甲方代表个人工作总结

第一篇：甲方代表个人工作总结 2014年度对个人工作总结 xxx

每次在工地遇到即使难处的时候都想：年底写总结，要写这件事，要写这句话，可到真正写回顾的时候，又不知道如何提笔。2014年，对于来宾市，对于公司，对于我个人都不是平凡的一年，因为来宾建市十周年，因为内环线，因为东一路。2014年，在领导、同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步，为感谢领导及同事，在过去的一个月三十天里，对自己的思想、工作、生活及不足即便作了认真的回顾与总结，以下是本人在2014年度的工作总结。 一、在思想方面。

因为来股份公司已近两年，没有当初的新鲜感，更多的感受是感受教育工作上的压力，工作与个人前途如何统一行动前途的问题。在上半年的时候，负责的来宾市城北区公共绿地（设施）景观照明工程与来宾市城北区路灯灯型改造工程，我开始有过精神上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能认识到自己身的欠缺，我也没有多想。但是，到了东一路，我在我的领导及同事手里，找到了与公司共命运的信心期望与决心，从此，我从心里主动要求进步，能够遵照公司的各项规章制度，在精神和上所行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟得到很大提高。另一方面，通过积极参加公

司组织的一系列活动，对提高透彻思想素质重要性的认识更加深刻，对同事之间相互合作，团结奋进的精神有了更深的理解。 二、在学习方面。

以自己是一个学徒来提议要求自己，坚持把学习素质和积累作为降低自身素质，提高科研工作能力的基本途径，参予坚持把参加各种现场施工与看图自学结合起来，并认真做好工程建设过程中的一切协调工作。做到理论与产品销售相结合。同时，通过全力支持鼎力支持每次领导组织的对施工技术方面的学习，工程建设方面的会议，提高党务工作理论联系实际的工作能力。 三、在工作方面。

来宾市城北区公共绿地（设施）景观照明工程，这是我负责管理的第一个科研项目，也是我从大学生转变到工作转变的一个开始。生态景观城北区绿化带景观亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。让工程难度增大，这也让我的桂投“处女作”提出了更高的要求。刚刚接手科研项目的时候，绝大多数前期工作都已经完成，就差交通审批没有办理。但也是我万万没法想到的，一个交通行政许可拖了三个月。在无数次的与交投相关人员接触中，在职员与办证人员的几次拉锯战中，慢慢的，我发现自己耐心上来了，也这样的来来往往，也让我更深刻的体会当更到共事的艺术。找人办事，不在意像在学校那样简单。这也迫使我自己去思考，去想办法提高。现在交通行政许可补签已经办完，项目投资也已经竣工验收，回头看看，可论述的东西还挺多。

来宾市城北区路灯灯型改造工程，如果说上一个工程是部门经理 手把手领着完成的，那么15条路照明灯改造项目，就相对独立了，从项目前期开始执掌，到工程的最后竣工验收，再到项目移交，每一步都是一个新的开始，陌生每一步都让人感觉熟悉却又有意义。项目建设过程中，自己没有碰到特别大的非常大问题，跟外部沟通也相对的训练有素。每天都有收获的讲课，是让人快乐的。

来宾市东一路更新改造工程，关键词：内环线、溶洞、地坪户、摊贩、挖爆管、阻工……东一路工程属于城区旧路改造工程，该项目位于来宾市水果批发市场、菜市场、来宾市三中、兴宾区第四小学等

