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烈士墓施工组织设计

2023-06-24 来源:好走旅游网
烈士墓施工组织设计

xx 工程

编 审 日 组 织 设 计制:

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施 工

核:

期:烈士墓施工组织设计

目 录

第一章 施工 合 明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第二章 施工准 工作 划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第三章 主要施工方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第四章 施工步 形象 度 划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第五章 量保 措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

第六章 项目管理班子组成及劳动力装备情况 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 第七章 机械设施数量及适用情况 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14

第八章 安全、文明施工措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第九章 雨季施工措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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第一章

施工组织设计综合说明

科学、周密的施工组织设计是保证工程质量、控制施工进度、节约工程投资的重 要保证。针对本工程特点、施工难点和各分项工程节点,提出科学的、可操作的施工技

术方案和详细的操作规范。包括项目管理班子组成、机械设施数量及适用性、主要施工

方法、施工步骤形象进度控制、质量安全保证措施及文明施工管理、技术先进性及节约

措施、施工现场设施等,作为本次施工的“系统工程” ,保证工程优异、高效、有序。

一、工程质量

我公司对 xx 工程的质量目标是:达到《园林工程质量检验评定标准》的优异工程

质量等级。我们将依照现场本质情况,结合施工图,充分理解设计妄图,从组织落实和

管理上着手,抓质量抓进度。在资料采买环节就严格把关,选择优异的资料,结合丰富

的施工经验,保证工程质量达到优异。

二、施工工期

我公司对 xx 工程的工期目标是: 20 个日历日。我们将依照建设单位的总计划进度,

结合本公司的施工实力, 对本工程施工技术和人员进行科学组织、 合理安排、严格管理。

我公司将从人、 财、物等各个方面组织专用管理人员、

施工队伍、工程设施、工程资本, 为本工程服务。而且加强工期意识,保证工期目标的实现。

三、安全施工

我公司对 xx 工程的安全目标为:安全达标工地。针对本工程,我公司建立了健全

的生产管理制度,所有施工生产活动必定坚持

“安全第一,预防为主 ”的安全生产目标,

杜绝所有人身伤亡及火灾、 机械事故,重新至尾将安全生产意识落实到每一个施工环节,

保证安全生产投入,达到安全标化工地的管理目标。

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四、文明施工

我公司对 xx 工程的文明施工目标是:文明达标工地。我公司将以的确的文明施工

管理制度为基础,加强文明施工意识,严格依照公司施工现场管理规定,遵从业主的文

明施工管理,保证达到文明标准化工地的管理目标。

五、效益目标

在“倾尽全力、全面保证、保证工期”的前提下,对人、财、物实现动向管理,

集中优权利量,坚持脚扎实地的原则,环环相扣地安排工作;选派施工经验丰富、作风

正的施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工,实现高效率、高效益的目标。

公司将由项目负责人李德成全面协调各方面的关系,调动公司各部门力量,保证

本工程所需的各方面资源。

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第二章 施工准备工作计划

为了高标准、高质量按期达成本工程,我们对本工程做了详细的准备工作计划。

一、组织准备

(1)选派责任心强,业务能力强,施工管理经验丰富的人选组成业务熟、技术精、

指挥协调能力强的项目部。

(2)组织参加过重要工程施工的队伍准时进场,并作好技术交底和安全文明施工教

育工作。

二、技术准备

(1)熟悉和批阅施工图纸,发现不明确要素或现场条件不吻合问题时,及时提出并

参加协商解决。

(2)检查认识本工程设计中各路段的情况,并拟定相应的技术措施。

(3)检查施工现场本质情况, 便于及时地依照各种不利要素校正施工技术设计方案。

三、物质准备

(1)组织专业资料采买组,认真察看市场并“货比三家”

