企业化工质量管理制度

一、总则

为了规范化工生产过程，确保产品质量，提高企业竞争力，特制定本质量管理制度。本制度适用于公司旗下所有化工生产项目，所有员工必须遵守执行。 二、质量管理职责

1. 公司董事会：对公司整体质量管理工作负总责，制定质量方针和目标。 2. 总经理：具体负责贯彻执行公司质量方针，全面推进质量管理改进工作。 3. 质量管理部门：负责公司质量管理体系的规划、推广和管理。 4. 各生产车间主管：具体负责本车间的质量管理工作

5. 全体员工：对产品质量负有责任，应积极宣传质量方针，充分发挥员工的创造力和积极性，按照规定认真履行质量管理制度。 三、质量管理体系

1. 公司要建立质量管理体系，以质量控制手段和管理手段相结合，实现产品质量的全面管理和持续改进。

2. 公司全面执行ISO9001质量管理体系标准，严格按照标准要求进行文件化管理和程序化操作。每个环节都要有详细的操作规程，对每个步骤进行规范化管理。

3. 公司要严格执行进料、半成品、成品检验制度，检验记录必须详细准确，质量追溯要能够清晰准确。

4. 公司要加强对生产过程各个环节的监督和控制，重点要做好关键工序的质量控制，确保工艺稳定、质量一致。

5. 公司要建立完善的质量管理档案，对质量故障和事故进行详细追溯和分析，及时总结经验，改进不足，防止类似问题的再次发生。 四、质量监督和检验

1. 公司要定期对关键设备和工艺进行检验和维护保养，确保设备和工艺的正常运转和稳定性。

2. 公司要建立完善的产品检验标准和方法，确保产品质量符合国家标准和公司要求。 3. 公司要定期对产品进行抽样检验，对有争议的质量问题要进行全面检测和分析，确保产品质量稳定可靠。

4. 公司要建立完善的质量监督和检查机制，对生产过程进行随机抽检和现场监督，确保生产过程符合公司质量要求。 五、质量改进和防治措施

1. 公司要不断加强对产品质量改进的研究和探索，积极引入新技术、新工艺，提高产品质量和竞争力。

2. 公司要对存在的质量问题，立即进行分析和改进，找出根本原因，提出具体措施，确保类似问题不再出现。

3. 公司要建立完善的质量预防和故障预测机制，及时发现和处理潜在的质量问题，防止质量事故的发生。 六、质量责任和奖惩

1. 公司要严格执行质量责任制度，对产品质量问题的责任人进行严格追究，确保质量意识深入人心。

2. 公司要建立完善的质量奖惩机制，对质量管理工作成绩显著的单位和个人进行表彰和奖励，对质量事故的责任人进行惩处。

3. 公司要建立完善的产品质量档案，对产品质量问题进行全面记录和归档，以便追究责任和提供依据。 七、落实和执行

1. 各部门领导要切实加强对本部门质量管理工作的领导和监督，确保质量管理制度的全面落实和执行。

2. 公司要加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和质量管理能力，确保质量管理制度得到有效落实。

3. 公司要积极开展全员参与的质量管理活动和质量改进提案，调动员工的积极性，不断提高产品质量和竞争力。 八、监督和评估

1. 公司要建立完善的质量管理监督和评估机制，对各项质量管理工作进行定期评估和检查，确保质量管理工作符合公司要求和ISO9001标准。

2. 公司要建立完善的质量负责部门，严格按照要求进行质量审核，确保质量管理制度的有效执行和应用。 九、附则

本制度自颁布之日起生效，如有不符合国家法律法规和公司要求的地方，将视情节严重程度给予相应奖惩。同时，公司会不断根据国家法律法规和公司实际情况进行修订和完善。