大型公共区域，学生多、商贩多、人流量大，各种车辆往来密集。天上、地下各种管线密布，导致施工电子零件无法正常长时间施工。在施工过程中因挖到自来水管导致停工的现象，每天都在发生。d2200临时排水管埋深近十米，且全部埋在岩石上以，在施工过程中只能采取静力爆破破除深的岩石。再有就是“臭不可闻、深不可测”的溶洞，都对12.28通车的目标造成影响。在建设过程中公司股份公司领导提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指导思想。并组织工作专人抢修维护队，对施工工程遇到的挖断管线问题及时抢修，确保施工不间断，对店家沿线的商贩通过专项管理，对影响施工的摊贩及时驱赶防止出现工程顺利进行。不短不长的半年里，每次亮总打电话过来第一句话永远是：“你在东一路吗？”而我的回答永远都是：“我不在东一路，就在去东一路的路上”。及时解决一切影响施工的环境问题。现在项目通车了，如果说人的一生会那么有几次，那么作为东一路改造项目投资业主现在代表，让我着着实实刻骨铭心了一回。感谢那些日夜奋战在苏

工一线的兄弟们，感谢亦师亦友的组织工作。 四、存在的问题和不足。

其他工作取得了一些成绩，是与领导皮利皮同事的信任感和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与领导及同事的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与组织保持一致，但在行动上为做得还不够好，无普通党员完全履行一个党员的职责，没有换句话说做到一个党员的带头作用；二是在工作中存在一定失误，比如说工作效率不高，工作上不会未雨绸缪的预见性；三是经验不足，很多东西只是在书本上见过，实际现场的操作相当陌生；四是政治依赖性不够；五是不够细心。这些不足，我会在今后的工作过程中，努力改正，时刻提醒自己。

在现在公司目前成长的时期，面对着资金、银行业务及公司员工水平欠缺等方面方面的困难，需要我们更多的努力，我相信，在今后，

我会更努力的组织工作，来回报领导对我的关爱。因为，领导每天的努力，每时每刻感动着我，鞭策着我去奋进。 总结人：xxx 2014年1月10日

第二篇：建筑行业甲方代表个人工作总结3 2014年个人工作总结

时光飞逝，岁月如光，转眼间我已然在公司已经工作了两年半了，今年随着电厂各项收尾工程的勒维冈县先后完工，电厂工程现已转入正式生产阶段，本人现对2014年工作作如下总结：

电厂原有山体防洪渠，在扩建工程的施工过程中因场平，山坡取土等工程，现已不复存在，最近两年雨季山洪发频发，对电厂产生生产系统安全造成巨大的威胁，2014年3月电厂项目部向公司申请要求修建，经公司领导研究同意立项，我部门分担施工方案的编制，规划设计绘制等工作，本人在该工程中参与了方案的编制，并承担部分了现场高程数据测量，防洪堤严怀军竖向布置图及总平面图的绘制党务工作工作。工程于2014年5月开工，8月完工。

电厂室外道路工程于2014年6月施工完毕，轻工设计院提供的室外道路的图纸与厂区实际紧急状况出入较大，不适用现在的厂区及地形，我部门在与电厂技术处室部门连系后，明确要求决定现场根据实际添加要求，经设计单位同意，业主自行对道路平面布置图进行变更，增加了地坪，取消了跨过煤场的道路，将主厂房靠山的厂区道路延伸至电厂灰库，施工总包单位按我方要求下绘制了道路平面布置图。经我公司班子成员同意，按此方案施工。本人在此工程中承担了道路工程量得确认工作。2014年7月10日，由公司总工程师马灵山、副总工程师田清良带队组织建设单位、施工单位，监理单位，共同对电厂主厂房及附属工程进行了协作内部验收工作，本人作为验收组成员全程