,为选择物美价廉的资料

打好基础,把好成品的第一道关。

(2)备好所有施工生产、生活设施及安全、文明施工用品,如施工现场护围资料。

(3)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织横

道图,施工形象进度表,晴雨日记录板,室外本公司名称牌及名字彩旗,安全生产六大

禁令牌子,安全、防火标志等等。

四、场外协调

(1)做好与周围居民、 公路、卫生的协调工作, 及时获取各有关部门的理解和支持,

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为文明施工打好扎实的基础。

(2)与设计单位接洽、请教,深入理解设计妄图及他们对施工队伍的希望,争取他

们的指导。

(3)与建设单位和监理单位联系,沟通,以便更全面、正确地按建设单位的妄图施

工;按监理权限和监理方法接受监理并积级配合监理。

五、法定手续

(1)与建设方签署施工承包协议书及廉洁、安全生产、文明施工等协议书。(2)办理工程报建、报监等法定手续。

(3)申请动工报告并获取建设方赞同。

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第三章

主要施工方法

本工程为 xx 工程,包括内容为铁艺围栏、墓体、毛石墙、地面花岗岩、台阶勾缝、

便道、砖砌台阶、铺种草坪、重修碑记等。

一、施工方案

1.铺装地面工程

a、铺地资料品种、规格、颜色和图案必定符和设计要求。 b 、粘贴必定牢固、无倾斜、缺角掉棱和裂缝等弊端。

c、表面应平展、干净、色彩协调、无变色、泛碱和明显的光彩受损。 d 、接缝应符和设计要求、宽窄均匀、颜色一致,非整砖使用部位适合。

(1)施工工艺

施工准备 --- 场所放线 --- 地形复核 --- 挖方与填方施工 --- 场所平展 --- 基层施工 --- 面 层施工 --- 地面装饰。

值得注意的是:混凝土拌制要认真按配合比投料,投料序次为石子

--- 水泥 --- 砂子

--- 水。严格控制用水量,搅拌要均匀,最短时间很多于 90s 。混凝土浇筑时,下料口距所浇砼表面不得高出 2m ,砼浇筑应连续进行; 混凝土必定振实; 振实后用木抹子搓平;混凝土浇筑达成后, 应在 12h 内加以覆盖和浇水, 浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般很多于 7 昼夜。养护时夏天采用覆盖草包浇水养护,冬天或雨天采用塑料薄

膜养护。

(2)花岗岩块料铺装

a、铺板前要先对板材进行检查,对其品种规格和质量情况进行选挑分类。 b、除去基体的垃圾等杂物且提前浇水。

c、在基层上注明板类色号,依照花纹走向进行编号,依次铺设。 d、铺装序次由内向外。

e、板块的缝隙要控制均匀、顺直;十字缝要求认真对齐,以防错缝,保证一次成优。

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第四章 施工步骤形象进度计划

一、施工计划横线图(详见附图。 )

二、施工进度保证措施

2.1 从组织人员上保证

抽调精壮的工程技术人员和富饶经验的项目经理组建项目经理部,一致指挥,协调施工;选派技术力量强的施工队伍并按需装备足够的劳动力组成施工队投入施工。强有力的组织结构和充分的技术、劳力资源从生产力三要素中最活跃的要素上予以保证。

2.2 从资料供应上保证

项目部安排专业人员负责资料物质采买、运输、保留、质检,保证工程需要,坚决杜绝停工待料的现象发生。

2.3 从机械设施上保证

施工机具、车辆装备充分,并经过全面检修,除去了故障;关于老化的设施进行更新,保证高效率和高圆满率,公司机修、汽修组常到工地检修,并有后备补充力量。

2.4 从施工计划编排和推行上保证

本进度计划是按“早时标”和二时段排列的,并考虑了雨日等不能够施工的天气耽误等,即计划自己留有余地;在推行中科学编排进度计划,拟定分阶段推行方案。合理安排各个工序的施工序次,依照本工程线路较长的特点可分成几个施工地域,各地域互不有关,同一施工区也可采用双网络甚至三网络排列,缩短流水作业的流程。

