商场工程部工作计划

商场工程部工作计划

篇一：工程部XX全年工作计划 工程部XX年工作计划

光阴似箭，时光飞逝，回顾XX年的工作，工程部全体员工在商场管理层的正确领导下，努力工作，顺利完成了各项工作。

商场的性质是注重接待工作，如何在确保做好接待工作的同时，更多的关注营收，创造利润最大化，作为工程部如何确保商场的正常运行以及使设备设施正常运行中保值增值，是我们明年的工作重点，为此做出如下工作计划： ? 一月份

? 高配变电所、各终端配电箱检查保养，发现问题及时整改，确保系统安 全可靠运行。

? 进行年前安全大检查。 ? 1楼各玻璃拉门进行维护保养。

? 1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 办公区域室内空调机过滤网清洗。 ? 生活水循环泵检查保养。

? 针对年度设备大检查所发现的问题制定解决方案并加以落实。 ? 加强工程部管理，针对运行中发生的新问题及时给予调整。

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? 秉承公平、公正、合理的原则调整XX年部门内部分管区域体制并加 以落实。

? 完成日常维修工作。 ? 二月份

? 春节前展位用电及设施安全检查

? 除夕前做好关闭主要设备及照明，留用应急照明。 ? 联系及监督电梯维保单位做好开业前保养工作。 ? 3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 开水箱内胆排污清洗。 ? 水处理系统的水质外送检测 ? 完成日常维修工作。 ? 三月份

? 1-4楼电气箱保养工作。 ? 溴化锂主机控制柜保养。 ? 高配间低压联络柜除尘保养。 ? 消防系统控制柜保养。 ? 排烟机控制柜保养。 ? 4楼顶平台雨水沟杂物清理。 ? 完成日常维修工作。 ? 四月份

? 水循环系统4台冷却泵、4台冷媒泵保养。

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? 3台冷却塔机体排污及保养。 ? 水系统水处理投药保养。 ? 3台冷却塔主机保养。

? 溴化锂主机冷凝器盘管清洗，做好开机前管道切换准备工作。 ? 完成日常维修工作。 ? 五月份

? 五一节前商场展位电气箱安全检查。 ? 做好商场电梯特种设备证年检工作。 ? 各层卫生间设备全面检查保养。

? 1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 1-2楼走道照明批量更换。 ? 办公区域室内空调机过滤网清洗。 ? 完成日常维修工作。 ? 六月份

? 3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 商场电话机检查维护。 ? 3-4楼走道照明批量更换。 ? 开水箱内胆排污清洗。。

? 各楼南北配电房电柜除尘保养工作。

? 空调机房风机维护保养，包括机房卫生工作。 ? 完成日常维修工作。 ? 七月份

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? 高配变电所、各终端配电箱检查保养，确保系统安全可靠运行。

? 1楼各玻璃拉门进行维护保养。 ? 生活水循环泵检查保养。

? 1号楼各部门的移动电器具检查维护。

? 完成半年度员工工作评估（部门内部自评）及总结报告。 ? 完成日常维修工作。 ? 八月份

? 加强屋顶平台雨水沟杂物清理，在汛期前做好充足的准备。 ? 进行消防演习预演，加强防火防汛期商场安全力度。 ? 消防系统全方位测试及巡检管道耐压情况。 ? 6台自动扶梯和2台桥箱电梯保养。 ? 完成日常维修工作。 ? 九月份

? 1-4楼电气箱保养工作。 ? 溴化锂主机控制柜保养。 ? 高配间低压联络柜除尘保养。 ? 消防系统控制柜保养。 ? 排烟机控制柜保养。 ? 4楼顶平台雨水沟杂物清理。 ? 完成日常维修工作。 ? 十月份

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? 加强工程部管理，针对运行中发生的新问题及时给予调整。 ? 国庆节前商场展位电气箱安全检查。

? 1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 1-2楼走道照明批量更换。 ? 办公区域室内空调机过滤网清洗。 ? 完成日常维修工作。 ? 十一月份