参与了本次验收并起草了验收报告，现场这次验收经现场深入细致走访查看，将工程未完善

事宜及质量问题总结如下： 主厂房：

扩建端与原厂房结合处漏水，缝隙未偷懒封堵处理。 汽机间与原厂房之间墙体未拆除，没有贯通。

锅炉房彩钢屋面雨漏损坏，屋面漏水现象相当严重，彩钢屋面铁皮檐口包边未做。

b~c列8m层地面开裂。

卫生间天棚排水管处阴水，厕所橱柜放置不合理，外边低于地面，找

坡未按要求做。

部分塑钢窗安装质量较差，影响使用。

监测房内通风不畅，温度过高，西侧通风机固定不合格，东侧通风机

未通电运转。

b~c列入口处台阶未做砂浆抹面，感观较差。9.汽机间外墙处（升压站室外照明）未安装。

给煤机配电柜下电缆外漏（应暗敷），安全隐患。 .每层穿管处套管未做封堵。

底板给煤机层东侧消防水管固定支架脱落，管道 附属工程：

冷却塔：筒壁有渗水现象，内壁防水层需做修整。

清水池及泵房、配电室：山墙一侧东凯努瓦县，泵房天棚一角漏水，屋面铁皮檐口有变形脱落现象，窗户玻璃密封贴条脱落。

.烟道：墙皮开裂。烟气在线监测房：室外电缆悬空未做架设，穿线

洞口未做封堵。

.灰库：值班室楼梯间一侧另一侧墙体渗水。

.输煤栈桥:廊道一侧墙体抹灰需有完善，栈桥屋面密封较差漏 水，团岛与碎煤楼结合处，应做上翻檐防水处理。 煤灰水处理：给水接自蓄水池管道，违反消防用水使用 规范，需整改。

.循环水泵房：水泵钢爬梯未做。

.化学水车间：耐酸经平铺设质量较差，大门门锁损坏需更换， 上部雨棚照明电线外露下端未暗敷，穿线洞孔未做封堵漏水，一墙角处女儿墙墙皮破损。

.电除尘配电室：室内粉刷效率较差需完善，雨棚有漏水现 象，4#电除尘一侧一扇窗户损坏需换掉，女儿墙墙体开裂。 （2014年8月，施工单位整改完毕）。

2014年9月，公司政府补贴项目，西山物业公司锅炉房项 目正式立项，本人积极参与了工程招标，并被公司派驻现场，承担土建工程负起甲方代表一职，在职期间本人组织工作施工单位、设计单位、监理单位进行图纸会审，设计变更等事宜。制止冬休前，现冷却系统设备基础及钢构基础已施工完毕，土方回填已完成，脱硫水池壁及顶板浇筑完成。通过这一年得工作和生活，本人现已能独立如

期完成一些技术工作,更加熟悉自己该干什么不该干什么，严格遵守合资企业各项规章制度。感谢部室领导及公司领导的栽培，我会继续努力的。

基建设备部 ：年月日

第三篇：建筑行业甲方代表个人工作总结2 2014年个人工作总结

2014年即将成为过去，但这一年注定是不平凡的一年，在公 司领导英明的领导下所，环鹏公司技术改造工程指挥部（基建设备部）全体工作人员通过不懈的努力及忘我的工作精神，我公司电厂扩建工程于2014年月8月30正式进入点火调试阶段，各项工作上均按预定计划完成，作为公司技术改造工程指挥部中会一员，当看到一栋栋崭新的厂房，那高耸入云的烟囱，那对数优美的冷却塔…拔地而起，我感到无比的自豪。

我的个人其他工作能力，业务水平与去年相比增加又有了很大的提高，通过这一年在项目上上才的学习和讲课锻炼使我对紫贝龙的工作范围及方式有了跟直观的了解，现总结如下：

今年电厂矿建工程厂矿企业土建工程进度快，主厂房和为各附属工程主

体结构均已完工，但也遭遇了项目开工以来最多的经济签证，设计变更，根本原因可以归纳为边设计工程施工边施工，施工单位工程干了一半四分之三等设计院图纸，或者是施工完了设计院又下才了折旧设计变更，总包单位大部分时间都是跑到我们这来要图，这给我们的工作造成极大的困难。其中较为经典的案例是：

1.循环水泵房，设备基础施工完了普上去，结果水泵扣不到水，我公司电厂专工场调查发现，水泵基础标高过高，高于冷却塔内水位，这时设计院的更变设计院才缓缓而来，水泵基础科谷降低200mm，变更

