转岗人员培训制度

一、前言

在当今时代，社会经济和行业进展都在不断变化，员工的工作职责和岗位也不断发生着变化，这也决议了企业要时刻保持自身竞争力与进展速度。而员工作为企业的核心气力，其转员的选择以及职业生涯规划往往会对企业带来紧要影响，因此，订立与实施一套完善的转岗人员培训制度显得尤为紧要。

二、订立培训制度的目的

1.进一步提高员工的职业素养和综合本领，从而更好地适应企业进展需要。

2.发挥人才潜力，提高员工的就业质量和职业进展水平。 3.调动员工的积极性和制造性，营造和谐的企业氛围和文化。 4.加强企业竞争力和市场拓展本领，实现企业战略目标。 三、实在措施

1.订立转岗人员培训方案。

针对不同岗位，采纳不同的培训方式，建立转岗人员培训档案，确定培训计划，培训内容贯穿实际业务和理论学问。

2.加强岗位技能培训。

对于在原岗位已有肯定阅历但对新岗位所需要的技能和学问缺乏了解的员工，在转岗后应当尽快进行培训学习，促进其快速适应新环境，形成新工种的专业技能。

3.加强沟通和交流。

开展技术研讨会、阅历交流会、业务培训班等，让专业学问得到更深入的学习。

4.加强管理和考核。

实在到日常工作中，还应当加强对转岗人员的考核、督办和管理工作，但同时也应当重视员工自主本领的培育和发挥，营造和谐的企业氛围和文化。

四、遵从的原则 1.因岗施训原则。

转岗人员的培训要依据新岗位要求提出实在方案，培训内容应阐明新岗位的职责、任务和工作要求，培训方式要结合实际情况进行。

2.因人施训原则。

在转岗过程中，不同的员工需要进行针对性的培训，依据员工的实际情况，量身定制培训计划，提高培训效果，实现因人施训。

3.交流互动原则。

转岗人员需要与同岗位的人员，以及其他部门的人员打开交流互动，从而更好地理解业务和工作情况，培育团队合作意识和本领。

4.考核评价原则。

对转岗人员进行考核评价，对于业务娴熟且表现优秀的员工，应当予以相应的褒奖，激励其连续进展；对于工作表现不佳的员工，应当予以批判和帮忙，适时矫正。

五、制度实施效果

经过一段时间的实施，转岗人员培训制度可以达到以下效果： 1.晋升速度加快。

通过转岗人员培训，能够快速提高员工的专业水平和综合素养，进而具有技能和本领上升到新一职务岗位的素养和本领，加快晋升的时间周期。

2.优化企业管理模式。

通过转岗，可以实现多岗位的轮换，对于企业和员工来说，既可以优化企业管理模式，又可以提高员工工作的爱好和积极性。

3.促进企业持续进展。

转岗人员培训制度的实施，有助于企业加强人才潜力，培育核心技能，提高员工的制造性和创新思维，从而有效地推动企业的持续进展。

六、总结

转岗人员培训制度，是企业人才培育和管理工作中的一项紧要工作。订立和实施一套完善的转岗人员培训制度，能够促进员工的职业进展，从而实现企业战略目标，提高企业核心竞争力，同时实现员工的自身价值和成长。