? 商场进行年度消防演习及消防培训会议。 ? 中央空调切换制热系统准备。 ? 进行冬季制热循环水处理保养。 ? 3-4楼走道照明批量更换。 ? 开水箱内胆排污清洗。

? 各楼南北配电房电柜除尘保养工作。

? 空调机房风机维护保养，包括机房卫生工作。 ? 完成次年部门预算。

? 3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 完成日常维修工作。 ? 十二月份

? 完成年底各重大设备检查工作。 ? 展位用电监督及整改。

? 总结本年制定部门考核体系并加以修改。 篇二：商场工程部管理规范

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商场工程部管理规范 一 工程部的职能 1 工程部的任务

为商场供应能源----工程部必须管理好为商场日常经营提供能源的设备如供电,供冷,等负责控制和运行这些设备,并保证商场的需要。

对商场设施和设备进行维修----工程部负责商场的设备和设施及用具等维修和保养。

对设备和设施进行增建,更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免商场的设备老化,并不断提高和完善商场的形象,提高竞争力,应对商场设备设施和商场装修进行增建,更新和改造。 2 电工班的任务

负责商场电力系统的运行和管理。

负责配电室配电柜及其附属设施的保养及故障维修。 负责商场内所有电源的正常供应。 3 空调班的任务

负责商场中央空调系统的运行管理。

负责商场所有空调，通风设备的维护和检修。 负责商场中央空调水系统的维护保养和故障检修。 负责空调设备，电机及控制电器的维护保养和故障检修。

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4 维修班的任务

负责商场水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。

负责商场装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

负责商场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。

积极协助空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。 二 工程部岗位规范 1 工程部经理职责

负责制定业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报表及审核请购物资报告。

负责和实施商场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。

负责商场各项土建工程建设规划及组织施工。 制定节能措施，降低商场能源消耗，提高经济效益。 负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。

负责日常维修及各项设备维修周期计划的制定。 合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。

2 工程部主管岗位职责

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协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证商场正常营业需要。 巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施

督导检查班组人员，作好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设备管理与运行提供依据。 完成工程部经理交办的其他工作。 3 领班岗位职责

及时完成主管交办的各项工作任务，带领全班人员坚持执行岗位职责，操作规程及各项规章制度。

负责按部内计划要求制定本班维修保养计划，备品备件计划，管好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的技术状态。

负责落实商场的各项管理制度和操作规程，发动班组成员参与管理，组织学习和运用各种现代化管理技术知识。 负责本班责任范围内的节能管理和技术状态管理，按质按时完成各种工作报表和记录，为商场统计核算提供资料。 负责本班员工的思想教育和业务技术培训。 4 电工岗位职责

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严格遵守商场《员工手册》和各项规章制度。 努力学习技术,熟练的掌握商场的线路走向及所辖设备的原理,技术,性能和实际操作。

密切监视配电柜的各种仪表显示,正确抄录各项数据并填好报表。

积极配合电路检修工作,如断电检修,需具体检修人员直接通知挂“严禁合闸”的指示牌,未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。

发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障,并报告部门经理,事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交待清楚并做好记录。

做好线路防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态必须找出原因,加以纠正。

认真保管电子设备维修专用仪器,仪表,保障达到仪器的各种工作指标。

对电子设备维修中所需备件,包括备用零件,备用组件需妥善管理,定期测试,保证随时应急使用。

保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求,做好防火,防潮,防静电工作。 5 修理工岗位职责

严格遵守商场制定的《员工手册》，热爱本职工作，

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认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。

每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。

严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保管。

树立强烈的商场意识，文明维修，商场至上，工作时尽量不影响客人，公共场所施工必要时加设围栏，在客房使用如冲击电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的收尾工作，以保证商场的环境优美。

对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组待命，并认真填写维修换件记录单。 交班时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。

