建筑工程管理的影响因素与对策

建筑工程管理的影响因素与对策

张林华

中国铁路青藏集团有限公司，青海 西宁 810006

摘要：现阶段，建筑施工管理的内涵主要是要管理和控制影响施工安全质量的各项因素，并且施工建设中所涉及到的所有企业都务必重视施工安全质量的重要性，并且能够采取一定的措施控制和管理建筑的安全质量。本文主要是通过实际的施工项目，分析其存在的安全隐患，并且探究了影响施工建设质量的因素，期于不断完善和加强施工安全质量的应对措施，希望能够给实际的施工建设管理提供参考性价值。

关键词：建筑工程；管理控制；影响因素；对策

一、影响建筑工程管理的问题

的影响，他们是每个施工环节的实施者，1.1建筑工程监管力度不够

其专业程度和掌握先进设备的水平将直接建筑行业的管理工作，没有完善的制影响工程的质量和管理人员的工作量；第度，这样导致了在施工过程中一些企业为三，施工人员的影响，他们是最基层的工了降低成本减少人员花销，管理部门削减程参与者，也是管理制度最后的执行者，人员影响了我国建筑工程管理的发展。这他们对管理制度的执行效果也会对管理质就反映了我国建筑工程监理监管环节的薄量产生影响[3]

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弱。目前我国有很大一部分建筑企业的管2.2材料和设备因素

理制度不完善，他们为了节约成本，通常建筑工程应用材料的质量是影响建筑是将工程管理部门的人员裁掉，这说明企物质量的重要因素，如果施工团队选择的业对建筑工程管理的不重视。有时候一些材料不符合建筑物的建设标准，将会出现管理人员居然一人兼干好几个工作。这样返工等问题，因此，施工团队需要做好材根本不是长久之计，这样做只会让管理人料的质量把关工作，在材料进入施工场地员的工作积极性不断减退，无法将全部的前，对其进行严格的筛选和验收。另外，精力放在自身的工作之上，与此同时，那施工设备的规格、性能、质量、数量也是些兼顾数职的管理人员所负责的其他工作影响管理质量的因素，为了确保建筑工程也不会得到较好的完成，一个人负责一项的施工进度，需要对设备进行严格检查[2]

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工作才能全心全意的付出，保质保量的完2.3施工工艺因素

成自身的工作任务[1]。

施工技术的难易程度和工艺选择的合1.2管理人员的管理意识缺乏

理程度都是工程管理的影响因素，不同结我国建筑工程管理没有具体的规章制构和应用功能的建筑物对施工工艺有着不度，管理工作浮于表面。由于管理人员思同要求，如果建筑工程的设计方案不合理陈旧，也没有先进科学的管理方法，反而或技术选择不恰当，将会给管理工作带来认为传统的管理方法能够满足现阶段施工较大的工作量和负担。另外，如果施工团管理工作的需要。管理人员管理意识的缺队没有按照正规设计方案的规定来完成施乏导致工程管理过程中缺乏系统指导，产工作业，也会影响建筑物的规范程度和工生原材料浪费、质量不过关、工期延长等程管理质量。

[2]

问題。建筑工程施工人员的素质较低从施三、促进建筑工程管理规范化的主要工人员的角度来看，在我国大多数施工人策略

员是农民工。他们大多没有进行过有关建3.1引进先进的管理水平,提高建筑工筑方面的培训工作，也不具有关于建筑专程管理的水平

业的知识，大多是凭借多年从事建筑工作一直以来，建筑工程管理就不受企业所积累出的个人经验，他们不可能完全了的足够重视，导致管理水平一直停滞不前，解建筑工程管理的重要性，也不可能去严亟需引进先进的管理水平和技术。因为先格执行建筑工程管理部门的给他们安排的进的管理水平与技术一定程度上决定着任务。

建筑工程的质量是否符合标准。所以建二、工程管理的影响因素

筑企业应不断借鉴学习先进的管理经验，2.1人为因素

成功的管理模式，在学习的同时，一定人为因素是建筑工程管理质量的主要切忌生搬硬套，应该结合企业自身的实影响因素，此因素的具体影响可以分为三际情况，再进行研究，制定出一整套科个方面。第一，决策人员的影响，决策人学完善的、符合企业自身发展的先进管员是管理工作进行的核心，在工程管理体理方式，以提高建筑工程管理的水平。系中起到了决定性作用；第二，技术人员

只有这样，才能从管理技术层面提高管

理水平，这也是对制度缺陷的一种弥补。建筑工程管理部门需要搭建完善、系统的施工管理系统，充分借助网络技术、信息平台，实现施工中质量参数、进度变化和统计汇总及时上传和更新，为工程监理工作提供准确数据。

3.2加强制度建设，完善法律法规建设并提升执行力有关制度

建设的不完善是建筑工程管理的一大保障。国家政府部门应加大投入，通过制度的完善实现对建筑工程管理人员的有效监督，政府中负责监查建筑管理部门的人员应做好自己的分内之事，加快研制出一整套科学有效的监督管理制度，随时对建筑工程管理进展进行抽查，让建筑管理人员无法从中作假。这样才能不断地完善建筑管理制度，使管理水平得到质的提高，进而更好的找出管理实施过程中的一些不当之处，以敦促管理部门尽快纠正，避免出现不可预知的后果。另外，要完善法律法规建设并提升部门项目管理执行能力。应该提高整体监督队伍的素质，确保监督工作及时有效、公平公正的进行。

三、结语

随着建筑行业的飞速发展，也带动了建筑工程管理模式的改革和创新，它主要承担的责任就是在工程建设期间对其各方面进行控制以及管理，加强和提升工程管理的措施，这就有可以在第一时间发现工程建设期间存在的安全隐患，并能够采取一定的措施管理和控制安全事故隐患，从根本上提升和加强施工建设的安全性以及高质量。

参考文献

[1]王文胜.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].城市建设理论研究(电子版),2016,02(33):146-147.

[2]潘振国,马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].江西建材,2017,01(09):290.

[3]孙茜.浅谈建筑工程预算造价管理的影响因素与对策[J].绿色环保建材,2017,01(07):154.

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