甘肃省希望工程工作
简 报
第1期
甘肃省希望工程办公室编 (总第81期) 2010年1月21日
汇聚爱心,不辱使命,二十载奋斗成果辉煌
承前启后,继往开来,新时代努力再谱新篇
2011年1月20日,全省希望工程工作会议在兰州召开。会议的主要任务是:安排2011年全省希望工程重点工作和我省希望工程实施20周年纪念活动,对今后一个时期全省希望工程工作作出部署。会议还通报了国家审计署、中国青少年发展基金会来甘肃审计检查希望工程项目工作情况。团省委党组成员、纪检组长兼秘书长仇颖琦在会上做了重要讲话。
仇颖琦从五个方面对我省希望工程实施20年来取得的成绩做了回顾总结:一是从筹资来源上看,较好地开拓了省内和省外两个市场,两条腿走路而且都走得比较稳健;二是从项目布局上看,较好地遵照了国家有关扶贫政策和希望工程雪中送炭的宗旨,促进了教育公平;三是从项目的实施上,把援建希望小学和结对资助贫困学生放在优先突出的位置,取得了较大的成绩;四是在希望工程面对的危机考验上,冷静应对、科学施策,使希望工程经受了考验,成长了也更成熟了;五是在开展希望工程公益合作中,探索总结了一些好的模式做法,为希望工程事业的持续发展奠定了基础。经过20年的努力,全省希望工程累计筹资1.84亿元,援建希望小学549所(含
体外运行希望小学126所),资助贫困大、中、小学生11.59万名,培训希望小学骨干教师和校长2386名,还为希望小学配套了大批的图书和教学设备(以上数字不含各市[州]自行筹款)。这些成绩来之不易,是全省各级团组织和团干部努力争取党政支持、动员社会各界共同参与的结果,是大家用青春、智慧、汗水和激情推动希望工程事业一步步发展壮大的结果。
针对全省希望工程工作在管理、作风、项目对接等方面普遍存在的问题,仇颖琦提出了明确的整改要求。并从以下四个方面对希望工程今后的发展战略和目标作了安排:一要抓住发展机遇,开创希望工程工作新局面;二要深化传统项目,实施扩张收缩战略;三要注重品牌培育,实现重点突破;四要加强能力建设,促进可持续发展。实施扩张收缩战略的具体的思路是:加大希望工程在学生资助、教学设施配备(教师培训)项目的实施力度,走扩张战略;优化升级希望小学建设,基建配套两手抓,实行适度收缩战略,走少而精的路子。在资助的模式上,由单纯的救助向“资助——发展”模式转变,加大对大中小学生的资助力度,扩大资助的覆盖面,从农村延伸到城市的低收入家庭。在配套建设上,搞好规划,加大实施力度,逐步使它成为我们项目工作的重心之一。在希望小学项目上,从注重数量向注重质量转变;从全面开花向重点实施转变;从粗放管理向精细服务转变。要继续把实施的重点放在贫困地区、革命老区、少数民族地区尚未实施大规模学校撤并的乡村小学和教学点,建校的总投入规模控制在百万元左右,最好是七八十万元为宜。在教学设施配备(含教师培训)方面,要改变项目小、散、对捐方吸引力低的现状,对项目进行整合和包装,以“希望爱心大礼包”的形式向社会和捐方推介。礼包内容视学校需求而定,视捐方捐资多少而备。并以适当的方式进行命名以回馈和吸引捐赠方。“希望爱心大礼包”是对我省广大地区和乡村学校进行全面调研、分析、论证,针对目前乡村学校图书奇缺、设备匮乏、师资培训严重不足的现实情况探索推出的新项目,是改变我省希望工程对接不到位的载体和抓手。从全省各地实际的需求情况来看,该项目有着巨大的市场需求和实施空间。实施好该项目对改变全省乡村学校教学配套和师资培训严重不足的局面,开辟甘肃希望工程新的发展空间具有重要的意义。全省各级团组织要把这项工作放在优先突出的位置上,制定规划、明确部署,采取得力措施,稳步推进。把“希望爱心大礼包”建设成具有甘肃特色的品牌工作。
关于2011年主要工作,仇颖琦强调:一要全力以赴做好希望工程实施20周年纪念活动。市[州]要配合省上做好媒体宣传、20周年回顾文集编纂、优秀典型推荐、表彰及20周年纪念晚会,同时,根据各自实际开展纪念活动;二要突出工作重点。在项目安排上要突出抓好希望小学优化升级、学生资助和“希望爱心大礼包”三个重点,把“希望爱心大礼包”建设成为甘肃希望工程的特色品牌;三要尽快筹建各自项目库(希望小学、学生资助、“希望爱心大礼包”),二月底前建库上网;四要抓好筹资。总的要求是2011年各自的筹资要高于往年,至少要超出往年筹资额的平均水平。
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