维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设备损坏的要追究当事者责任。

严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。 6 空调工岗位职责

定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，并做好记录。

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每班值班人员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的时间。

必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，3值班人员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的工作负责。

严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。

严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕要迅速返回班组待命。

负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。 认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。

有事离开岗位必须报告当班负责人，征得同意才能离开。

7 锅炉工岗位职责

严格按照操作规程，确保锅炉的安全运行。 做好锅炉及其附属设备的维修保养和年度检修工作。 坚守工作岗位，按照规定做好巡检及各种记录。 负责锅炉房及相关设备的清洁卫生和节能措施。 努力学习技术，不断提高司炉水平，防止重大责任事故发生。

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积极完成上级交予的其它任务。 三 工程部基础管理制度 1 设备技术档案管理制度

设备技术档案由工程部专人负责，商场所有设备均建立技术档案，按设备种类，按时间顺序存放。

设备建档 商场所有设备均分类，分部门建立设备档案，内容包括：设备名称，出厂合格证，检验单，安装质量检验单，试车记录，维修保养记录，改进安装记录，运行日志等。每种设备的各种档案内容分别按记录种类和时间归档编号以便查找。

设备图表 设备图表由工程部统一管理。包括：设备安装工程施工图，动力设备与管道配管竣工图，给排水系统分布图，供电线路图，自动消防报警系统分布图，设备零件组装与特殊加工图等。这些图均分类编号，归档管理，供设备维修管理人员查阅。

设备运行日志 包括：配电室运行日志，锅炉运行日志，空调制热或制冷运行日志，空调区域温度，湿度巡检记录。这些报表日志使用记录完毕后，统一交工程部存档管理 5技术档案借阅 工程部各种技术档案建立后，借阅时需办理借阅手续，经档案主管人员统同意方可借阅。 2 能源管理制度

商场的能耗主要是指燃油，电等的消耗量，其中大部

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分的耗费为电能的耗费，因此降低能耗首先是抓电能，其次是燃油，工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表，以进行不同年份不同月份的耗能比较，并采取以下电能节约措施： 对无功功率进行补偿以提高功率因数，功率因数应控制在以上。

对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

空调制冷系统应根据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅等非24小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能。

照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。

对商场各部门负责人员进行节能知识培训，加强商场员工合理使用空调，照明灯具等以节约能源的节能意识。 3 安全运行管理制度

根据劳动部门有关规定，组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核，逐步做到持有操作证的才能上岗。 根据劳动安全规程，制定各种维修操作规程和安全检查制度。

加强劳动安全教育，在进行有危险的作业时值班负责

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人应亲自到场。

对变配电，燃油炉，空调机组，电梯必须进行年度检查。

对中央空调，配电柜，燃油炉的压力表，保险阀等必须定期报送有关单位进行校验。

重要机房如配电房，空调机房，电梯机房应设警戒牌，严禁非工作人员入内。

水箱，机房，配电柜均应上锁，钥匙由专人保管。 木工作业场地禁止吸烟，并要求每天清除木屑。 应对员工进行急救和消防知识的教育和考核。 建立事故处理制度。

对外协施工人员，必须进行安全教育，并签定安全协议书。应在施工中进行检查监督，避免事故发生。 避雷装置必须在雨季前进行测试检查，对锈蚀部分要敲铲上漆。

4 工具管理制度

根据工种的不同，检修人员常用的工具可由个人保管使用。

机房值班工具应放在固定的工具柜内，并排列整齐，工具箱作为交接班内容之一。

各种电动工具原则上由专人保管。 电焊机等配套工具由使用者负责保管。

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凡属人为的工具损坏，均应酌情予以经济赔偿。 四 设备运行管理制度 1 设备维修程序

设备需要维修，使用部门如实填报报修单，部门负责人签字后送工程部。

急需维修时，使用部门也可直接电话通知工程部。 工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工，维修人员到达现场后，凭报修单进行维修。特殊情况可先维修，然后补报修单。

