论艺术管理的创新及其管理模式研究

论艺术管理的创新及其管理模式研究

摘要：本文着重介绍了艺术管理的创新以及管理模式，首先提出了艺术产业管理的内涵，然后对艺术管理的创新进行了深入的研究，对艺术管理及其理论结构也进行了重新界定，然后简要阐述了艺术产业管理的模式和创新策略。传统观点认为，艺术管理可分为艺术行政管理和艺术经济管理。本文就此介绍了整个艺术产业管理的创新和发展。

关键词：艺术管理 管理模式 艺术经济管理 前言

随着社会的发展和经济全球化速度的加快，我国现代化建设也进步神速，和其他产业一样，我国的文化艺术产业也得到了前所未有的发展。为提升国内经济迅速发展，人的理念在新的国际竞争中逐渐占据了主导地位，文化产业的发展已经变成一种国家发展策略，艺术产业是文化产业范畴中的一部分，也是大文化发展中，具有产业性质的运行戏剧艺术以及表演艺术的企业。艺术产业的发展和形式经历了初创、和不断更新。实践证明，用传统的艺术管理模式强化艺术产业管理，是无法促进和发展艺术产业文化的。因此，深化艺术创业管理体制，实现艺术产业管理模式的发展，已经成为艺术界和社会最为关注的话题。 一、艺术管理的内涵

艺术管理是随着艺术产业化发展而逐渐发展起来的。艺术产业能够持续稳定的发展，需要艺术管理发挥重要的作用，对艺术活动

进行有效的管理和监制，最终实现经济价值和艺术价值的互赢。艺术管理者要为艺术家提供最佳机会发展其艺术，创造良好的创作环境；艺术管理者也应将获得的成果呈现给理想的观众，为艺术体验准备条件。过去的艺术管理者主要由一些优秀的导演、演员、画家、编剧等自己成立的，这种情形下，因为艺术家忙于行政事务而淡失了艺术才华，同时管理事务也并不理想。目前，随着艺术产业的迅猛扩大，社会对懂艺术、懂管理的人才需求甚多，他们不仅需要深厚的艺术素质，还需要有先进的创新创意、市场运作和经营管理能力。一位艺术管理者，在实际的管理当中，明确自己在艺术发展中的位置以及角色，是非常重要的，因此艺术管理者应该充分发挥好自己的作用。

二、艺术管理的创新 （一）对艺术管理的深入研究

艺术管理是以艺术市场为中心来研究所有艺术经济的管理行为。按照艺术市场的角度，可将艺术管理分为三种：宏观艺术管理、中观艺术管理以及微观艺术管理。政府对艺术市场和艺术活动的管理是宏观艺术管理；艺术产业机构、艺术行业协会和艺术生产等对艺术市场和艺术活动行业性的管理称为中观艺术经济管理；艺术中介对本身的市场和经济活动所执行的管理是微观艺术管理。可知，宏观艺术管理归咎于艺术行政管理，而中观艺术管理为艺术产业管理；微观艺术管理也就是艺术中介管理，换句话说，艺术管理与艺术行政管理密切相关，不能将它们作为两个类别而分开。

（二）对于艺术管理的新认识

政府对音像业、影视业、文学出版业、美术品业、舞台表演业等的政策性管理体制，称之为艺术产业政策管理。而一切艺术产业自身编制的管理，如企业内部的产销行为管理、经济组织本身的经济行为管理、工业化组织机构的生产行为管理，也就是艺术中介管理和艺术企业管理，是艺术管理的最重要方面，虽然艺术产业政策管理不能与艺术产业管理的历史舞台划清界限，但是在艺术产业管理领域内它必将退出，市场高度自由发展、政府放权的结果就是这个原因。

（三）艺术管理的理论结构

艺术经济管理从宏观上来讲它属于艺术行政管理范畴，在中观上却属于艺术产业管理范畴，而微观上与艺术中介管理相关。这中说法与传统上规定的艺术管理分为艺术经济管理、艺术行政管理的结论产生了很大的冲突。同时艺术经济管理的这种分类方式以及消解把艺术管理划分成了艺术产业管理、艺术行政管理和艺术中介管理，而艺术中介管理又属于艺术产业管理。因此，艺术行政管理和艺术产业管理同属于艺术管理。 三、艺术管理的模式

（一）艺术管理的模式及其创新

艺术产业管理模式创新具有重要的意义。一是与时俱进，共同促进艺术产业的蓬勃发展；二是继承并且发扬传统艺术产业，推出崭新的艺术产业品牌意识；三是艺术产业管理是市场经济发展的内

在需要。市场经济和艺术产业及其管理与是相互有联系的，艺术产业的基础就是市场经济，没有一个健全完善文化艺术市场，艺术产业的发展就没有生存依据，独立不能进行。艺术管理模式与创新，与艺术产业的发展息息相关，也离不开精神文明建设的进程，对于促进艺术产业发展，加快我国现代化建设，具有非常重要的实践意义。

（二）艺术管理创新模式实施策略

首先，要更新观念，提高认识，努力强化艺术产业管理。艺术产业的管理，首要的是更新观念、科学论证、大胆改革，着眼于快速发展艺术产业。第二，在艺术管理中发展艺术产业机制。艺术产业是一种具有创意和充满活力的无烟产业，创新是主要动力。但是创新的前提来源于艺术产业机制的完善，健全艺术产业管理，使艺术产业有序的健康发展，是市场的需求。第三，提高产业运营管理的力度扩大艺术产业资源挖掘。艺术产业不仅包括艺术资源、艺术人才、艺术遗产以及文化艺术设施，还具体包括经营要素和资本要素。第四，精心打造优良艺术品牌体系。艺术管理最关键的环节就是要打造特色艺术产业品牌，走创新发展道路。 四、结论

综上所述，构建艺术管理理论框架以及对艺术管理的模式研究后，我们发现，艺术学科离不开管理学等其他相关学科的支持，在艺术产业化发展的过程中，我们要最大限度地加强艺术管理者的角色意识，自觉地增强艺术管理者的素质，充分挖掘管理者的个性化

优势。对文化艺术产业、文化艺术活动的管理采取市场产业化管理、政府行政管理以及艺术企业管理相互结合的管理方式。利用法律意识与政策，结合艺术自身的本质和模式创新理念，只有这样，艺术管理才能够健康有序的进行。 参考文献：

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