计划排定此后则要层层下达,把任务分解落实到每一个施工班组进行计划交底。总

进度计划、分段网络计划等都在项目管理部现场办公室上墙,每 2 天把本质进度与墙上计划比较并在原进度线下方用深色线 (或彩色线) 标出,发现偏离,马上采用措施追上,并解析原因,加强单薄环节,实现动向平衡,保证达成作业计划、实现进度目标。

2.5 从资本落实上保证

在工程施工中,本公司将投入必然数量的自有流动资本,保证工程需要的人员、材

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料和设施及时到位,保证先期工作的顺利张开。

在施工过程中对业主支付的工程进度款,推行专款专用,业主支付给承包人的工程进度款项,是广大职工生产积极性的有利保证,必定做到专款专用,不得挪作他用。

2.6 从安全文明施工上保证

安全、文明施工,杜绝事故的发生,保证施工顺利进行。

施工期间有专人协调内、 外关系,把所有可能影响施工进度的要素都消灭在 “苗子”之中。

2.7 从后勤工作上保证

关心工地职工生活,保证后勤供应,搞好环境卫生,办好职工食堂,防病健身,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以保证工期。

2.8 从科学技术上保证

“科学技术是生产力,而且是第一世产力” ,本公司一直重视科学技术,在施工中除运用己有的新技术、新资料外,还要针对本标段施工中遇到的难题积极张开公众性的技术改革活动,人人动脑筋、出想法,提高施工效率。

2.9 合理、灵便地现场调治

诚然在施工前我们订有详细的一整套计划, 但施工过程中经常会出现猜想不到的情况,不能够古板地一味按计划执行,要依照本质情况作合理、灵便的调整,调整时应及时早书面向甲方及监理提出申请。

2.10 抢时间连续奋战

本公司有取消节假日,连续施工的优异传统,有进行赶工的“战斗力” 。计划工期进度的偏差范围控制在 2 天以内,以做到胸有成竹,尽量抓前不抓后做到提前,同时加班要适合,以保证向来精力充分 。

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第五章

质量保证措施

1、加强组织管理

公司管理流程图

公司领导小组

项目经理

施工技术部

后勤部

安 全 员

资 料 员 造 价 员 材 料 员 质 量 员 技 术 员 施 工 员 保 管 员 采 购 员 度 备 员 生 活 员 2、推行质量项目总经理负责制

本工程施工推行项目经理负责责任制和各施工部门负责人负责制。

项目经理:全面负责工程的整体质量;接受建设单位和工程监理部门的督查;处

理各部门的施工难点和技术问题;协调办理施工中遇到的各部门质量协作;按期召开各

部门负责人“工程例会” ,对施工技术难点进行专题解决。

项目副经理:协助总经理办理工程质量和工程平常技术问题;督促各部门在施工

作业中严格依照操作规程和工程技术质量要求进行施工;执行“工程例会”有关决定和

措施的执行情况及时通知施工过程中的工程进展和质量报告;

贯彻执行建设单位提出的

工程技术和质量要求。

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工程组负责人:督查运抵工地的半成品资料的查收,把好质量关;准时通知工程

进展情况、工程质量情况和技术问题及解决方法;全面执行“工程例会”有关决定。

施工员:认真依照工程施工操作规程和质量标准组织施工;严格依照有关操作规

程和技术标准进行施工; 及时通知施工中遇到的技术和质量问题; 全面执行“工程例会”

有关决定和措施。

采买人员:严格依照工程需用资料规格, 采买采用吻合要求的合格正牌正品资料,

并负责防范运抵工地前被代替。

本标段质量保证系统(项目管理班子网络图)

项目主管

项目经理

质量负责人

技术负责人

施工组 (组长 )

测 量 员

施 工 员 质 量 员 安 全 员 材 料 员 资 料 员 施工班组人员

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(1)以上框图是本工程质量管理的结构形式。每一组就是该结构形式的一种,施工