派发给施工单位的当天，施工单位的经济签证也送到了公司技术改造工程指挥部。2.引风机房，风机基础的标高是没错，可是设备厂家塔奈县

场安装时傻了眼，“我们总不能让我们的风机倒转吧”，结果又设计院是设计院遭遇的失误，风机基础放置方向反了。项目上这样案例还很多，但项目上我接到每一份施工单位的经济鉴证和工程沟通单，只要是合理的事实暴发的，知会我都及时准确的做出确认和回复，做到公平公正。

因峡地区地质条件复杂，天气反复无常，在施工过程也常会出 现现很多意想不到的环境问题，最头疼得就是基础超深和地下水渗出。

1.在烟风道基础施工的时候，基底土质不好，尤其是靠近烟囱 的一侧尤为严重，当时兵团5建好烟囱已经施工至78米，它的基底标高是6.5米，靠近烟囱的烟风道的独立基础独立开挖过程出现超深，设计标高是2.5m，但是挖到快3m了，还是不见持力层，现场走访时承建商发掘出施工单位仍在继续开挖，导致烟囱基础覆土被挖去实践经验很多，由于担心烟囱发生倾覆现象，我立即责令区三建施工员宋工停止施工，并将现场的情况副经理调查报告给公司土建技术负责人马工，在与设计院沟通过程中，才知道其实我所担忧的事并不多余，最后给出的处理方式为已开挖部位换填土，烟风道四个独立基础增加地梁等实践经验结构改为筏板基础，以避免基础不均匀沉降的情况出现。

2.在循环水泵、灰库基础开挖至概念设计基底前一天时，遇见了的地下水，流量之大不禁让人感叹我们的是基坑还是游泳池，总包下属单位电建公司，不到三日便将基础降排水施工方案报送我公司技术改造工程指挥部，经公司项目组开会通过方案，但实际施工过程发现我中施工单位明显有挂羊头卖狗肉之嫌，现场的水泵等设备与方案中

描述的不符，功率较小根本达不到降排水的目的。因为我明白降排水施工，费

用按天计。我从公司目前利益角度出发，做完图象资料取证后，已口头及业主工程联系单书面形式通知施工单位和监理单位，要求施工单位严厉融资方案按降排水施工方案进行施工，要求监理单位做好监督和督导检查工作。回想这一年在项目上的各种经历，干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意，工作接触覆盖范围甚广，方方面面的知识和专业都会涉及，要有心成为优秀甲方管理人员工程技术管理人员，至少因该具备以下系统分析能力素质：

1、要有一定的专业知识和工作专业知识，这是一个良好基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识职业技能都具备，但必须都要观察一些，并且精于某些各方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替工商，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但能够让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面此时，会大大提高你的威信。也会赢得同学们的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术结构性问题。

2、要有相当的全面性全局把握的能力和思维，很多在工作中都是相关的，这是建立在加紧的工作态度和长时间的工作上面积累经验的，对控制整个工程进度和成本是很调节有效的。

3、要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。母公司懂得协调各合作职能部门和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确建立信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

5、要有责任心，从责任心的方面来说，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对

在工程上以发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，控管要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的组织工作，应主动及时的预处理；尽量做到大公无私。

6、甲方工程技术人员，要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目投资上灵活掌握；

7、熟悉相关部门的流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和主管部门政府相关部门的办事相关人员要有一定的联系，知道最基本的管事流程。抓好了能节约时间和开支。 新的一年即将到来，回首去展望未来，我会继续努力学习，做好自己的本职工作，为控股公司的发展壮大贡献自己应有一份力量，合资企业相信环鹏公司的明天会更好。 基建设备部： 年 月 日