修复后使用部门应在报修单上签字认可。 无法修复时，维修工应将无法修复的原因写在报修单上，签字并送工程部负责人手中

工程部负责人根据情况，属零配件问题的，可按程序填报申报表；属技术原因无法修复的，在2-4小时内报主管总经理。

关于维修时现场维修应注意的礼仪，按《维修服务规范》执行。

2 公共部位巡查检修

对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备，工程部派人进行巡查检修。每周一次，做好记录，一般故障由巡查员现场修复，重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修。

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3 客房巡查检修

可将客房易损项目制成表格，由工程部派人每周一次协助客房部巡查检修，对较大故障或需要更换配件的日常维修项目仍由客房部填写报修单 4 大型成套设备的计划检修

设备的计划检修是保证设备运行的主要手段，但在安排设备的检修时应注意到商场的设备运行特点，尽量减少对客人的影响和带来的不便。

根据检修的要求可分为以下二级保养： 一级保养

设备一级保养的目的

使操作者逐步熟悉设备的结构和性能 减少设备的磨损，延长使用寿命

消除设备的事故隐患，排除一般故障，使设备处于正常技术状况

使设备达到整洁，清洁，润滑，安全的要求 一级保养的主要内容

.1 保养前要做好日常的保养内容，进行部分零件的拆卸清洗

.1 2 对设备的部分配合间隙进行调整 .1 3除去设备表面的油污，污垢 .1 4检查调整润滑油路，保持畅通不漏

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.1 5清扫电器箱，电动机，电器装置，安全护罩等，使其整洁固定

.1 6清洗附件冷却装置 二级保养

设备二级保养的目的

使操作者进一步熟悉设备的结构和性能 延长设备大修期和使用年限

使设备达到完好标准，提高及保持设备完好率 二级保养的主要内容

根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗 对各传动箱，液压箱，冷却箱清洗换油 修复或更换易损件

检查电器箱，修整线路，清洁电动机 检修，调整精度，校正水平 5 机房管理

篇三：XX年商场物业工程部工作总结 XX年工程部工作总结

XX年已结束，首先感谢公司对工程部工作的肯定，我工程部在这一年里，在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了商场所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成

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XX年工作再上一个新的台阶，现将XX年工作总结如下： 一. 日常工作完成情况

1. XX年度共完成了各项维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 2. 加强现场管理，对商场装修施工按管理规章制度进行监督，使之不影响商场外貌和安全管理，对商场中央空调协调维护，保证中央空调系统的正常运行。

3. 制订了岗位责任和工作交接，在此基础上把工作落实到了实处。

4. 每月抄写水电表，配合公司做好每月水电计费的收取工作。

5. 协助商铺用电安全和线路改造。

6． 协助车库出入口收费系统进行安装调试。 7 在雷雨期间及时对商场的明、暗沟进行疏通，做好排洪防汛工作。

8. 跟进商场门窗维修。 二. 设备设施的维修保养

目前商场设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。

1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成商场核心配电室设备的运行、检修和清扫工

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作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。 2. 电梯安全运行方面，加强了检查运行中乘坐的舒适度、稳定性及噪声情况的检查，底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使商场7台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。

3. 严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，减少人员伤亡，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4. 中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。

5. 发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。

6.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

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四、在能源管理、降低消耗方面

我们对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：

1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分时关电控制；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量。 2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。

3、做好修旧利废工作，对更换出的零部件、灯具等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。 五、技能培训

工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了电梯运行技能培训、中央空调系统、发电设备运行操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行。 六、目前存在的问题 1.专业技术水平还比较欠缺

2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位

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监督检查工作做得不够细致。

3.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

5.和各部门工作衔接还不是很完美 七、 XX工作计划

1. 针对去年存在的问题进行整改。

2. 按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。 3. 跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查。

4. 随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确保设备设施及人员安全。 5. 随时处理各项报修工作 6. 完成领导下达的临时性工作。

7. 适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质。 重庆公司 工程部

二0一四年一月三日

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