与组织实施，并保证达到公司的质量目标。
一、职责与工作任务：
职责一
职责表述：协助总经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持根据公司发展战略，协助技术部、生产部经理组织制定公司年度工质量计划，并负责实施作
组织搜集国内外相关行业技术检验信息、质量管理体系发展动态任
信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势务
职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系
根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划工负责建立公司质量管理体系作负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施任负责建立产品质检标准和质检程序务负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技 术支持与培训，确促公司质量目标实现 工负责对供应厂商原材料、包材的质量鉴定职作
责任组织参与供应商生产过程质量控制三务负责对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责表述：职工 责作 四任
务 职责二
职责表述：职工 责作 五任
务 职责表述：职工 责作 六任
务 职责表述：部门组织管理工作职责七
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核工意见
作组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况任
务负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职
责职责表述：完成总经理交办的其他工作任务八
二、工作权限：
公司年度质量计划制定的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权
三、工作协作关系：
内部协调销售部、客服部、采购部、技术部、生产部、财务部、行政部、关系人资部等外部协调供应商、客户、第三方检测机构、外审机构、外部培训机构、行关系业协会、政府监管机构等四、职业通道：职位来源品检主任、品保主任、技术主任职位轮调技术部经理、生产部经理职位晋升质控部总监五、任职资格：
教育水平大学本科及以上专 业
质量检测、化妆品、生物、医药、化学工程与工艺等相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训5年以上工作经验，2年以上质量管理经验，有ISO、GMP质量体系认证经验，有数理分析经验通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质控相关知识；具备化知 识妆品专业知识、企业管理等方面的知识；熟悉员工薪酬及绩效考核管理，熟悉员工心理及组织行为管理掌握Word、Excel、PowerPoint等办公软件使用方法，具备基本的技能技巧网络知识熟练使用检验仪器、计量器具等其他设备具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通协调能力、授个人素质权指导能力、分析判断/解决问题能力、计划与执行能力、影响能力、适应能力、信息收集能力、人员管理能力及较强的语言文字表达能力经 验
六、其 它：
使用工具计算机、一般办公设备（电话、打印机、复印机、设备Internet/Intranet网络）工作环境办公室，偶尔出差工作时间
正常工作时间，偶尔需要加班特征所需记录
质量标准、质量检验报告等相关资料等文档
七、考核指标：公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度
出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性、部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际沟通协调能力、分析判断/解决问题能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备 注：
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员
本职概述：
。
质检主任质控部质控部经理检验员
岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期
CY-ZK-ZW-02
1X级月薪制2017年4月
一、职责与工作任务：
职责表述：职
责一
工 作 任务 职责表述：
职工责作 二任
务
职责表述： 工 职作责任 三务 职责表述：职工 责作 四任
务 职责表述：职工 责作 五任
务 职责表述：职工 责作 六任
务 职责表述：职
责七
工作 任 务
职责
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务八
二、工作权限：
三、工作协作关系：
内部协调
关系外部协调
关系
四、职业通道：职位来源 职位轮调 职位晋升 五、任职资格：
教育水平 专 业
培训经历 经 验 知 识 技能技巧个人素质 六、其 它：
使用工具
设备工作环境 工作时间 特征所需记录
文档
七、考核指标：
备 注：
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