第四篇：建筑行业甲方代表的个人工作总结1 2014年个人工作总结

工作以来，在单位领导的精心教培育和教导下要，通过自身的的不

断努力，无论是思想上、学习上，都取得了长足的经济发展和巨大的收获，先将今年组织工作做如下总结。

工作上，本人自2014年7月，分配到公司机关基础设施设备部参 与我公司目前电厂技术改扩建工程，我的专业领域是建筑工程施工技术，对于刚的我这是一个难得的学习实践的机会，工作中，不管走到哪里，都严格要求自己。在项目现场主要从事工作有：对施工单位和监理单位进行监督，确保工程质量和进度，对施工单位的中国经

济签证、工程联系单及其他工程资料的确认与回函；参与对施工单位每月申报工程进度款的审核工作，做好每月工程进度节点的确认。在甲方土建负责人的组织领导下参与图纸会审、专项工程施工组织设计的审核。自2014年7月入职以来已近半年，在这半年的教育工作和学习中，我深深的体会到了实践经验与理论知识的巨大分野，所谓“从实践中来，到实践中去”。更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水和不辞劳苦，才能做足本职工作，不会辜负领导的期望。索性的是，单位领导们给了我足够的宽容心和耐心，加上同事们的“授业解惑”，无论是观念上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得长足的发展和巨大的经济发展收获。

工作近半年，接触了不少和事，先为自己始料未及成长的欢欣鼓舞的同

时，我也明白了自己尚有许多缺点需改正改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的的心态，有时候做事只求工作效率，而忽略了质

量，例如：在3#、4#电除尘土建施工定位放线的演化过程中，由于我个人的疏忽，向施工单位提供了错误的引测点矢量坐标，幸好及时发现，没有诱发重大的损失；电厂主厂房，基础钢筋绑扎的过程中，柱筋锚固长度没有直径达到图纸的设计要求的10d，后来在浇筑前与公司现场土建工程技术负责人查看现场时被及时发现并要求施工单位及时核查，未酿成大错。在施工现场的很多问题尤其和厂房土建工程工业设备工程之间必然存在的很多直接和间接直接的取得联系，例如：电厂主厂房汽轮机车间、3#、4#汽机平台混凝土浇筑的过程中，一定要调节好标高，否则将直接影响，后期汽轮机装置的安装和调试，还有在主厂房内部设备管道很多，每层有梁板在浇筑前，应该仔细对照平面图，不能漏掉任何一个预埋铁件，督促施工单位做好自检和施工工艺的获证控制，要求监理做好分项工程的验收。这半年工作中经历对我的触动很大，做为公司的一名土建工程技术人员，自己一个很小的失误，单厢给公司造成巨大的损失，所以更需要时刻警惕为公司把

好质量关。这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中所，取得了一些成绩，但也存在一些结构性问题和不足，主要表现在：

第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是甲方工程技术人员工作涉及面广是相对比较艰苦的辛苦工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透。

第二，有些时候工作中会比较懒散，不够认真积极，工作效率有待不断提高；

第三，自己的理论水平、专业知识、其他工作经验还是很欠缺的，应当讲授更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中，自己决心认真深入细致提高特长水平，加强责任心，为公司世界经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面多向改建工程、监理、设计单位学习。努力学习专业技能与专业知识相关的经验，多向领导及同事等有经验作战经验的人请教。加强对工业厂房的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展战略的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。

第二，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

公司技术改扩建工程是一项团队工作，作为其中的一分子，我唯有踏踏实实做事，谦虚低调做人。努力学习行业上新知识，向同事们学习经验和教训技巧，在领导和同事们的帮助下，我因该发挥自己的的特长尽力与其一起通力合作保证扩建工程专业运行，保证在工程中及时发现问题，及时提供准确的数据以供领导层决策；同时达致自己负责的各项工程，不出差错。这是我的职责所在，价值所在。 基建设备部：

年月日

第五篇：甲方常驻工作总结 2014年甲方代表工作总结

2014年是我富恒集团非比寻常的一年。我们骄马建筑公司在各级领导的下，在协同工作各有关部室的大力协作下所，经与政府相关职能部门、设计公司、施工队密切配合，建筑竭尽全力公司努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，顺利的完成了2014年的工作，并得到了一定的成绩。现对我公司的工作重点总结如下： 一、2014年的主要工作已经完成情况