组各负起在本组工程范围内的职责。

(2)该结构形式是从组织上保证,由项目经理负责制逐级落实到各个岗位,组成一

个现场质保系统网络,按质量管理规范明确责任,层层进行质量把关。

(3)全面推行工程控制质量管理,从“人、机、料、法(规程) 、环(环境)、检(监

测)”六个环节建立和完满本项目的质量系统,明确工程项目质量责任制,各有关职能

人员都要明确自己在保证工程质量中的责任,各司其职,以工作质量来保证工程质量。

(4)建立质量反响体系,认真进行工程质量检查,贯彻公众自检和专职检查相结合

的方法。组织施工组进行自检活动,作好自检数据的累积和解析工作。专职质量检查员

要加强施工过程中的质量检查督查,作好预检和隐蔽工程查竣工作。

3、质量保证措施

1)本公司建立 xx 工程指挥部(以下简称指挥部)由公司总经理任指挥;任命富 有绿化工程施工经验的项目经理,常驻现场,对工程全面负责。

2)制度措施

(1)施工人员“上岗培训” 、“合格上岗”和“岗位责任制”制度;

(2)专职质量员负责资料及成品检验、 查收制度,对不吻合质量要求的坚决拒收;

(3)各种施薪水料质量查收制度,对低质者坚决不买;

3)督查措施

(1)无条件接受甲方和工程监理单位的施工质量督查管理,

序达成时,主动请建设单位或监理人员列席检查;

对成品进场和主要工

(2)本公司业务主管部门的质量核查。

4)技术措施

(1)质量拍照、“封样”、检验,必然要精心安装,对主要施工工序要拍照记录; (2)成品运输保护措施:包扎牢固,轻装轻卸,用帆布掩饰,必然要保证成品完

好无损;

