炫动羽毛球俱乐部工作规划书

炫动羽毛球俱乐部工作规划书

短期规划（半年期）

1. 做好学院内部工作。组织学院羽毛球队代表学院参加学校的羽毛球团体赛，争取取得好成绩。

2. 组织俱乐部内部活动。做好俱乐部会员的活动，这是一个俱乐部存在的根本，只有举办好会员内部的活动，才能有更好的水平去举办好的活动；做好培训工作，培训是我俱乐部的主要工作，通过培训过程，让更多人发现羽毛球的乐趣，加强矿大的羽毛球氛围。

3. 组织好学院内部的活动。组织最少一场学院内部的羽毛球比赛（单打排名赛、专业团体赛、班级团体赛），扩大俱乐部在学院内部的影响力。

4. 基本完善俱乐部的规章制度和管理制度、成员的考评制度、会员的管理制度、活动的评价制度。

中期规划（一年期）

1. 组织最少一次校级羽毛球比赛（单打排名赛、羽毛球公开赛），扩大俱乐部在学校的影响力，为以后的工作做好准备。

2. 争取组织一次徐州市高校羽毛球公开赛，让俱乐部在徐州市各高校都有一定的影响力。

3. 联系徐州市区的羽毛球俱乐部，争取建立长期的合作关系。

4. 联系到球拍和球的销售商，并达成合作意向，为会员的购拍、购球提供便利的条件。

5. 基本完善培训机制，分好各水平级的羽毛球爱好者，争取有专门的教练，努力做好两方面的任务：一方面做好羽毛球中等水平的普及，另一方面做好羽毛球高水平球员的提高。

6. 补充完善俱乐部的规章制度和管理制度、成员的考评制度、会员的管理制度、活动的评价制度。

长期规划（五年期）

1. 每年都有自己的主力活动，面向全院甚至全校；在学院还有学校拥有极高的影响力。

2. 组建一支中国矿业大学校队，做好培训工作，并可以代表学校参加比赛，为学校取得荣誉。

3. 补充完善培训机制，拥有专门的教练，做好个两个方面的工作。

4. 有长期合作的大型羽毛球俱乐部，有自己的购拍购球渠道，满足会员的需求。

5. 每年都举行一次徐州市高校羽毛球公开赛，发挥俱乐部的影响力。

发展方向（十年及更长）

一个非盈利性的俱乐部，有一个完善的工作班子，有稳定的资金来源（各种赞助，培训），有完善的制度，每年有几个大型的有较大影响力的活动，并将中国矿业大学变成一个羽毛球氛围非常好的大学。