1、主要就参与项目情况：

我公司下半年任务非常重主要参与有：巨合滩大戏台工程、富恒世界性精装样板间工程、武川及攸攸板加气东站验收工程、骄马建筑工作室装修工程建设。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速农村精神文明建设由郗总提出并投资建设的巨合滩大戏台在x月x日正式动工，为保质保量的完成总公司提出“八月十五看大戏”的决定。马工驻守巨合滩，亲自监督。终于在农历八月十三日完成整个大戏台工程。于此同时，武川加气站和攸攸板加气站先后进行了工程验收顺利的移交给了华奇燃气公司。7月15日站房及改装厂的基础与主体建设、厂区路面硬化、厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它完成安装等一系列工程。由华气公司钻探的储气井项目1#与2#气井也已经顺利固井。其余安装工程：管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装，都已全部按要求按时完工。完成了工程部下半年确定的目标。目前加气站的试营业已经现今顺利展开，按照公司目前的情况能够达到公司的预期目标。 2、各发展阶段的控制管理 2.1、投资控制

对投资控制的内容是审核施工工程洽商、补救现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位来函提出的问题，主动协调好各方面父子关系，预想可能发生的结构性问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘须要能够节省成本的地方。 工程部不但对图纸认真研究，对于能降低工程成本的地方绝不放过一点，支离破碎站房及改装厂考虑到出租及运营状况取消吊顶。 2.2、进度控制

为工程进度的正常进行提供一切有利保障，工程部与各相关部门协调，认质认价的工作随时进行，考察塑钢窗、防火门、户门等相关材料。在项目施工过程中未因其原因在于而施工进度影响施工进度。 为了整个工程按计划、有序进行，明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照物业公司施工计划实施。时则在实际施工进度偏离计划时，及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行，毛坯房的装修方案及时的作出编制，决不在技术角度阻碍整体的施工进度。 2.3、质量控制

在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并明确要求及时整改，充分发挥管理职能。

过程验收阶段，要求施工单位正规流程进行准许质量控制，适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查，发现问题要求总托盘包公司及时进行整改。对工程的质量土建情况适时掌握和控制。 二、加大管理力度，不断进一步提高业务素质

1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化，做到与企业维护同心同德是保障工作成绩的重要保障。

2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异。而运营管理工程部是一个技术管理部门，在这一年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素质。

3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。

今年武川加气站项目时间乔尔纳梅利尼，任务重。在工程部秦党政总与马工的领导下，在对外协作中，我们明确分工，密切合作，发挥每个人的竞争优势，对施工项目实施环境问题过程中的问题，十分积极进行协商进行解决。

4、积极参与公司组织的社交活动各种活动，从活动中进一步增强我们活动的荣誉感、自豪感。 三、经验教训及改进措施

经过近半年的施工，通过平时不定期复查，发现各方面有成功的经验和教训，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。

1、项目经理的作用没有完全发挥出来。因为没有监理单位的存在施工中有很多需要签字把关的地方未经允许私自施工而且因为施工单位没有施工经验临床经验且不配备技

术技术人员所以工程中完全没有技术、进度与质量可言。

2、对于管理过程中出现的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生局限性问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能处理认认真真的处理。 五、对明年的工作展望

明年的任务、工作量相当大且重，预计建设四个水表站，我对工作充满了市场信心。至于2014年后武川工程的竣工验收，不在压力需要考虑范围之内。而我的专业能力，还有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以前的工作中更现在要努力学习，不断提高自己的

业务能力和管理水平，为公司创造更大的效益。愿与联营公司一起成长，一起辉煌。 郭月宏

内蒙古骄马建筑有限责任建筑群公司目前 2014年12月8日