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单位工程质量控制程序

工程阶段 工程准备阶段

施工阶段

竣工查收

质量控制要点

提出施工方案、质量保证网络,提出资料的供货计 划,施工机械计划,供应工程测量复核单。

严格按施工方案、 规范、查收标准、图纸组织施工, 做好施工日记,累积内业资料,贯彻质量、安全、文明 施工检查制度,推行质量自检、互检三级检查制度。

整理、汇总工程竣薪水料,及时整改质量弊端,落 推行工工期养护工作。

主要工序质量控制程序

工序 上道工序结束

预先控制下道工序

中间控制下道工序

质量控制要点

吸取上道工序不足之处, 充分准备下道工序开 工,及时做好工序交接记录。

施工方案确定,施工技术、质量、安全交底, 施工机具检修,供应有关技术措施报告。

认真执行施工方案,贯彻三级检验制度:自 检、互检、专检。 整理查收资料。

事后控制下道工序 13 / 20

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第六章 项目班子组成情况

说明:详见主要施工管理人员表

第七章 主要机具装备及劳动力安排计划

说明:详见主要施工机械设施表及劳动力计划表

第八章 安全、文明施工措施

一、安全施工措施

本工程将坚持“安全第一,预防为主”的目标,认真作好安全生产目标管理。建立

以总经理负责制为主体的安全管理系统,以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工文

明管理体系,作到:安全、文明管理结构条线明确,岗位责任落实到人。

(一)安全管理目标

保证不发生任何重要事故,包括工伤事故,建成安全达标工地。

(二)安全管理网络

工程总指挥

项目经理 安全文明管理员

各施工班组安全员

(三)安全管理标准

1.《施工现场防火规定》 2.《施工现场电气安全管理规定》 3. 施工安全生产管理有关规定。

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4. 建设部《建筑安全生产督查管理规定》

以及国务院、建设部、地方各级有关部门宣布的所有安全管理的法规、条例。依照 上述各项规定,定出适合本工程的条例,订立本工地安全制度,认真执行。

(四)安全管理措施

1. 按 “安全生产责任制”的有关规定,推行安全承包责任,订立安全生产协议。 2. 进行全面的针对性的安全技术交底。

3. 工地现场必定有醒目的安全标志、口号、安全达标要求,要点注意事项等,提高

职工注意要点。

4. 特别工种,如:车辆驾驶员,电动机械施工人员等应定岗定员,持证上岗,一致 调动。

5. 从施工现场项目组领导层到各班组, 均设定专职安全员, 安全责任落实到各级安

全员,并配有足够的警卫人员,以保证工地安全。

6. 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩治法在内的保证措施。

7. 认真贯彻“安全第一,预防为主”的目标,工程推行前,对参加本工程施工的全体职工进行安全教育,组织职工学习关于安全生产的《规定》 、《条例》和《安全生产操作

规程》,并要求职工在施工中重视安全生产,严格遵守有关文件的规定,保护自己和 保护他人。

8. 工程推行前,对投入本工程施工的机电设施和施工设施进行全面的安全检查, 未经

有关安所有门查收的设施和设施严禁使用,不吻合安全规定的地方马上整改完满。并 在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。

9. 加强检查、铲除隐患、保证安全,每天需有安全员作工地安全巡逻。特别在恶

劣天气和夜晚更需加强检查,发现不安全及时纠正。

10. 在施工地域进出路口,专设明显标志,有专人指挥,以防出现交通安全事故。

二、文明施工措施

(一)落实文明施工责任制,由项目经理为第一责任人,文明施工。网络以下:

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(二)文明施工目标:创文明标化工地

(三)文明施工标准:满足交通组织的需要;干净运输;环境影响要最小化;减少

对市民生活和出行的影响。

(四)现场文明施工措施

1. 建立专职清卫小组,施工中每天做到“落手清” ,收集外运到指定地点。 2. 在现场人员中广泛张开“七不”宣传,争做文明市民。

4. 建立文明施工小组, 对小组施工情况进行检查和整改, 实现施工地域、 生活地域

的标准化。

5. 做好每天现场及进出车辆保洁工作,防范二次污染。

6. 加强施工现场管理, 做到资料堆放合理有序, 道路齐整畅达,设施工拥有序管理。

对机械设施由专职人员准时维修检查。

(五)文明施工内业

1. 依照文明施工要求, 做好相应的内业资料, 如文明施工基础资料及施工赞同证的记录、申报、保留工作。

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第九章

雨季施工措施

一、雨季施工

1、搞好道路卫生工作,及时清理,保持道路齐整。

2、堆料场所面要高出地坪,及时用雨布覆盖。 3、加强雨施期间的安全值班制度,预防雷击。

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附表一

主要施工管理人员表

机构

项目负责 项目主管

姓名 职务

项目主管 技术负责人

职称

主要资历、经验及

肩负过的项目

工程师 高级工程师

担当项目主管 10 年

总部 技术负责人

担当技术负责人

15

项目负责人 技术负责人 质检员

现场

安全员 施工员 资料员 造价员

安全员 施工员 资料员 造价员

技术员 助理工程师 助理工程师 助理工程师 项目负责人 技术负责人 质检员

工程师 助理工程师 助理工程师

担当项目经理 2 年

担当技术负责人 12

担当质检员 8 年 担当安全员 4 年

担当施工员 6 年

担当资料员 10 年

担当造价员 3 年

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附表二

主要施工机械设施表

序号 机械设施种类

型 号 规 格

额定 功率

数量

新旧

可否自有

程度

用于施 工部位 备 注 1 灰浆搅拌机 200L 2 97% 自有 所有 2 一般水平仪 J2 2 95% 自有 所有 3 砼振捣器 平板式 4 95% 自有 所有

4 砼振捣器 插入式 8 95% 自有 所有 5 蛙式夯土机

BDJ- 110

哈利

15kw

4 95% 自有 所有 6平川机

35

1 97% 自有 所有 7 剪草机

3 95% 自有 所有 8 疏草机 蓝鸟

Ty50

4 90% 自有 所有 9 洒水车 东 风

EQ109

0 2

1 95% 自有 所有 19 / 20

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附表三

劳动力计划表

单位:人

工 种

按工程施工阶段投入劳动力情况

级 别

3 3

砖 工

砼 工

抹灰工

4 5 2

1 18

普 工

石 工

电 工

合计

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